大学土木工程毕业论文

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　　要毕业了，那么大学土木工程毕业论文又应该要怎么写呢?大学土木工程毕业论文是小编为大家整理的，在这里跟大家分享一下。

　　第一篇：大学土木工程毕业论文

　　摘要：文章结合笔者的实际工作经验，着重就土木工程施工管理及质量管理的具体策略进行了探讨与分析，以供读者参考。

　　关键词：土木工程;质量管理;施工管理;措施

　　1施工准备阶段的质量控制

　　1.1工程定位及标高控制

　　(1)施工单位要严格复测建设单位提供的测量基准线和标高的控制点，并将复核的结果上报给监理工程师，经审核通过后，施工单位才能以此为依据进行工程的测量放线，并建立施工测量控制网，同时做好基桩的保护工作。

　　(2)测量控制网复测。在土木工程总平面图上，一般都是采用施工坐标系统来表示各种建筑物或构筑物的平面位置。同时要根据测量控制点来测定平面控制网的初始坐标，待建筑物的长向主轴线测定好以后，应将它作为平面控制网的初始方向，以避免在建筑物定位时使用控制点来定向，从而避免建筑发生位移及偏转现象。在测量控制网复测时，需要对建筑控制高程的水准网点及桩位进行抽检。

　　1.2把好材料构配件采购关

　　(1)施工单位在原材料、半成品或构配件采购前，应经过监理工程师的批准。在工程重要的材料采购中，要求供应商提交材料样品的鉴定证明和材料理化试验单，经过监理工程师审查合格后才能进行订购。

　　(2)在半成品或构配件采购前，施工单位应按照审批后的设计图纸要求进行订购，确保其质量符合相关规范标准要求，交货时要满足施工质量要求和进度计划的需要。供应商作为半成品、构配件制造的主体，我们需要对供应商进行选择，优选出合格的供应商，以确保半成品或构配件的质量。同时，在施工器材和材料采购时，应采用招标标采购方式。

　　(3)在半成品和构配件订购中，应满足相关质量要求和标准，同时要求厂家出具合格证或产品说明书以及权威性的质量认证等。

　　1.3施工机械设备的控制

　　在施工机械选择时，应注意以下几点：要考虑到施工机械的工作性能、效率和质量，以及维修方便性、能源消耗量，同时还要考虑到施工安全性。另外，为了确保施工质量，应充分考虑到施工机械的数量配置。例如，在混凝土浇筑过程中，我们要配备足够的运输设备和搅拌机等;在建筑施工过程中，为了防止施工机械的噪声，应采用静压桩等。另外，还要考虑到施工机械设备的数量。如在基础灌注桩施工过程中，应配备足够的振捣设备和搅拌机，以防止机械发生故障时，不会停止混凝土浇注作业，减少断桩问题的发生。

　　2施工阶段的质量控制

　　2.1做好施工单位自检工作

　　施工单位的自检工作主要包括：当施工作业结束后，施工人员需要对各个施工工序进行交接检查;施工单位专职质检员的专检。为了满足以上的自检要求，施工单位需要建立完善的自检制度及工作流程，同时要配备一些检测仪器和试验设备，以及一定数量的试验检测人员和质检人员。

　　2.2加强级配管理

　　(1)拌和材料控制。拌和材料质量不仅要满足相关规范要求，而且其材料级配也需要满足相关规定。例如，粗、细骨料的粒径级配曲线要控制在合理的范围内。

　　(2)配合比控制。按照设计要求，施工单位要按照相关理论进行材料配合比设计，待材料试配试验后，确保2～3个配合比满足理论配合比要求，满足要求后要将它提交给监理工程师进行审查。并附有材料的质量证明、现场试块抗压强度报告等资料。

　　(3)现场作业控制。在土木工程现场施工作业中，其控制措施如下：拌和设备状态和料计量装置的检查;施工材料的现场检查，包括水泥、外加剂、粉煤灰、粗骨料等;现场作业时，其材料配合比是否与理论配合比一致;当作业条件出现变化时，是否能够及时得到调整。例如，在混凝土工程施工中，由于是雨后生产的混凝土，其砂的含水率很容易发生变化，因此，我们需要及时调整砂的水灰比，以确保工程施工质量。

　　2.3质量记录资料的控制

　　在土木工程施工过程中，质量资料是施工单位实施质量控制活动的记录。它能够记录工程施工阶段质量控制的全过程。所以，它的存在有利于工程质量的控制，同时还能够在工程竣工以后，方便人们查询和了解工程建设的质量情况。另外，还可为工程维修工作提供一此有用的参考依据。因此，我们需要本着认真、负责的态度，做好质量记录和保管工作。例如，在施工资料记录时，应按照工程进度进行填写，不得随意更改和补填数据。按合同要求格式进行质量记录工作，项目经理也可以自己制定记录表，其内容要反映施工过程的重要记录。对于技术档案，我们要派专人进行管理，同时确保收集资料和数据的全面性、真实性和完整性，并制订出完善的管理制度，如收集、整理、归档、使用等制度。

　　3施工后期的质量控制

　　(1)土木工程质量控制绐终贯穿于整个后期施工全过程。后期施工具有交叉作业多，质量管理范围广，控制难度大等特点。因此，施工单位需要在每幢工程配备一名技术人员对工程质量进行检查、协调和控制，施工单位要制定统一的控制标准，如不能将标高、轴线混为一起，水电安装的定位尺寸需要以建筑结构尺寸为主，以减少安装中的误差。同时，要建立工程隐蔽验收制度。在工序交接时，要按照相关验收制度进行。例如，在外墙粉刷前，我们首先要检查门窗边框的缝隙和混凝土墙洞是否存在渗漏水。在隐蔽屋面防水层前，要做好闭水试验的检查工作。

　　(2)为了确保后期施工顺利进行，我们需要加强施工安全管理。在土木工程后期施工过程中，难免要进行立体交叉作业，所以施工单位要做好交叉施工的安全防护工作。例如，施工单位应派专人严格检查施工电梯、塔吊、脚手架等设施，以及时排除安全隐患。在后期施工前，施工班组需要对施工工具、用具等设施进行严格检查，如脚手架、吊栏等，以防止发生不必的安全事故，确保工程的正常进行。

　　(3)做好文明施工，避免在后期施工中施工人员出现松懈的现象。合理地使用资源，降低污水排放、及时清理垃圾，要有组织、有控制进行施工，避免环境污染问题的发生。

　　4结束语

　　总之，土木工程质量管理作为建筑施工中重要组成部分，也是工程施工管理的重要环节。因不同的建筑施工项目，其质量问题也有所差异，为此，在土木工程施工管理的过程中，我们要结合工程项目的实际情况，加强土木工程质量管理，制定一些针对性的措施来解决工程质量管理中常见问题，以提升工程质量管理工作的效率，满足工程质量要求。

　　第二篇：大学土木工程毕业论文

　　摘要:科技的不断进步，推动了土木工程的发展，新科技、新技术的不断应用为土木工程施工管理工作带来了更多的机遇和挑战。施工管理工作是对整个施工过程的管理和控制，分为组织管理和技术管理两个方面。施工管理直接影响着工程的施工质量、施工进度、施工成本和施工安全，因此，施工企业必须对施工管理工作进行有效的控制。现阶段，我国的施工管理工作仍存在着一些问题，需要施工企业不断进行改进。

　　关键词:工程建设;施工管理;问题

　　随着我国国际化进程的不断加快，国外的工程建设企业不断涌入国内，使得土木工程建设行业的竞争日益激烈。我国施工企业现有的施工管理方法已经无法满足企业的正常施工需求，因此，将先进的科学技术融入到我国的土木工程施工管理工作中，改善土木工程施工过程中的不足，建设具有我国特色的施工管理模式，已经成为施工企业提高市场竞争能力的必要条件。

　　1施工管理工作存在的问题

　　1.1土木工程施工进度管控问题

　　施工质量、施工进度、施工成本是工程建设的三大目标，它们之间既相互关联又对立统一。施工进度是指在施工过程中各个工序的安排与时间顺序，以及各个工序的进度，它是工程施工管理工作的重点。目前，我国的土木工程的施工管理工作还没有形成健全的管理体系，施工企业的专业能力参差不齐，工程分包不正规等问题，严重影响了施工进度。此外，土木工程施工过程中极易受到外界因素的影响，恶劣的天气、不良的地质条件、施工不规范等因素都会影响工程的施工进度，增加工程施工管理工作的难度。为了保证施工进度，首先要把工序的顺序和开工的各个时间进行统辖，把时间和工序安排合理，最大限度的保证能提前竣工。项目管理部门需要制定规划施工方案，在经验和学科学的基础上，参照之前工程量和地理环境位置的相同程度，做合理性的规划建议科学改变。确定了每个时期的每道工序后，了解分析每个工序的具体环节和质量要求标准，以及可能发生的质量问题、材料问题、后勤问题，以及一些不可测控的影响因素，以此来确保土木工程中每个环节都在掌控范围之内。

　　1.2土木工程施工技术管控问题

　　施工技术是一个项目的根本，在科学技术飞速发展的今天，科技已经成为了第一生产力，将新工艺、新技术应用到土木工程建设中是施工企业保障施工质量和施工进度的前提，也是其提高市场竞争能力的必要条件。但是在国内，由于土木工程施工技术不规范，监理规则不明确等原因，使得我国的土木工程建设行业的发展受到了限制，所以施工企业要依据工程项目的具体情况，制定出专业性强的建筑施工技术规范原则和监理规则，让每一个工程建设项目都做到有据可查，有规可依。此外，施工企业还要重视施工技术的创新和改进工作，不断提高工程的施工技术水平。

　　1.3土木工程施工过程中的环境问题

　　土建工程施工过程中的环境问题在实际的工程作业中影响是非常大的，像粉尘、噪声、有害气体以及废弃物和强光都隶属于环境问题，这些环境问题除了影响工人的健康状况，还会对施工人员的视线和听力产生影响，甚至影响整个工程的施工进度。在我国北部地区，冬季天气寒冷，大地表面会有一个很深的冻土层。冻土层的施工常常会引起冻胀和融沉现象，使得周围建筑物的地基承载能力降低，引起建筑物开裂和下沉，从而造成安全隐患。环境问题一直是我国政府治理的重点，虽然政府出台了一系列的环境治理政策，但是，这些政策的针对性不强，没有起到规范建筑行业行为的作用。而且我国的建筑环境治理工作并没有形成一套完整的体系，对于施工过程中所造成的环境问题只靠后期的补救措施，而补救措施的环境治理效果并不明显。因此，施工企业必须加强土木工程施工过程的环境治理工作，要在施工前制定出环境治理的制度，并在施工阶段严格的执行，只有这样才能真正的控制建筑环境污染，保护施工人员的身体健康和工程的施工安全。

　　2提高施工管理工作效率的方法

　　目前我国大部分施工企业的施工管理工作仍遵循着传统的施工管理方法，不仅管理人员的工作强度大，工作效率也偏低。为了提高施工企业的市场竞争能力和综合素质，施工企业必须改变固有思想，采取有效的措施来提高施工管理工作的力度和工作效率。首先，施工企业的工程管理人员要具有施工管理的经验和专业知识。由于施工管理工作是对整个施工现场进行协调和控制，所以管理人员在制定施工管理方法和制度时，要具有前瞻性。在施工前期管理阶段要将工程施工过程中可能会发生的问题和处理方法制定出来。在施工阶段严格遵守国家的相关制度和前期制定的管理办法，保障施工现场的规范性和各工种之间的协作性，从而提高工程施工的整体效率。此外，施工管理队伍还要具有责任感，当工程施工过程中发生问题时，不推卸责任，及时的进行处理和补救，减少对工程施工的不利影响。施工企业要加强施工团队的建设，建立起高效的有责任心的施工团队，从而对土木工程的设计和施工进行有效监督和控制，保障工程施工的正常运行。其次是把不完善的施工质量体系完整化。在工程设计和方案的管理检查上，做到严格要求，真抓实干，让设计方案与本当地的人文地理环境条件相一致、与土建工程建筑施工技术要求相一致，确保结构设计的安全可靠。工程管理人员要把好工程施工的质量关，对于施工工序错误，施工质量不合格的工序要进行修补和加固处理，若修补后的质量仍不合格，要重新进行施工。施工企业要以质量管理体系为基础，科学完善为指导思想，施工质量为最终目标，根据土建工程建筑施工技术交底文件为依托，进行土建工程项目施工质量管理标准化、系统化。最后是对土木工程建筑施工进度控制。由于土木工程是在室外施工，暴露在空气中，所以影响工程施工进度的因素比较多。因此，施工企业在开工之前，要对拟建工程周围的环境、地质条件、地下水情况、天气情况进行了解，将可能会影响施工进度的问题考虑在内，制定出科学合理的施工进度计划。土木工程建筑施工进度计划在日后的执行上并非一成不变，合理安排施工计划后，如果施工情况发生改变，或者天气出现了巨大的变化，施工管理人员可对施工进度进行调整，必要时可进行夜间施工，从而保证工程在规定的工期内完工。

　　3结论

　　施工管理工作不仅可以规范施工现场，合理利用施工资源，还可以保障施工质量、施工进度、施工成本三大目标的完成。虽然目前我国的土木工程施工管理工作还存在着一些不足之处，但是，随着人们观念的不断改变，新工艺、新技术的不断应用，我国的土木工程施工管理工作会逐步的完善。

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