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2016年以来，在履行“第一责任人”职责工作方面虽然取得了一定成效，但与上级要求和群众期望还有一些差距。在下步工作中，我将继续认真按照县委、县政府和县纪委的要求，进一步加强领导，明确目标，采取切实有效的措施，加倍努力的工作，扬长避短，改进缺点，努力做好自己的工作，为巴合齐乡各项工作科学发展提供有力的保障。下面是关于2016党委书记述职述廉报告范文：
今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，本人认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，十八届中纪委四次、五次全会、自治区党委八届五次全会会议、地委及县委扩大会议精神，坚决落实党要管党、从严治党的要求，全面落实党风廉政建设“第一责任人”职责，扎实推进作风建设和反腐败工作，为推动巴合齐乡发展提供了坚强的作风和纪律保障，现将告如下：现将本人2015年履行“第一责任人”职责情况报告如下：
一、切实加强班子建设，严格落实党风廉政建设责任制
(一)认真履行党风廉政建设“第一责任人”职责，负责全乡党风廉政建设工作。按照“一把手”负总责，分管领导各负其责的要求，成立了以我任组长的工作领导小组。制定完善了具体工作实施方案、责任分解，实行了项目化管理。与各村、站所社签订了《党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》28份，将责任触角延伸到一线，建立了纵向到底、横向到边、科学严密的责任体系，坚持将党风廉政工作纳入乡党委总体安排部署，做到了同其他工作同研究、同部署、同落实，为扎实推进党风廉政建设奠定了良好的基础。
(二)带头履职尽责。本人认真履行第一责任人的责任，切实把党风廉政建设主体责任扛在肩上、放在心上、抓在手上，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，坚持原则、敢抓敢管。个人廉洁自律方面，自觉用《廉政准则》的各项规定规范自己的行为，带头讲党性、重品行、作表率，认真管好配偶、子女和身边工作人员，自觉接受干部群众监督。
二、注重源头治理，深入推进惩防体系建设
一年来，我们稳步推进惩防体系建设，认真履行“两个责任” ，源头治理和正风肃纪工作取得新进展。
(一)筑牢思想道德防线。一是组织党员领导干部每月一次集中理论学习。认真学习党的十八大、十八届三中全会精神，学习上级廉政工作会议精神。二是结合第十七个党风廉政教育月，通过开展集中培训、知识竞赛、演讲比赛、座谈讨论、远程教育、警示教育等方式方法，认真学习各项政策法规、纪律要求和上级文件精神，全面强化对党员干部党风廉政建设教育工作，进一步提升了广大党员干部责任意识和纪律意识，共开展各类教育培训12班次，培训人员200余人次。二是通过组织全乡党员干部对违反政治纪律、失职、渎职、违反财务纪律等典型案例进行现场警示教育，使广大党员干部从反面教材中汲取深刻教训，增强自身免疫力，并写心得体会50余篇。三是建立集教育性、实用性、观赏性于一体的2000平方米廉政文化广场。广场内还安装了13平方米的彩色电子屏幕，全天候滚动播放廉政文化知识和节目，定期不定期公示合作医疗、惠农补贴、抗震安居房建设等群众最关注、关心的热点内容予以公开，广泛接受村民监督。廉政文化广场与全乡群众及党员干部学习、休闲、锻炼、娱乐相结合，吸引群众及党员干部前来，使群众及党员干部休闲娱乐的同时受到了党风廉政文化氛围的熏陶和教育。
(二)严肃认真，扎实做好来信来访和案件查办工作。按照“查办腐败案件以上级纪委为主，线索处置和案件查办在向同级党委报告的同时，必须向上级纪委报告”的要求，坚持深入基层，深入群众，全面了解群众诉求，化解矛盾纠纷，维护群众利益。通过公开纪委投诉监督电话、阳光农廉网网址、便民服务中心咨询电话，畅通了举报、受理渠道，确保了信访问题事事有回音，件件有着落。截至目前，共接访28起，解决28起，乡纪委立案12件，结案12件。
三、支持乡纪委依法履行职责，不断强化乡纪检委建设
定期听取工作汇报，充分支持乡纪委开展本职工作，及时协调解决工作难题。加大人力、物力投入，实施纪委规范化建设。乡党委专门规划设置了纪检专用办公室，统一制作了各办公室工作职责、文化宣传、监督台等展板，配齐配全了办公办案设备。同时，对14个行政村的村务监督委员会办公室进行了统一规范，制作了相关制度展板上墙，扎实落实了六有标准(有牌子、有办公场所、有人员、有制度、有章印、有活动记录)。支持纪委书记履行职责，保证其参与乡党委工作决策、干部任免、项目安排和大额资金监管等重要事项的权力。
四、切实发挥“一把手”作用，做好表率
打铁还需自身硬，今年来，能注重8小时以外的廉洁自律，在公务和社交活动中严格遵守廉洁自律和中央、自治区、地区、县对作风、廉政等方面的有关规定。没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动;没有行贿受贿和利用职权收受各种礼金、礼券;没有参加用公费组织的旅游活动;没有违法违纪行为;没有参与赌博;没有相互吃请等问题。在乡实施的工程项目建设中，能坚持原则，按照“公开、公正、公平”的原则，一律实行“阳光操作”，不为项目业主打招呼、说情，不插手具体的工程建设。并加强亲属和身边工作人员的教育管理。
