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[摘 要]新创企业绩效表现悬殊以及存活率低成为学术界及实业界关注和探讨的热点。本文基于对新创企业外生的创业环境变量与新创企业内生的资源整合能力变量如何影响新创企业绩效进行思考，给出了三个创业要素的维度划分，通过分析三个创业要素之间的关系，继而构建了创业环境、资源整合能力和创业绩效关系结构模型。
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[关键词]创业环境 资源整合能力 创业绩效 影响机理
一、创业环境维度的划分
从创业环境的内涵界定来看，环境维度的划分将会非常广泛。不同的学者从不同的角度给出了各自的维度划分。尽管差异很大，但对于创业环境的几个重要的维度，大多数学者都表示认可。
1.从创业环境构成要素的角度来划分维度
从创业环境构成要素的角度开展研究论文，已对几个重要的构成要素进行了深入研究，这些学者让我们对之有了一个较为全面的透视。Bruno和Tyebjee(1982)给出创业环境的12个维度：这其中包括交通的便利性、创业态度积极程度、消费者和新市场的可接近性、风险资本的获得性、创业者经验优势、技能娴熟的职员、供应商的可接近性、政府干预及政策影响、周边的大学研究院、土地和基础设施的可用性、支持服务的可用性和人们的生活水平。Joerg Baten(2003) 认为创业环境的维度由工资水平、个人财富、政策、产业密集程度和区域专业化程度构成。也有学者从归纳的视角提出创业环境的维度划分法。此外，Dana认为如果遵守许多的规章和守则，要向很多机构通报，这些耽误了创业者许多时间和金钱而去按要求办事，打击了创业者的积极性。这也说明对创业者来说，国家政府政策、程序要求以及税收方面会对其产生很大的影响，重视创业的社会与文化形成鼓励创业的社会体系。周围社会关系网络对创业的认同会刺激着创业者；研究表明创业者自身商业技能的高低会影响创业者是否去行动；外界对企业的金融与非金融支持都会成为创业活动的影响因素。不论是投资公司多、低利率货款和金融市场稳定，还是银行更好地放贷，创业园的建立以及创业企业孵化器，这些都将很好地促进创业者开展创业活动。
2.从创业环境的特性来划分维度
环境具有动态性、复杂性、宽松性和异质性等特征，在不同的环境下，企业的绩效会有所不同。
Keats & Hitt(1988）研究了环境因素对组织的绩效的影响作用，得出组织结构和战略有着明显的调节效应,同时采用了Dess & Beard对环境维度的定义法，具体丰富了动态性的内容。认为动态性由环境变化的速度、变化率以及引起不确定性的可预见性和不可预见性等因素组成。Justin Davis（2003）研究了外部环境不确定性对委托代理契约的影响作用。其中对不确定性的概念界定采用的是Dess & Beard(1984)对环境的不确定性定义，这样环境的不确定性就包括宽松性，动态性和复杂性三个维度。
尽管不同学者对环境维度划分方法不一，但将环境划分为复杂性、动态性和宽松性三个维度已经得到了普遍认可。因此，本文沿用Dess & Beard的理论，将采用从创业环境的特性的维度划分法，从动态性、宽松性和复杂性三方面来研究创业活动。
二、资源整合能力维度划分
资源在未被企业整合利用前都是零碎的，如果要发挥其使用价值，企业就得提升资源整合能力，对有价值的资源进行识别和绑聚，实施再建构，科学有效地利用起来，才能产生效益，带来利润。基于能力观理论的研究认为，资源整合能力是企业竞争优势的必然要求。
蔡莉（2007）对新创企业的资源开发过程进行系统分析，认为新创企业的资源开发过程可以分为三个部分，即资源识别、资源获取和资源利用，其中资源识别指企业对初始资源和关键资源进行识别,并依据企业目标确定企业的资源需求。资源获取指企业通过外部获取、内部培养等方式获得所需的资源;资源利用指企业将资源捆绑为资源束,形成企业能力，实现资源向能力的转化，并匹配能力以形成特定的结构并实施利用，从而实现企业的价值创造。Feeser（1993）认为企业资源整合能力是基于信息和知识的、企业特有的、并且通过组织资源之间复杂的相互作用而随时间发展的有形和无形的流程。资源在企业内部或外部都可以成功获取，而企业的某种能力则仅仅存在于组织和它的业务流程之中，是属于具体企业特有的，难以从一个组织转移到另一个组织，除非组织本身的所有权发生转移，因此，能力只能在组织内部培育。马鸿佳（2008）认为新创企业资源整合能力是指在创业过程中，以人为载体，在资源整合过程中所表现出的对资源的识别、获取、配置和利用主体能力，并从创业者和创业团队两个方面加以讨论。
综合以上学者的论述，本文认为新创企业资源整合能力就是在新创企业成立及成长过程中，企业所表现的对组织内外的资源构建及利用的能力。新创企业资源整合能力从过程观的角度分析，体现在两个方面的能力：一是企业能够对其内外部环境的资源进行识别、获取、优化所形成的资源构建能力；二是指对已匹配好的资源有效运用到创业实践活动中的能力。因此，资源整合能力维度可以划分为资源构建能力与资源利用能力。
三、创业绩效维度划分
创业绩效是来衡量创业活动的结果，是组织期望达到的目标。创业绩效理论还是借用组织管理中的绩效理论，创业绩效测量很多也来源于组织理论。当前对绩效的衡量指标有许多方法，相应也产生多种的指标分类。主要的指标分类有：客观指标、主观指标和成长指标，财务指标和非财务指标等。不少学者（如Hoy,1992；Barkham,1996）认为销售收入变动是相当重要的成长指标。大量研究文献表明从财务绩效和成长绩效两方面确实能够很好地反映新创企业的创业绩效。但尽管如此，由于不同学者基于不同研究方面，从不同视角出发，导致目前还是没有一套统一的绩效度量体系，并且基于不同绩效指标的最终实证结果也大不相同。本文认为作为新创企业，创业绩效应该体现出企业初创和成长过程中创业者的创业活动所产生各种结果。而这种结果在初创时期反映在生存性上，具体表现新创企业的成长性及获利性。根据研究目的及需要，本研究拟采用财务（获利性）和成长绩效两个维度来对新创企业绩效进行测度。主要反映在利润、投资回报率、销售、市场份额，公司规模等方面。
四、模型的构建
创业环境作为一个公共产品，同样会出现市场失灵的时候，这时就需要政府进行干预和引导以创建优良的创业环境。我们认为创业环境是一系列概念的集合体，是新创企业外部各种因素的综合。在对创业环境进行研究时，须从系统的角度，充分把握好这诸多要素及其相互关系。
从企业能力理论角度看，企业竞争优势的来源于企业能力，而资源整合能力是企业能力的重要组成部分。目前，学者们从不同视角对资源的不同特性进行了大量研究，但对资源整合过程存在着不同的划分方法。虽然让我们了解了企业资源整合过程中各阶段资源的作用，但由于缺乏统一规范的划分标准，对各阶段如何影响创业活动尚不明确。
基于过程的视角来看，创业和资源整合都是一个过程，只有将资源整合纳入到创业研究的大框架中，才能研究资源整合与其它创业要素之间的关系。我们认为资源整合能力就是在创业过程中，创业者或创业团队对资源识别、汲取、匹配和利用的能力。初创企业应通过组织学习来提高其资源管理水平，加强经验和技能的累积，最终在管理实践中将资源发挥到应有的效用。
创业绩效作为创业活动研究的结果变量，新创企业初期都面临着生存和如何提高创业绩效问题。学术界普遍认为创业绩效是一个多维度变量,但是对创业绩效的评价思路、方法及工具都存在较大分歧。当前的研究还是存在诸多不足：第一，当前学术界大多从单一影响因素去研究新创企业的绩效，如创业导向对创业绩效的影响，创业环境对绩效的影响，组织学习对绩效的影响，很少系统地从多角度，多因素来探讨新创企业创业绩效的作用路径。第二，资源与能力之间相互关系，以及资源与能力相匹配，能力与战略相匹配进而对创业绩效的影响，这方面的研究比较少，深入探讨的空间还很大。第三，当前对创业绩效的内涵及度量还没有形成一个的体系，学者们都是从各自研究目前的出发，从不同视角定义绩效和进行维度划分，导致所研究的结果各异。基于不同度量维度的实证结果不能被任意地泛化。