土木工程管理的问题与对策论文

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　　（一）

　　一、当前土木工程造价控制中存在的问题

　　1．1造价控制的合理性有偏差

　　近些年建筑业在不断的快速发展中，社会上出现的建筑企业也随着多起来，其中也出现了一些鱼龙混杂、参差不齐的现象。在建筑工程实施阶段，有些建设企业过多注重对招投标阶段和竣工阶段的造价预算的控制，总是觉得没必要花大的精力、物力、人力对其建筑工程造价的管理实行全面控制，这样一来就对工程整个阶段造价的控制产生不良影响，从而导致工程造价出现超标。有一些建设企业盲目追求业绩和利润，不惜违背工程建筑的根本程序，没有准备好相关的设计和决策就开始动工，也没有根据投资限额和工程建设的指标进行，所以，工程的造价控制就更难实行了。一些建筑企业没有对工程设计和招标合同、施工合同等进行审查，这样就引发了施工的过程中出现了大量的变更施工，导致工程造价不断增加，很难进行造价控制。

　　1．2确立项目建设标准和技术设备不科学

　　当前很多的项目，没能够运用有效的、安全可行的标准，只是局限于考虑目前的投入，而忽视了考虑长远的效益。也没有对技术装备的选择和工艺设计中的投入和产出做全面的分析，更没有进行综合效益的比较分析。之所以出现这种问题，是因为忽视了技术经济原理和价值工程的理论。确立项目建设标准和技术设备不科学，进行设备的选用只是浅层面的满足一般的非标准化问题，缺乏对应的配件和零部件的更新。

　　1．3存在虚报工程造价现象

　　有的施工单位从钢筋材料、钢筋混凝土梁等方面做手脚，以此提高造价的报表。有些工程预算编制人员严重缺乏专业的基本知识，没有完全深入建筑工程第一线进行实地的考查，而是凭着习惯和自身经验编制预算，尽可能的高报，造成所编制的工程造价预算统筹不合理，没有科学根据。对工程复杂的项目进行计算，而且多计工程量，形成虚报造价等问题。有一些则是对已经定额综合考虑过的内容再独立列项，这是通过独立项目进行加大造价。还有一些施工单位为了获取更多利益，对费用的标准进行提升，并把收费的范围扩大。这一系列的虚报造价现象，会增加土木工程管理中的造价控制难度。

　　1．4对工程文件的理解难以达到共识

　　由于我国工程施工阶段的工程造价管理工作，业主与承包商之间的利益主体是完全对立的。两者之间涉及到的经济活动中的矛盾比较尖锐，即使是有很多相关的计价指标、定额和管理的办法，但还是很难使两者间的关系缓和，这就是对工程文件难以达成共识。由于对工程文件的解释不通，会导致两者间的合作关系紧张，从而会影响工程结算管理等工作。

　　二、土木工程管理中造价有效控制措施

　　2．1强化工程项目成本控制与分析

　　项目作为工程项目成本控制的中心所在，也是工程项目成本控制的分层管理、分级核算的承包和核算体系。土木工程的成本主要包括人工费、材料费、机械费和其他费用，也称之为工程成本的“四费”。强化工程管理中的造价控制，建立有效的激励制约体系，把工程成本中的人工费、材料费、机械费和其他的一些费用分别落实到相应的经营、劳资、材料、机械等部门。而且还要加强对责任的考核，并进行质量、安全、工期指标的挂钩。实行工程的分包形式，包工但不是包材料，而把这个项目的支出设置成一个固定的值，不再进行费用的调整。此外，还要对成本做好分析的工作，为以后的同类工程提供有效的参考经验。

　　2．2完善工程造价的价格依据和计价方法

　　因为不同地区的经济发展水平有所不同，所以其工程工艺也会出现比较大的差别。这就对土木工程的造价控制形成一定的影响，而且对各类设备的不同价格的选择也会影响土木工程的造价。根据目前的经济发展状况，建设标准水平的合理确定，需要考虑的问题包括对不同地区、不同规模、不同等级、不同功能的区分及市场作为取向，是我国经济体制改革的一项长期导向，所以，土木工程造价的确定，不能独立于经济体制的改革之外。对工程造价的计价依据和计价方法进行完善，要根据市场经济规律的导向来进行建立。价值规律对市场化的价格机制有很大的作用，价值规律是自发的无形的调节建设市场的供求关系。土木工程造价的管理要遵循市场经济的客观规律，并以市场作为导向，通过市场来形成工程价格机制的建立。

　　2．3建立造价信息咨询服务系统

　　合同条款的设计，不单单是对合同格式进行标准设计，对于技术条款上，则要添加相应的工艺专业施工建设图，这样才能进一步满足工程施工的招投标要求。还要在经济条款中，加入设计变更和修改的费用额度条款。政府在处于市场经济条件的情况下，应进行相关法规政策的制定，以此通过宏观的方法对市场做出正确的引导、管理和控制。对于与经济活动有关的业务可以从政府部门中独立出来，并通过相关社会资讯服务机构、协会等来承担。“工程造价进行社会化”方便为企业提供高效灵敏的信息和决策反馈，还能给企业的经营管理活动提供相应的服务。“工程造价进行社会化”是有效联系政府、企业、市场之间的纽带，及时把市场的供求状况、价格信息反映给政府，使政府在进行宏观调控政策的制定有了可靠的参考，这也有利于充分发挥合同的作用。

　　2．4进一步提升工程造价预算管理人员的整体素质

　　工程造价预算管理是土木工程管理中造价控制的重点工作，它是一项综合性比较强，多学科的复杂工作，它融合了知识性、政策性、专门性。随着时代的进步，对管理人员的要求也就越来越高，工程造价预算管理人员要有过硬的专业基本功，同时在实际工作中要实事求是，敢于吃苦，爱岗敬业，具备良好的职业素质。然而，造价预算管理工作往往又十分细致和艰苦，建筑工程管理工作者要进行各种资料的收集工作，通常需要深入建筑工程的现场。因此，建筑工程单位应注重造价预算管理人员的业务素质培养，定期或不定期为他们提供更多的深造与素质提高的机会，同时，还应关注造价预算管理人员的日常生活，为他们解决实际生活中的一些后顾之忧，并采取多种措施，建造一支专业过硬的高素质造价预算管理队伍，提高工程人员的整体机能。

　　三、结语

　　工程建设中经济效益和社会效益的核心是土木工程管理中的造价控制，可见，土木工程中的造价控制是非常重要的。根据对土木工程管理中造价控制存在的问题进行分析，提出有利于促进工程造价控制的有效对策和建议，这是推动建筑行业不断走向成熟和发展的重要举措。土木工程造价控制与管理是一个繁杂的过程，所以，要结合市场经济的条件，进行全面又有偏重点的实行工程管理中造价的控制。做好土木工程管理中的造价控制工作，能有效减少建设资金的流失，并最大程度的实现投资效益。

　　作者：郭桂萍 单位：山西省太原市排水管理处

　　（二）

　　一、影响混凝土结构施工技术的几个常见因素

　　由于涉及到的人以及机械庞杂繁多，所以在一个建筑工程项目中往往存在着各式各样的问题。尤其是对混凝土结构来说，由于它直接关系到整个建筑工程的安全和质量，因此我们必须抓紧解决或是避免这些问题的发生，下面就影响混凝土结构施工技术的几个常见因素进行阐述。

　　1．1混凝土的原材料及配制方法不合格

　　在材料进场时，常常会因为复检不严或是工程人员采购不合格的主材，致使砼结构存在安全隐患，不满足混凝土结构本身的强度要求，难以实现现代社会对于建筑安全质量的需要。

　　1．2在搭设模板支撑系统时不按审批通过的专项方案施工，粗心大意

　　现如今很多的项目管理者与作业人员为了缩短工期而视国家规范及职业操守于不顾，例如不按规范对高大模板支撑系统制定专项模板支撑系统方案，作业人员作业时马虎大意等等，导致高大模板支撑系统的安全质量出现隐患，这些隐患都容易造成工程施工时发生安全事故。

　　1．3混凝土的浇筑，养护不到位

　　在进行混凝土结构的现浇时，施工企业的项目管理人员与作业人员常常会因为为了加快施工进度而未对浇筑中的混凝土进行充分有效的振捣，或是在浇筑结束后没有注重对混凝土的养护浇水，而这些施工工序直接影响着混凝土结构在终凝后的强度，其关键性不言而喻。

　　二、对混凝土结构的施工技术及过程进行控制的措施

　　2．1对混凝土的原材料进行控制

　　所有将要进场的建筑材料必须有相应的产品合格证，进场后必须要有专门人士进行检查，必要的话必须送至相关检测部门进行检测;在混凝土的生产过程前必须严格控制骨料及砂的含泥量，生产时控制好混凝土的水灰比;水泥应按实际进场批次进行复验，对于过期的硅酸盐水泥严禁使用;严格控制钢筋的质量，对钢筋加工场加工好的钢筋要进行适当的养护防锈措施。

　　2．2对钢筋工程的下料进行控制

　　按图施工，对钢筋的型号规格不得随意变换;对框架梁及框架柱的节点按照图纸上的要求摆放加密箍筋;对于钢筋的焊接搭接必须符合相关规范的要求，柱子钢筋在完成电渣压力焊后需将焊渣从柱子内清除出来;绑扎板筋时需做好上部板筋的固定措施，防止结构板的抗弯承载能力变小。

　　2．3对模板工程的施工进行控制

　　对于模板的选择和采购时，要选择表面平整干净、拼接起来没有漏缝的模板;按照模板施工的专项施工方案进行施工，不得随意变动;高度超过8m，或是跨度大于18m的模板工程要制定专项的高大模板支撑专项方案，并在由专家论证通过后才可进行施工。

　　2．4对混凝土的浇筑及养护过程进行控制

　　在浇筑前，不同类型的混凝土要制作好试块，待日后送质检站进行检测，方便对混凝土结构的质量进行控制;在进行混凝土浇筑时，应用振捣器进行充分的振捣，振捣器的插点要均匀分布，不允许遗漏;砼浇筑可以间歇施工，但必须在正确的部位留施工缝;在浇筑结束后，应当对混凝土表面进行两到三次抹压，再及时用塑料薄膜或是保鲜膜进行覆盖、保温养护，待混凝土完成初凝后每天定时进行洒水，普通硅酸盐水泥的混凝土养护期限为7天，如养护不周则易使混凝土表面出现裂缝;未到设计规定期限不允许拆除底模及支撑，但是侧模可以拆除，必须等到混凝土结构达到设计的强度要求后方能进行下一道施工工序。

　　三、结束语

　　在混凝土结构的施工过程中，完善的施工技术及强大的责任感和安全质量意识能有效地解决在施工过程中所遇见的技术难题。制定一个完善的监管制度和体系，及时对工程施工中所遇到的问题进行反馈。在不断提升施工技术的同时建立一个严谨的施工氛围，这样才能高效优质地完成建筑工程项目。