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1、内部控制知识是不够的，缺乏内部会计控制的环境。
有些公司不知道通过一个严重的内部控制综合篇领导，系统还是不行。一些领导人认为，完善建立内部会计控制制度是建立规章制度，忽视了内部会计控制机制，过程监控是一个动态操作，内部会计控制的一些领导人等同于内部审计，忽视和商业调查和采取行动的制约，监督部门，有些超出了其功能和内部会计控制，内部会计控制，领先的，因为刚性和严肃的损失之间的两名防守线大大降低，内部控制和公司没有明确的领导和管理，内部控制是缺乏的想法，不与内部控制的关系实现，是实现其业务目标的重要手段。
2、内部会计控制制度缺乏科学合理性。
首先，缺乏激励和约束机制，压力和相应的动态组合，有些运营商不重视内部控制的建设，甚至故意忽略或阻塞，从而提高企业的制度不健全，形成恶性循环。第二，在人事政策和措施不健全，没有严格的考核制度，人员招聘，没有一套培训，薪酬，绩效考核和晋升制度。三，企业制度不全面，但每并不是一个商业领域，制定相关的法律和法规，失去的恐惧。四，组织的内部会计控制制度不健全，业务规则和法规的实施，加强内部会计控制制度完全等价。第五，货币控制，质量控制人员，无形资源信息和其他物理资源的重要性被忽略。
3、内部会计控制制度和缺乏连贯性。
一个是规章制度的会计制度，内部碎片，提高控制系统，业务流程不重叠，分离，低色散。其次，员工不知道，没有个人责任，完善程序，责任不清。职责第三，适当的偏析不充分，导致在混合位置和背部的现象。第四，企业的网络控制系统的内部会计控制不健全，企业的发展，建立企业内部会计控制。第五，驱动单元，业务管理，自我保护，自我利益的数量，约束机制尚未建立。第六，控制终端，通常发生在试图阻止或惩罚的行为，导致成本高，对内部控制的影响较小，内部会计控制是无效的。
4、系统缺乏监督内部会计控制的实施的。
内部会计控制制度的执行情况，审计范围是有限的，清洁的，指向任何表面，缺乏整体和全面的，有些公司还提供一些奖励和惩罚制度，但制度设计，缺乏科学合理性，而不是完全制度化，好的或坏的执行缺乏奖励和惩罚制度。
5、会计信息失真。
近年来，会计工作，造成虚假的会计信息失真较为严重的混乱，有些系统是不是真的实现原理。灌装支持会计信息缺乏原始凭证，合理，有效，人为地按摩捏造事实数据，会计，结算，书籍，拥挤的摊位费，收入和利润保持或假相当严重。
