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浅析建设工程施工招投标的深化管理

摘要:【摘要】 根据党中央、国务院两办文件精神,遵照更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设的要求,结合招投标日常监管情况以及存在的问题,并通过参加课题研究,外出考察学习和调查等方式,对施工招投标的深化管理进行了有益的探索研究。 【关键词】建
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  【摘要】根据党中央、国务院两办文件精神,遵照”更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设”的要求,结合招投标日常监管情况以及存在的问题,并通过参加课题研究,外出考察学习和调查等方式,对施工招投标的深化管理进行了有益的探索研究。

  【关键词】建设工程;施工招投标;管理深化

  一、当前施工招投标中存在的主要问题的分析

  我国市场经济尚处初级阶段,市场尤其是建筑市场赖以健康有序运作的法律法规还不完善,从而在工程招投标中反映出的问题,就如政府两办文件指出的那样,仍然十分严重,而且新的问题还在不断产生,主要表现在以下方而:

  (一)招标人方面

  部分招标人至今对建设工程实行招投标仍然存在错误认识,认为进行招投标是“没有必要的程序”,抵触并热衷于将工程交与关系户、熟人、亲友等“信得过”的队伍,从而表现出:

  1.肢解发包,规避招标;2.与投标单位相互串通,“量身定做”,虚假招标,让内定单位中标。其中还不乏存在腐败因素;3.以“搞定”为目的,选择招标代理单位,并恶性压低招标代理价格,导致招标质量低下。

  (二)招标代理方面

  部分招标代理单位而对“粥少僧多”的市场态势,为了承接任务,在利益驱动下,违背中介宗旨,将公平公正抛于脑后,表现出:

  1.一味迎合业主,违法违规操作,以满足业主不正当要求;2.相互恶性压价,代理收费远低于规定标准,甚至一折二折也干,而一旦获得业务,则偷工减料,不配备有经验的业务人员,工作粗糙低劣,文件千篇一律,程序任意缩减,服务低下,招标效果无从体现;3.与投标人串通勾结,招标文件设置种种文字“陷阱”,回标分析“有的放失”,甚至泄露信息等,以达到操纵中标的目的。

  (三)投标人方面

  1.部分投标人为了接到项目,在利益驱动下,手段无所不用其及;2.通过挂靠、假借资质等非法手段获取项目;3几家投标人利用同台电脑制作标书、同只加密“狗”登录,标书内容雷同、差错分毫不差等等,相互串标围标,轮流夺标;4通过行贿、给好处等非法手段,买通招标人、招标代理单位,乃至评标专家等,以获取中标。

  (四)其他方面

  1.在程序上,不少项目施工图尚未出齐甚至连扩初审查尚未通过,业主就急于招标,从而造成工程量清单编制难以精确,与日后实际施工工程量相去甚远,招标效果难以体现;

  2.合同签订不规范,执行打折扣。在签约时,不按招标文件、中标通知书及中标的投标文件,擅白改动主要条款,如不是中意的企业中标,则还要增设“霸王条款”,有的则干脆搞阴阳合同。在执行中,偷工减料,擅自更换项目负责人和管理人员等问题也时有发现,损害了国家利益、社会利益和当事人的合法权益;

  二、深化施工招投标的管理措施

  (一)促进招标人行为规范

  1.拟建立追究招标人违规责任制度。由相关监察部门追究违规招标单位的主要领导和直接责任人之责任,实施处罚并予以单位考评中扣分,同时实施包括单位主要领导人和项目负责人在内的公开通报,形成严厉的警示。

  2.建立工程信息及诚信档案管理系统,实时全而掌握工程进展和履约情况,发现违法违规行为及时查处,并记入诚信档案和向社会通报,促进建设单位行为规范。

  (二)促进招标代理行为规范

  1.应从事前、事中、事后二个层而加强对招标代理行为的监管。事前监管,应紧扣招标文件和回标分析的备案审核,招标文件必须针对工程特点,符合法律法规,废标条款做到清晰明确;回标分析必须客观、全而、准确、公正,不得存在“有的放失”的不公正现象。事中监管,应严格监督其整个招标过程,尤其是评标过程操作的规范性,发现违规,予以实时纠正。

  2.建立招标代理单位以及招标代理执(从)业人员诚信档案,实施以项目为核心的考核制度。在中标通知书备案结束以及决算审计完成后对招标代理单位(造价单位)及招标工程师和造价工程师进行考核评分,优则加分,劣则扣分,结果记入档案,并实行阶段性公示。对于严重违法违规的,予以限止承接任务,直至吊证的处罚。

  (三)促进投标人行为规范

  1.要加强对围标串标行为的处罚。凡被查实确认围标串标的,一律按照<招标投标法》最高幅度予以处罚,并且报请纪律、监察部门进一步对其单位领导和负责人进行行政处罚。同时将其列入限止业务的不良名单,实施违规行为、单位、领导、责任人等内容的通报,以向社会作出警示。

  2.抵制并深化投标资格预审制度。拟实行现场验证办法,如验证投标人拟派项目经理与投标人的劳动合同关系、参保情况、负责项目的情况(质量、进度及其他履约情况)等,判别其能否承担招标工作的建设责任。从而使中标后的工程能得以保质保量顺利完成。

  (四)促进评标规范

  1.应严格实行评标过程无关人员回避制,且对评标全过程实行声像监控和无声影像相应范围的播放,接受各方监督,体现阳光评标。声像资料刻录成光盘存档保存。对于评标中的不良行为要严肃批评、处理,对于表现优秀的评委要予以表扬,以增强评委责任感。

  2.在中标公示中,除法律要求保密的内容外,评标委员会成员名单等相关内容均拟公示,以充分体现透明度,更好地受到社会监督,促进评标的公平、公正。

  三、结语

  以上是本人通过学习政府文件精神,开展实事研究而形成的一些想法,相信随着专项治理的不断深入,建设工程招投标工作定将进一步得到规范,上升到新的台阶。