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企业管理毕业论文

企业治理信息化的建设和对策

摘要:[摘要]随着信息技术的不断发展和我国企业改革的不断深进,企业治理方式正在向创新治理和知识治理转变。为适应新时期企业治理方式的变革,企业必须加强治理信息化建设。企业治理信息化建设是一场革命,在进步企业治理水平,促进治理现代化,转换经营机制,建立
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[摘要]随着信息技术的不断发展和我国企业改革的不断深进,企业治理方式正在向创新治理和知识治理转变。为适应新时期企业治理方式的变革,企业必须加强治理信息化建设。企业治理信息化建设是一场革命,在进步企业治理水平,促进治理现代化,转换经营机制,建立现代企业制度,有效降低本钱,加快技术进步,增强市场竞争力,进步经济效益等方面都有着现实和深远的意义。  [关键词]企业治理;信息化建设;对策
    
  科学有效的治理是现代企业赖以生存和发展的重要基础。企业治理就是对企业的人、财、物等方面进行有效的治理,使企业的各种资源达到公道有效的配置。企业治理的核心是决策,而决策的过程实际上是对信息把握的过程。因此,企业治理的本质就是对信息的把握、控制和有效利用。企业治理信息化是指企业广泛利用现代信息技术,充分开发信息资源,把先进技术、治理理念和方法引进到治理流程中,实现治理自动化,进步企业治理效率和水平。企业治理信息化建设是一场革命,在进步企业治理水平,促进治理现代化,转换经营机制,建立现代企业制度,有效降低本钱,加快技术进步,增强市场竞争力,进步经济效益等方面都有着现实和深远的意义。
  
  一、企业治理信息化建设的意义
  
  随着信息技术的不断发展和我国企业改革的不断深进,企业治理方式正在向创新治理和知识治理转变。为适应新时期企业治理方式的变革,企业必须加强治理信息化建设。
  
  1.加强企业治理信息化建设,可以进步企业治理、决策的效率和水平
  在企业治理信息化过程中,通过建设企业信息系统和采用企业重组理论建设,可以对企业的业务流程和组织机构进行改革和简化,使得信息活动更为顺畅,从而可以进步企业治理决策的效率和水平。
  
  2.加强企业治理信息化建设,可以进步员工整体素质
  企业治理信息化的主要特征是计算机技术广泛而深进的应用。为此,要求企业必须制定严格的操纵规程和工作规范,要求对员工进行经常性的培训和教育,使员工逐渐摒弃旧的工作方式,学习把握先进的操纵规程和技术,并按先进的规程进行操纵,从而可以进步员工的整体素质。
  
  3.加强企业治理信息化建设,可以增强对外交流,创造更多的商机
  企业信息化工程的实施,特别是Intranet和Extranet网络环境的建立,为企业在网上做广告,利用网络宣传自己提供了物质基础。网络环境的建立,极大地方便了企业的对外交流,不仅可以改善企业的形象,而且还可以创造更多的商机。目前,信息技术、电子数据交换、电子商务等技术得到大量采用,企业如不加强信息化建设,就无法实现对外交流,无法全面深进地了解和更好地参与国内外市场。
  
  4.加强企业治理信息化建设,可以进步企业的经济效益
  企业建立信息系统需要投进一定的资金,包括硬件购置、软件购置或开发、系统运行及维护用度等。企业治理信息系统的建设是关系到企业生死存亡的长远大计,它的效益更主要的是体现在战略效益方面,但这并不意味着企业治理信息化就不会产生直接的经济效益,由于:(1)机构和业务流程的精简不但可以进步工作效率,而且可以节省大量劳动力;(2)实现无纸化办公、无纸化设计与创造,可以节约大量的纸张和相关用度,效益也非常明显;(3)采用信息技术后,可以大量压缩库存,减少活动资金的占用,可以减少库存面积,减少职员及设备数目,从而可以降低本钱和投进,进步经济效益。
  
  二、企业治理信息化建设对策
  
  1.企业领导要转换观念,进步对治理信息化的重视
  企业治理信息化,领导是关键。企业领导的高度重视、直接决策和组织实施,对企业治理信息化建设至关重要。企业的领导要了解、学习和把握信息化知识,这样才能心中有数,把握大局。