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有句俗语“人在江湖飘，哪能不挨刀。”这话并非仅仅是指技不如人。在微妙的职场里，差之毫厘，谬以千里。大多数的职场争斗中，自己站错队伍，将他人放错位置，这才是最要命的——任你才高八斗，可是如果认不清自己的角色，那也只能一败涂地。
所谓成功者，无非是在“正确的时间、正确的地点、对正确的人、说了正确的话、作了正确的事。”当这一连串“正确”集中在一起的时候，也就等于，你找到了你最准确的职场位置。
在一个开放式的现代化管理职场中，尽管大家的TITLE都一样，但在这一群同事里，一定会有无冕之王，说话举重若轻;还会有明星类的角色，喜欢哗众取宠，甚至会当众晕倒;还会有小丑角色，是大家的开心果，是业绩的垫脚石;还有默默无闻的角色，平时都注意不到他的存在，但突然杀出来，很可能就是匹黑马。 这就如同是一台戏，你不仅要了解自己的角色分配，更要将他人一一归位，才能让自己的戏路更顺畅。
我是谁?
这是一个集体出外旅游的测试游戏。通过这个测试，很有可能你会发现你并不是你以为的“那个人”。
1、在公司讨论假期集体旅游目的地时，老板提出“还是去咱们去年的那个度假村吧，地理熟悉，第二次去还可以打折。”这时你的反应是：
A.“打折是挺好的，可相同的地方再去一次，我觉得可能很多人就没兴趣了。”
B.“啊?不是吧?同一个地方啊?”
C.“能打几折?五折?三折?”
D.“那我就能买上次没来得及买的那个贝壳烛台了!”
E.不说话。看讨论的趋势再决定采取什么意见。
F.无所谓。反正总会有人做出决定。
2、在集合还有五分钟的时候，突然很想去洗手间，你会：
A.询问领队，集合之后下一步是什么步骤?是否可以请10分钟的假?
B.“我好想去洗手间啊!怎么办?”
C.以最快的速度跑到最近的洗手间，迅速解决问题。
D.“不好意思，人有三急，我想去趟厕所。”
E.挨个问同事，看是不是还有想去洗手间的人，一起搭个伴的。
F.直接去。就算集合时间到了，人不齐也不会走的。
3、路途上大家开始玩扑克牌，你的反应是：
A.会有人咨询你：一起玩扑克牌吧?
B.“我一点都不会，谁能带我啊?”
C.教大家各种最新的扑克牌玩法;
D.建议加上惩罚制度，并且主动提供各种整人方式。
E.热情地参与，即使不会，也能兴致勃勃地观看牌局。
F.没兴趣，选择睡觉或者是看书。
4、到了目的地，分配房间时，你会
A.帮助领队分组分房间，队员有问题，第一反应不是问领队，而是直接找你;
B.总觉得自己房间条件不好;
C.迅速查看饭店地形，搞清楚餐厅、房间都在什么位置;
D.不停地在别人帮助下查点行李，总是丢三落四;
E.自动排队，静静地等着分配房间钥匙;
F.觉得分房间的速度太慢了。
5、进入房间，你的第一件事是：
A.倒在床上休息;
B.检查完洗手间和床铺、壁柜后，要求换房间;
C.看看饭店里的插座和各种设施是否有特殊设计;
D. “我的天啊!这饭店提供免费色情节目!”然后跑出房间告诉隔壁同事;
E.打开行李收拾东西，然后打电话回家报平安“我到了”;
F.把没看完的书拿出来继续阅读。
评判标准：
扑克牌里有各式各样的角色，有分值最大的 KING，有变化多端的QUEEN，还有两个小丑，和1到10的普通牌。在这个测试中，每一个选项，即代表一个类型，你的选择中，哪一个选项最多，即代表在职场中，你所扮演的角色：A-KING角色;B-QUEEN角色;C-JACK角色;D-小丑角色;E-普通牌角色; F-黑桃A角色;
角色分析：
KING 这是扑克牌里数值最大的一张牌，在大多数的游戏中，拿到它，总是意味着掌握更多的主动权。此牌的另外一个名字就是“国王”，这个名字也代表着它在扑克牌中的位置。
角色定位
虽然他和大家拿一样的薪水，但在众人心目中，他好像是个中心。同事们对他也有明显的依赖情绪，大到工作事情，小到生活私事，都喜欢讨教他的意见。这一类员工大多已经拥有相当高的实力。他们说话从容，不会发脾气，即使是愤怒，也是有理有节。 重大问题上很少积极表现，但最后总结成绩时，总是做出最大贡献的。
真实角色：DAVID销售经理
在单位我似乎已经习惯这样的位置感觉，虽然TITLE上没有什么特别，但作为公司唯一的开办阶段元老，无论是同事和领导都会对我另眼相看。
但我的尴尬之处也在于此，对于公司里的职位，我无意争夺，但其他人并不这么想。年底例会上我的座位牌被放在普通员工中，这在以前是没有的。结果开会时老板发现我没有坐在桌子边，立刻叫人加了把椅子，把我叫过去，并且还当众批评了行政部门。负责人事的KELLY，脸色阴得简直能拧出水，就此结下芥蒂。处处在背后诋毁，并且人前人后总是要表明我的普通员工身份。
哪句话对他最有效?
据统计，最良好的沟通结果，也只能将双方的意思表达到80%。找到最恰当的沟通语言，是你工作成功的一半。
“让我们快点把这事做完吧。”这句话有人觉得是斗志昂扬的励志话，有人则会觉得是疲倦时的牢骚，还有人可能会觉得是你暗示他能力低下，耽误了事情进展。如果两人合作一项工作，现在老板批评了合作者的那一部分工作，你将如何把这个信息传达给他并说服他改进?
如果你的合作者是KING
最有效的话：“老板说这事做的不好，要我们各自先检查一遍的。你看我们是全部重做还是重做某一部分?”
最讨厌的话：“我做的都通过了，你的那部分得重新做的，老板说的。”
关键点：要表示出老板对他的重视。即使是通过你的传达，也要让他感觉到他在老板那里还是很有威信的。
如果你的合作者是QUEEN
最有效的话：“好麻烦啊，又得返工，怎么办啊?”
最讨厌的话：“都是你做得不好，要不这事今天就可以结束了!”
关键点：和QUEEN用一样的口气说话，是让她迅速感到认同的方式。QUEEN 讨厌严肃的指责，这样只会激发起她的逆反情绪，引起非暴力不合作运动。
