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[摘 要] 随着科学技术的迅猛发展，网络巳成为21世纪的主题。在这场人类物质文明和精神文明的历史巨变中，财务治理面临着巨大的挑战和创新需求。本文着重从财务治理的模式，技术方法，治理对象及报告模式几个方面论述适应网络时代的财务治理的创新。 [关键词] 网络时代；财务治理；创新随着科学技术的飞速发展，网络已经成为21世纪的大主题。财务治理作为企业经营治理的核心部分，必须适应时代变化的要求，突破传统财务治理的限制，在模式、技术方法、对象、报告模式等方面进行创新，以更好地服务于网络经济。
一、网络时代下财务治理模式的创新
络财务作为一种新型的财务治理模式，不仅可以实现桌面财务所有功能，而且较传统财务模式有诸多创新。概括来说，网络财务使传统财务治理模式转化为“集中、动态、在线、协同”治理模式。
1．网络财务实现了集中式治理，改变了企业的组织结构．网络的出现，使企业的“桌面治理”转化为非桌面的网络化治理，为集中式治理提供了可能．企业可以综合运用各种现代化的电子信息工具，来整合企业财务资源，加强对下属机构的财务监控，降低运营本钱，进步效率。网络财务使得企业的财务数据一旦确认都将被存进相应的服务器并主动投递财务信息系统随时检测，使得会计核算集中化。而网络本身特性使得公司中层治理职员减少，会计核算信息直接投递高层，最高决策层可与基层职员直接联系，对财务的支出与收进进行控制；公司对所属各单位、部分及关联公司实行“大财务”治理，这样可以进步闲置资金的使用效率、增强内部资金余额调剂能力，使得财务控制集中在高级治理职员手中。同时，由于财务资料时刻处于高级治理职员控制之中，治理职员就可根据需求进行虚拟结算，几乎可以即刻发现市场情况的变化而及时采取措施，使得财务决策也高度集中。
2．网络财务使财务治理从静态走向动态，实现在线财务治理。在传统的治理模式下，企业财务治理是一种静态治理，治理所依据的是事后反映的静态财务资料及其他相关部分的资料，这种财务治理更多的是对经济活动的反映和评价，以及基于事实的事后控制，因此极大降低了决策的时效性和有效性。网络财务使财务治理消除了物理间隔和时差概念，实现了处理活动和业务活动的基本同步，会计核算从事后的静态核算转化为事中的动态核算。同时，通过与网上银行的连接，可随时查询企业最新银行资金信息，最大限度地加大资金流程，针对瞬息万变的市场及时地把握第一手信息，作出反应，部署经营活动和作出财务安排。在网络财务治理方式下，企业的治理者可以随时了解和把握企业的经营和财务状况，通过便捷的通讯工具和传导媒介，充分实现在线治理、及时控制、科学猜测，使企业实现决策科学化、业务智能化，使企业充分利用各方面信息，进步投资回报率，降低财务风险，使企业在有序的智能化状态下高速发展。
3．网络财务实现了财务与业务的协同处理，产生了协同效应．协同效应是当代企业治理不懈追求的目标，财务和业务的协同化一直是企业难以解决的重要题目。而网络为我们带来了解决这一题目的最好途径。网络经济以数字化网络和设备代替了传统的纸介质，实现了以物流为依据，信息流为核心，资金流为主体的全新运作方式。企业各部分、各地分支机构以及在与客户、供给商等每一结点在发生供给、生产、销售、控制、猜测等业务活动过程中，时刻都会产生各种信息，假如伴有财务信息，企业就必须及时地将信息并行输进财务系统进行处理，并将产生的结果及时反馈给业务系统，保证财务与业务的协同处理并集成各种治理信息。财务职员利用网络化操纵，对这些信息进行在线处理。协同化财务治理方式能够消除财务与业务活动的时间差，从根本上改变财务与业务不对称的滞后状况，使企业财务资源配置与业务运作协调同步，从而实现资源配置最优化。网络财务所具备的远程处理功能及动态信息核算的在线处理功能，从根本上进步了财务与业务的协同效应。
