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企业领导者应更新建筑经济管理理念，高度重视经济管理对企业整体管理体系构建与完善的重要意义。那么，建筑经济管理中存在哪些问题呢?
从现阶段市场经济发展现状出发，建筑行业无论是从规模上还是关键性上都具有绝对的经济影响力。
随着新形势下建筑行业的发展转型，各种新型管理理念与管理制度被积极引用，以解决建筑企业在管理运营中出现的问题与漏洞。
加强建筑经济管理有助于降低工程实施成本并保障项目顺利进行，但由于建筑行业大中企业与小微企业的管理水平差距较大，因此整个行业对建筑经济管理的重要性仍缺乏足够重视。
1当前建筑经济管理中存在的问题
11建筑经济管理理念滞后
建筑经济管理并未被传统建筑行业普遍认可，作为一种针对经济成本的新型管理理念，目前存在广泛的理念滞后性问题。
一些传统大中型建筑企业的管理层在企业日常运营中缺乏积极的学习观念，进而导致管理理念的固化与落后，因而限制了公司的长远发展。
在工程实施中出现问题后再考察建设方案漏洞成为常态，这种被动的应对方式体现了落后管理理念对工程建设的消极影响。
部分工程设计者片面追求显性成本而忽视工程建设的动态特性导致隐性成本过大对于整体经济成本的浪费，在加大工程经济成本的同时也影响了工程建设的质量。
由此可见，树立先进的建筑经济管理理念具有重要现实意义。
12建筑经济管理体系不健全
当前我国建筑行业虽然行业规模巨大且发展速度很快，但由于行业起步晚于传统发达国家，因此无论是建筑理论体系建设还是实际工程施工技术与管理体系都与西方发达国家有一定差距。
在信息技术高速发展的当下建筑行业涌现各种先进技术理念，建筑经济管理是一个涉及多学科与管理部门的管理体系，基于新理念普及的时间滞后性导致建筑经济管理理念普及的迫切性问题。
另外，成本管理部门的职权范围未被科学划分，因管理体系设置得不合理产生人员安排与监督管理不完善等相关联问题。
建筑经济管理体系的完善性直接影响人员调配、责任落实、监督管理、成本核算等工作的顺利开展，因此管理体系的健全对整个工程项目建设以及建筑公司运营都有直接影响。
13建筑经济管理队伍建设薄弱
虽然建筑行业无论从市场规模还是发展速度方面来看，都是新形势下社会建设的重点行业，但基于薄弱的理论与技术基础以及发展起步较晚导致行业存在突出的专业人才不足问题，尤其是在以建筑经济管理为代表的先进的发展方向。
其专业人才不足主要体现在两个方面。
一方面，建筑经济管理作为新式发展方向，存在高校建筑管理人才建设落后于行业发展需求的人才培养型问题，进而导致应届毕业生无法高效就业与建筑行业人才需求紧张的矛盾。
另一方面，当前在职的建筑管理人员明显缺乏及时高效的专业知识技能培训，且自身的自主学习能力较差导致其无法满足行业工作需求。
14建筑资金调控管理不到位