> 市场营销论文 > > 燃气发电企业的市场营销战略论文
市场营销论文

燃气发电企业的市场营销战略论文

摘要:摘要:电力行业的市场竞争是激烈的,对于燃气发电企业来讲,市场营销环境尤为严峻。在激烈的市场竞争环境下,要客观的分析企业所处的市场竞争环境,用科学的、发展的观点,制定切合实际的市场营销战略,并指导市场营销工作。 关键词:环境营销战略 面对严峻
关键词:燃气,发电,企业,市场营销,战略,论文,

拜托了老师h,学电脑入门,南开中学网站

  摘要:电力行业的市场竞争是激烈的,对于燃气发电企业来讲,市场营销环境尤为严峻。在激烈的市场竞争环境下,要客观的分析企业所处的市场竞争环境,用科学的、发展的观点,制定切合实际的市场营销战略,并指导市场营销工作。

  关键词:环境营销战略

  面对严峻的市场环境,在国家宏观调控政策、电力市场、电价、天然气市场等多重环境蒸力的夹缝中,燃气发电企业制定怎样的市场营销战略,才能求得企业的生存,才能使企业得到发展,这就要求我们甩科学的、发展的观念去认真分祈研究市场形势,实事求是地去面对,探讨出切合实际的对策,变被动为主动,充分做好燃气发电事业发展的技术和项目准备,这是燃气发电企业市场营销工作的根本课题。

  一、电力市场方面:

  发挥燃气发电机组环保和运行方式灵活的优势,为电网提供调峰、调尖峰、调相、提供黑启动源等辅助服务,以优质电量和优质服务占领电力市场。

  大打环保牌。天然气发电,作为一种清洁能源,对改善地方大气环境和自然环境质量,相对于燃煤发电,具有明显的优势,尤其是在中心城醛或高新技术产业园这及经济技术开发这,环境保护的起点高、要求高,为燃气电厂的生存和发展创造了条件。

  为电网调峰,提供电网黑启动等辅助服务,就是要改善电量质量结构,用优质电量服务电网、服务社会,占领电力市场空间。充分发挥发电机组启停灵活的优势,在电力市场峰段和非峰谷段满负荷运行,低谷段停机,并使机组处于热备用状态,最大限度降低启停机损耗,以两班制运行适应电网调峰需要。去年海南省因台风造成豹电网全俘事故,给全国各电网安全敲响了警钟,为积极应对电两突发事件,各地方电网都在作电网黑启动的系统、技术和物质准备,而燃气发电机组具有启动迅速、雇动电源小的特点,具备黑启动源的条件,这就为燃气发电企业提供了千载难逢的机会。海南省电网全停后,就是由国电大广坝发电有限公截作为黑启动源,成功地实现了海南电网的黑启动。天津市电力公司已经在成功地进行了天津电网黑启动试验,现正进行项目方案的落实。

  二、电价市场方面:

  用优质电量取得调峰电价及调相补偿,依托电网黑启动源的必要设施及服务,取得容鬓电费,执行两部制电价。

  利用市场经济的杠杠,优质电量、优质服务换取较高的上网电价是符合市场规律的,也是目前燃气发电企业争取较高电价有效途径。之所以说电拜进行黑启动的准备是燃气发电企业千载难逢的机遇,是因为燃气发电企业可以籍此获取辅助服务收益,在当前艰难的市场环境下,奠定企业生存的基础。攀电天津滨海电。力有限公尾,在集团公司和华北分公司的领导和鼎力支持下,经过艰苦的市场营销工作,于20xx年5月1日争取到了容量电价,使企业当年实现扭亏,2006年能够超额完成国电案趁下达的利润总额指标。执行两部制电价,为燃气发电企业争取到了生存的条件。

  三、天然气市场方面:

  尽量开辟多种气源,或在气源相对紧张状况下,为燃气管网调峰,确保气源供应。

  随着天然气消费市场的过度开发,在当前天然气卖方市场条件下,单一气源难以承受市场波动,甚至出现因供气量不足而停产的情况,对燃气发电企业生产经营造成不良的影响。霎电哭津滨海电力有限公司设计使用中海石油渤西油气田的伴生天然气,自1999年7月发电机组投产,仅维持到2003年的稳定气源供应。随着渤潺油气黔产能的衰减以及塘沽地区民用气量的逐年递增,用于发电的天然气自2004年逐年递减,20xx年仅有900余万立方米用于发电,企业基本处于停产状态。在此情况下,争取到了天津市燃气集霎有限公苛城市管道天然气(陕气)新气源,并从2006年3月6月开始供气发电,并以渤西油气田天然气作为补充,使今年生产经营形势趋于稳定。

  受现有条件豹限制,未能实现气源豹直洪,就要受群地区总体供气负荷变化豹影响。总体的变化规律是冬季采暖期负荷紧张,没有富裕气量供应发电,而非采暖期则有相对稳定的气源用于发电,尤其在夏季用电负荷高峰阶段,正处于燃气管两的低负荷期,有较充足的气量供应发电,燃气电厂可实现为电网和燃气管网双重调蜂的作用。另外,为燃气管瓣磷蜂,还能争取。到相对较低的天然气价格。

  四、营造良好的营销氛围

  追求利益最大化是企业的根本经的,在市场竞争激烈的环境下,市场营销工作更要追求企业的长远利益和可持续发展,因此,在开展市场营销工作中,要把眼光放长远,要有战略眼光。在具体行为方式上,营销工作的底线,是社会或行业的平均利益以上,任何事情都追求利益的最大化,或许能取得一时的突土业绩,但最大化的利益不可能维持长久,反倒会对企业的长远利益造成伤害,不利于企业的可持续发展,只有建立在共赢基础上的市场营销工作才能维系长久,这就要求准确把握市场营销工作的“度”,在现有的状况下,实现燃气发电企业价值的墩大化,为构建和谐社会做出自身的贡献。始终保持与地方政府和电癣公凳长久的、良好的业务关系,用真诚和情感去打动他们,使企业的市场营销工作处于健康的状态。这也是我们几年来电价工作的一点切身体会。

  五、结论

  燃气发电企业的市场营销战略发挥燃气发电机组环保和调峰的优势,为电网提供黑启动源等相关的辅助服务,以优质电量和优质服务立足电力市场;用优质电量及辅助服务优势电价及辅助服务收益;尽黛开辟多渠道气源,或在气源相对紧张状况下,为燃气管网调峰,确保气源供蘸营造良好的营销氛围,建立良好的市场营销秩序;顺应燃气发电的发展方向,做好IGCC的技术及项昌储备,迎接燃气发电新的。发展机遇。