南京大学中国富豪排行榜

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　　继10月13日在马来西亚发布《2016碧桂园森林城市•胡润百富榜之后，胡润研究院今日发布胡润百富榜系列之一《2016信中利 • 胡润百富榜校友会特别报告》，共有66所国内高校都至少有2位校友登上今年胡润百富榜。这是胡润研究院首次发布此报告。那么关于南京大学入围的富豪分别有哪些人呢?以下是详细介绍!

　　南京大学中国富豪排行榜

　　南京大学15人：

　　人物介绍

　　王文银

　　王文银，男，安徽省潜山县人，正威国际集团创始人、董事局主席;现任中国企业家协会副会长，安徽省政协委员，安徽省工商联副主席，广东省安徽商会会长，安徽省工商联直属商会会长，安徽省企业联合会副会长，2010年、2011年、2012年中国企业500强大会联合会主席等社会职务; 曾荣获全球最具创造力的华商领袖，中国优秀企业家，深圳新生代创业风云人物等荣誉称号。2013年福布斯中国富豪榜第19名。2014福布斯中国400富豪榜，王文银以612亿元人民币净资产，排名第7位。

　　正威国际集团董事局王文银主席演讲：中国企业创新成长

　　10月25日，由世界500强企业、我会创会会长单位、正威集团董事局主席王文银主讲的《中国企业创新成长》暨“时代大讲堂”2016第四场报告会在深圳五洲宾馆隆重举行。深圳市原副市长郭荣俊，深圳市企业联合会、深圳市企业家协会功勋会长王殿甫，深圳市企业联合会执行会长于剑，我会常务副会长张健、王琼，副会长王福生、戴泽根，理事潘勇，会员卜美玲以及秘书长杨娟等出席了此次报告会。

　　整场演讲持续将近3个小时，报告会现场座无虚席。从经济政治到文化教育，从企业发展到个人生活，王文银主席旁征博引，信手拈来，其精彩演讲赢得了现场听众的阵阵掌声。

　　下文为录音所得王文银主席的演讲内容，内容稍有删减调整。

　　中国企业创新成长

　　深圳为什么伟大?

　　我们大家都知道，一个企业的发展离不开社会和国家。国家的竞争靠实力，实力的竞争靠企业，企业的竞争靠成本，成本的竞争靠品牌，品牌的竞争靠人才，归根结底，所有的竞争都是人才的竞争。为什么深圳这座城市这么伟大?我在全世界每一所著名的大学，如哈佛，牛津，剑桥以及北大清华等演讲时，提到深圳声音就会变大，不是我王文银本人有多能干，而是因为深圳这座城市的伟大与卓越。大家都知道，1979年深圳的GDP只有1个亿，去年我们的GDP有了17800亿，翻了1万多倍，在人类发展史上，没有哪一个城市有这么快的发展速度。去年深圳增长的财政收入占到整个广东财政收入增长的一半，深圳市申请的国际和国内专利占到整个国家的将近一半。为什么深圳会有这么大的发展成绩，这些都得益于我们历任的市委市政府的支持和贡献，有我们郭荣俊市长，王殿甫会长这些前辈们的不懈努力和耕耘，才成就了今天的深圳。深圳很多年前就提出了有质量的增长，其实质就是供给侧改革，这些都是属于宏观层面的东西。

　　为什么深圳这个城市这么优秀?前不久在中央的一个会议上，有些专家说深圳的创新与卓越在其他城市是很难克隆的，但后来我讲深圳这座城市在全国是完全可以克隆的，为什么?深圳这座城市其实什么都没有，它有的全部都是在座的优秀企业家朋友们。深圳有什么?深圳有5家世界500强，之前也有人讲深圳有“四大天王”“四驾马车”“四化建设”等优秀的公司，有招商银行、平安集团，有马蔚华、马化腾，有华为、华侨城、华南城、华大基因，有王殿甫、王石、王传福、王文银，这些都是我们在座的深圳优秀企业家的代表。正是因为在座的这些优秀企业家，深圳才能发展的如此迅速。深圳的这些大企业，搬到中国任何一个城市都是第一，搬到任何一个省都是第一。因为这十几家企业，销售额是几万亿，利税是几千亿。所以说，深圳这座城市，它的未来一定是很好的，为什么好?就是因为深圳它有创新的思想。我最近在研究一个课题，叫做“公司经济结构方案经济学”，深圳这座城市为什么会有今天的魅力呢?它得益于我们历任的党委政府以及我们无数的优秀企业家的共同努力，大家知道深圳现在有多少家企业吗?深圳现在有主体企业200万家，这个数字超过了很多的省份。中国仅有的几家民营世界500强企业，深圳就占了一半以上，这正是我们深圳的伟大之处。

　　全球经济增长的三要素：市场、资金、人才

　　企业的创新成长是离不开全球的大环境的。我首先跟大家分享一下全球经济增长的三要素：市场、资金和人才。全世界有人的地方就有市场，欧洲、美洲、印度、亚洲都有市场。第二个是资金，大家知道非洲非常贫穷，缺乏资金。第三个是人才，中国有人才，印度有人才，然而非洲人才稀缺。大家都在讲印度、巴西是未来世界经济增长的引擎，但它们有市场、有人才，却没有资金。因此未来全球经济增长的引擎依然是中国，因为中国具有经济增长的三要素。我有很多同学毕业之后都去了欧洲、美国、日本等，他们现在都没有什么成长，为什么?因为全球经济增长的引擎是在中国。1993年，日本的世界500强有149家，今年只有49家，100家没有了;1997年，美国世界500强企业有198家，在今天只有130家，68家没有了。为什么?大部分去了中国，30年前中国没有一家世界500强，而今天中国已经有了100多家的世界500强。深圳现在就有招商、平安、华为、正威、万科5家世界500强，在中国同等级别的城市里，没有哪一个城市能够比得过深圳。现在北上广深这些一线城市发展起来了，广大的二线城市还要发展十年，广大的三线、四线城市还要发展十年，广大的农村还要发展十年，所以中国才是未来全球经济增长的长长的坡，厚厚的雪。

　　为什么讲大势?因为大趋势最重要。再厉害的王文银和再厉害的在座诸位，如果你不是在深圳，不会有现在这样的成绩。没有国家的改革开放，没有国家的四项基本原则，没有稳定的政治、经济、军事环境，没有广东开放的政策，没有深圳历任政府给我们企业家创造的好的环境，就没有现在的正威和在座的诸位优秀企业家，大家也就没有闲情聚在这里交流沟通。这就是说：如果你现实的问题都解决不了，你哪有时间去考虑未来呢?一个企业家，你能看见多远的历史，你就能看见多远的未来;你能想象到什么样的未来就决定你拥有什么样的未来。如果你想拥有未来，就代表你能和未来的企业站在一起，和未来的城市站在一起，和未来的国家站在一起。深圳代表未来，广东代表未来，中国代表未来!

　　刚才跟大家分享了全球经济增长的三要素，未来全球经济增长的引擎一定还在中国，千万不要小看这几句话，这是一个大的趋势。我在哈佛大学讲堂上讲过我自己总结的我们共产党人的“三挨理论”：1919年-1949年，中国共产党带领中国人民结束了“挨打”的局面，中国人民站起来了;1949年-1979年，新中国刚建立，人民衣不蔽体，食不果腹，在这种情况下，中国共产党用30年让中国人民吃饱了肚子，解决了“挨饿”的问题;1979年-2009年，共产党人带领中国人民度过了“挨骂”的阶段，中国经济发展越来越好，自然会引起国外的嫉妒与干扰。这段时间全世界的政治格局、经济格局发生了深刻的变化：苏联解体、东欧剧变，我们中国共产党依然坚持理论自信，制度自信，道路自信，文化自信，带领中国坐上了全球经济总量的第二把交椅，外汇储备全球第一、工业制造全球第一、进出口全球第一。

　　跟大家分享共产党的“三挨理论”，是我平时看书的时候总结出来的。大家都知道，30多年前中国大陆的经济总量与台湾省相当，中国大陆总和为第12名，台湾为第14名;30多年后，广东、江苏、浙江、山东、河南与河北等省份都超过了台湾省，为什么会发生这种变化?这就是国家的智慧成长、创新成长。我们都知道第二次世界大战，德国、日本都是战败国，1970年7月23号德国总理勃兰特在波兰的华沙跪下了。跪下来一个总理，站起来一个民族。跪下是什么?跪下就是纠错，德国跪下了，默克尔走到哪里全世界人民都欢迎她。勃兰特跪下以后，德国跪下了6个总理，跪下无数的总理，站起来一个民族。德意志民族现在依然是全球的科技的引擎、技术的引擎、工业4.0的引擎。日本也跪，不过跪的是靖国神社。30年前一个日本是4个中国，今天的中国是两个日本;30年前的美国是10个中国，现在我们国家的经济总量达到了美国的80%-90%。我们可以看到，一个没有纠错能力的国家，给自己的社会、自己的国家、自己的民族带来什么样的命运?德国纠错了，德国成功了;日本没有纠错，所以日本会出现30年的经济倒退。***、***都有错，但是我们的国家、共产党有纠错的能力，改革开放拨乱反正，三十年的高速增长成就了中国，让中国外汇进出口全球第一。大家看有纠错能力的国家和企业是什么样的命运，没有纠错能力的我们和企业又是什么样的命运。

　　企业发展中的一、二、三、四、五件事

　　企业要做好一件事——企业文化

　　什么是文化?文化是一种包含精神价值和生活方式的生态共同体，文化更是一种人格，正威的文化创造了正威的人格。文是别人的，化是自己的;文是学来的，化是悟来的;文是历史的，化是未来的;文是知识的，化是智慧的;文是格物致知诚意正其心，化是修身齐家治国平天下。任何经济活动的终点和起点都离不开文化。在这里，我简单介绍下正威的企业文化理念，正威的企业文化理念是：一元、二维、三公、四德、五心、六勤、七能、八品、九优、十步，共包含五十五个关键词。一个好的企业文化能让员工跟着企业一起笑，一起走，一起奋斗，能让员工为了企业赴汤蹈火，在所不辞，这就是文化的力量。在文化和信仰面前，其他一切都是次要的。很多人讲深圳这座城市没有文化，我在不同场合都告诉大家，深圳是最有文化的城市。深圳是没有文化历史的城市，但中国各行业的精英都在深圳，这是为什么?因为深圳已经把文化融合在自身的行动中了。

　　企业要做好两件事——“人”和“物”

　　企业有两个核心：一是人，二是物，务必要把人管好、把物管好。企业与政府一样，管理实际上就是人和物的管理。

　　企业要做好三件事——现金流、利润率、成长性

　　每一个企业的死亡都是现金流断了，对中小企业来说，最重要的第一是生存，第二是生存，第三还是生存。企业在短期可以没有利润率，但长期不行，我们做企业，要吃着碗里、看着锅里、种着田里。既要种好地瓜，也要种好人参。利润率是企业的命根子。一个企业长期没有利润，长期流血奔跑，最终会失血而亡。为什么在深圳这些大企业有很多动人的故事?就是因为这个企业有激动人心的成长性。任正非总裁从40多岁创业建立华为至今，已经进入了一个无人区，意思就是在他的领域已经没有竞争对手了;正威做金属芯材料产量世界第一，也是进入了无人区。当你在这个领域变得足够优秀的时候，企业就变成了一个靶子，所有人的“枪”都会追着你来打，别人都会为难你。做企业是英雄干掉英雄的血泪史的过程。20年前，爱立信世界第一，15年前摩托罗拉世界第一，10年前，诺基亚世界第一，5年前，三星是世界第一，现在苹果是世界第一，华为如今在国内已经超越了苹果，5年以后华为是不是世界第一也很难说。

　　所以说，现在是一个恒星加速陨落，流星分外拥挤的时代;现在是一个大数据、物联网、智慧城、工业4.0版本的时代;现在是五个革命叠加的时代：工业革命，能源革命，信息革命，科技革命以及生活方式革命叠加的时代。我们企业家唯一能做的就是创新，自己革自己的命。在互联网+的时代，每个企业都应该学会转型升级。正威就是一个转型成功的例子，在25年中，我们做了数次转型。在正威，第一个层级是创新，是小学生的水平。第二个层级是革命，只有自己把自己否定了，自己革了自己的命才能有下一个未来。第三个层级叫自杀，要不断用新的知识、新的思想去充实自己。对于每一个企业而言，成功是不会带来成功的，成功只会带来失败，每一个成功都必须是清零开始，这样才能实现企业的凤凰涅槃。第四个层级叫融解，要把自身融化掉。第五个层级叫更生。企业涅槃之后要长出新的生命。这五个阶段就是企业凤凰涅槃的成长之道。25年来，正是由于中国的经济增长，所以才能有正威这样的企业产生。

　　企业要做好四件事——投资控股、融资变现、规模经营、专业分工

　　万宝之争正是因为万科投资不控股，股权太分散所造成的。很多的企业，一个企业10个股东每人持股10%，不用做，企业肯定会死亡。融资变现很重要，企业一定要有变现能力，我认识一个老板2008年说他有600亿的名木古树，我说变现时有没有人能拿6亿现金买?他说没有，行业危机时连6个亿都没人要，还说自己有几百个亿，有什么用?所以做企业一定要有变现能力。现在很多企业家都喜欢把所有的时间和精力往很多地方投，最后本来想着遍地开花，最终惨变天女散花，我们企业家要把所有的精力聚焦、聚焦、再聚焦，当一个企业家能做到这种程度时，企业才不会抛弃你，因为在香气四溢的花朵周围，自然有蜜蜂如云朵一般的聚集。

　　企业要做好五件事—高人指点、贵人相助、本人努力、亲人监理、小人监督

　　这五点在我看来缺一不可。小企业可能只需股东自身就能做好，但是当企业变大的时候一定要有高人指点。正威目前有一个战略组织委员会，还有很多的国际专家，国内专家，以及中央退下来的部长，我们请他们担任集团顾问。我们要善于抓住生命中的贵人。本人努力是指自身一定要努力踏实，艰苦奋斗。亲人是指那些流淌着企业文化血液的人，他们把企业当成自己的家之后，会像你的亲人一样帮你监督管理企业。企业做大之后，必定会有人打小报告、说企业坏话，做企业一定要小心谨慎，不要得罪别人。

　　正威国际集团总裁 陈鹤平：正威企业文化的五个“五”

　　今天很荣幸能站在这里与大家分享正威企业文化的“五个五”。正威从1995年开始，就经历了五次机遇拐点的把握。从最早的1997年亚洲金融危机、2003年“非典”危机、2008年全球经济危机、十八大机遇到最后十八届三中全会混和所有制时代，每次我们都把它当成是一种机遇。我们主席常讲：当危机和机遇来临的时候，能看清楚的人占70%，能看懂的人占10%，能把握趋势拐点的人只有万分之一。在这种与时俱进的时代里，我们正威集团对学习非常的重视，如何把握住拐点才能称为天才。什么是天才?天才就是对准别人都看不见的目标，一射即中的就是天才。正威经历了五次基因的突变：从打工的基因，到贸易的基因，到制造的基因，到科技的基因，到互联网的基因。这五次基因突变每一次都是凤凰涅槃，对企业来讲是非常痛苦的，但是为了重生，我们必须这样做。这五次基因突变也是五次产业链条的突变：从供应链转变为客户链，从客户链转变为产业链，从产业链转变为价值链，从价值链转变为生态链，从生态链转变为无边界链。五次战略机遇、五次基因突变、五次团队调整、五次链条变化，相融相生，是在不断革自己的命，更是在迎接一次次整体性质的升华。正威的企业文化理念是：一元、二维、三公、四德、五心、六勤、七能、八品、九优、十步，共包含五十五个关键词。这十步又分为三阶段：战略、组织、团队、创新是企业管理阶段;健康、快乐、幸福是企业文化阶段;和美、创意、恒久是企业禅道阶段，我们正威最终要做到：和谐美丽，创造意达，永恒久远。我们正威未来的文化形态是怎样的呢?就是要像家庭一样具有稳定力;像学校一样具有学习力;像军队一样具有战斗力;像宗教一样具有持久力，这样才会成为一家伟大的公司。

　　我们大家都知道：一个人的学历和经历代表过去，权利和财力代表现在，但是学习力和创造力代表未来。我们正威对读书学习非常的重视，集团中有一句顺口溜：一日不读书，没人看得出。一周不读书，出口会爆粗。一月不读书，智商输给猪。我们集团在“五个五”的发展之中，战略是非常清晰的，每一个五年计划我们都有清晰的目标。我们把握住每一次的战略机遇的时候，也是把握住了新的商业模式，这也正是我们正威的商业之美，也是因为我们利用了“五差理论”，即时间差、利率差、汇率差、积差和价差。我们正威人都在不断地学习，从常识，到学识，增长自己的见识，用胆识做出来，最后才会被人赏识。我们主席经常讲：人，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路，名师指路不如自己觉悟，自己觉悟是最后一步。

　　正威奉行的文化：低调、隐忍

　　大家从我们陈总的讲话中可以看得出来他对企业文化的深刻理解。所以，一个企业不能只有老板一个人讲，文化需要传承下去，正如一木是木，两木成林，三木成森，一片森林可以改变气候;一人是人，两人成从，三人成众，众志成城可以改变世界。一个企业的文化就是要把一棵树变成一片森林，一个人变成众人，这也是一个企业文化的魅力所在。

　　前段时间有记者采访我说，深圳世界500强企业有很多，为什么正威这么低调?低调也是一种文化。在座的大家可能很多不知道，正威奉行的是低调的文化，在我们正威就是隐忍的文化，隐是你看到别人，别人看不到你，忍是什么?是心上一把刀，所以我们正威的文化是隐忍的文化，所谓小隐隐于野，中隐隐于市，大隐隐于朝。小隐闭门，中隐闭嘴，大隐闭心。我的境界还不高，哪一天我把嘴闭了，心闭了，我的境界也就高了。自古以来，只见火光烧润屋，不见风浪覆虚舟。人低为王，地低为海。天空只有黯淡才能看得见星光，人只有低调才能认识自己，才能赢得未来。

　　企业文化的六个“六”

　　大家都希望企业能够做的长久，但长久的前提是你要有长久的规划。老子讲天长地久，天地之所以能长且久者，以其不自生，故能长生。是以圣人后其身而身先，外其身而身存。非以其无私邪?故能成其私。这是一种境界，这是一种人生安排的境界。我们都知道人生一辈子，10岁的时候比智力，20岁时比学历，30岁比能力，40岁比精力，50岁比权力和财力，到60岁比体力，70岁比病历，看谁的病历表漂亮。人生零岁叫玄妙出场，10岁健康成长，20岁未经彷徨，30岁基本定向，40岁拼命打响，50多岁总结人生，回头望望，60多岁告老还乡，70多岁搓搓麻将，80多岁晒晒太阳。所以，人不是慢慢变老的，是一瞬间变老的，在思想停止的一瞬间变老。企业也是一样，当企业变成“一言堂”的时候，当企业停止学习、停止创新的时候，你的企业从那一天开始就慢慢走向衰落。所以我们企业保持成长的关键就是要学习。正如刚才我们陈总讲的：一日不读书，没人看得出，一周不读书，讲话会爆粗，一月不读书，智商输给猪。很多人问我说，学习这些国学诗经对做企业有什么用?学习国学对企业有非常大的意义的。一个伟大的艺术家，如果没有深厚的文化底蕴，他的艺术作品就会没有内涵。一个真正的企业家如果没有深厚的文化积淀，就不可能达到相应的“广度”“高度”“深度”和“速度”。我们都知道艺术有五种境界：艳俗、含蓄、矫情、病态、极致。我们做企业应该达到一种“悟道”的极致境界，老子讲：道可道，非常道。名可名，非常名。无名天地之始。有名万物之母。故常无欲以观其妙。常有欲以观其徼。此两者同出而异名，同谓之玄。玄之又玄，众妙之门，这也是在做企业的时候应该达到的极致境界。思想的广度、深度、高度和速度决定了你人生和企业的广度、深度、高度和速度，这就是我们常说的“广深高速”。深圳正是处于“广深高速”上才能成为世界的“广深高速”。

　　六牌六力

　　我们每个企业家都希望自己的企业做得更好，做企业家首先要读万卷书，比学历重要的是经历，比经历重要的是能力，比能力重要的是脉力，比脉力重要的是思力，比思力更重要的是品力。学历是纸牌，经历丰富也只能拿到铜牌，能力再强也只能拿到银牌，但脉力可以拿到金牌，思力是王牌，品力是天牌。只有不断学习才能保持核心竞争力，持续引领，永续经营。

　　六万六境

　　不管是个人还是企业都要做到：读万卷书，行万里路，学万人长，交万人友，育万丈胸，一个企业做的就是心胸有多大，舞台就有多大，最后是悟万事慧，感悟万事的智慧。如此一来，我们就会达到六重境界，分别是：格物致知，诚意正心，修身齐家，治国平天下，为往圣继绝学，为万世开太平!这就是给大家分享的六万六境，从读万卷书到最后的悟万事慧，希望对大家的企业和人生有所帮助。

　　我们都知道，追求3分钟回报的是乞丐，如果你追求3小时回报，你就去做钟点工;如果你追求30天回报，你就是月光族;如果你追求13个月回报，你可以当职业经理人;如果你追求3年回报，你可以做投资人;如果你追求13年回报，你可以做企业家;如果你追求30年回报，你可以做教育家;如果你追求130年回报，你就是政治家;如果你追求300年回报，那你就是艺术家;追求3000年回报的就是思想家、哲学家。孔子周游六国而不得，是因为他的思想太超前了，不被当时的人们所认同。我们现在学习论语这些国学，就证明孔子的思想仍不过时，对我们仍有教育意义。

　　从人类历史发展的进程来看，企业的成长，社会的成长，国家的成长不是那么容易的，以正威为例，我们企业做的好好的，排队经济让我们有充足的产品、资金，这多好，多舒服!但不行，任何成功的延长线都会带来失败，任何生命的延长线最终都会死亡。为了正威能够长远的发展，我们要自己革自己的命，把自己“倒闭”，重新来过。我们正威五次基因的改变，每一次都是非常的困难，每一次基因改变都是要换脑，都是要把自身最疼爱、最满意的部分割舍掉，这是最难的!

　　六看六明

　　我们讲精明的人看三年;聪明的人看13年;高明的人看30年;英明的人看130年;圣明的人看300年;神明的人看3000年。为什么中华民族在人类历史的长河中能源远流长，保存至今。为什么要学习国学?国学是我们中华民族生生不息的智慧之源，我们要从国学中吸收营养。其实我们的管理学都是从国学里面提取出来的。我们做事都讲究辩证，老子告诉我们：天下皆知美之为美，斯恶已;皆知善之为善，斯不善已。故有无相生，难易相成，长短相形，高下相倾，音声相和，前后相随。是以圣人处无为之事，行不言之教，万物作焉而不辞，生而不有，为而不恃，功成而弗居。夫唯不居，是以不去。他告诉我们所有事情都是相对的，成功了不要骄傲，领先了也不要居功自傲。

　　很多去过正威的企业家都知道我读过的书几千本，泛读过的书几万本，做的笔记有几百本，很多人不理解，说现在都有电脑，网络那么发达，为什么还要看书做笔记呢?我的体会是：电脑不是人脑，我们一定要通过自己的指尖和笔尖把你的文字化到你的脑海里，化到你的血液里，化到你的头发梢里，化到你的灵魂深处，变成自己的思想，这些就是你的了。而电脑里的东西不是你的，它是电脑的、网络的，离开了电脑，你什么都不是。我跟大家分享一个典故。弘忍大师在选择接班人的时候，他的弟子神秀作了一首诗：身是菩提树，心如明镜台。时时勤拂拭，勿使惹尘埃。但是另外一个人—慧能法师作了一首诗：菩提本无树，明镜亦非台。本来无一物，何处惹尘埃。这是一种完全放下的境界，很多人关于佛的观点是错误的，佛不是消极遁世的，大彻大悟之人乃是佛之人。我们中华文化讲：儒释道，儒就是儒家孔子的文化;释就是佛教释迦摩尼的文化;道就是道教老子、庄子的文化。