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国家旅游局预计，2017年国内旅游人数达48.8亿人次，国内旅游收入达4.4万亿元；入境旅游人数1.4亿人次……作为旅游大省，正式迈入高铁时代的七彩云南将如何推动旅游产业转型升级，一起来看看云南旅游的十大猜想！
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高铁开通 为云南旅游注入强心剂
高铁时代，不仅改变了游客的出行方式，更将对我省旅游产业发展带来深刻的影响。从高铁开通联网全国到高铁旅游促旅游强省跨越，这无疑将为云南旅游注入一剂强心剂。
旅游购物退货监理中心 将面临更多挑战
很多导游认为，监理中心的成立能不能根治云南旅游乱象还有待进一步观察，而且过多的“成功退货”其实是在透支云南旅游。新的一年来，监理中心将面临更多挑战，甚至可谓忍辱负重。希望不久的将来，我们不再需要退货监理中心。
工商旅游警察 市场监督体系日趋完善
按省级有关部门要求，已建立旅游警察的云南7州市（昆明、丽江、大理、西双版纳、迪庆、瑞丽、腾冲），将相继建立工商旅游警察队伍，这必将开创云南旅游市场整治的新局面，不断完善和成熟云南旅游市场监督体系，有望在全国充当示范者角色。
定制旅游 引领自由半自由游市场
云南拥有绚丽多姿的山水风光、丰富多彩的民族风情、深厚悠久的历史文化、舒适宜人的生态环境和面向南亚东南亚开放的区位优势，随着云南财沃散客旅游服务平台的成立，云南针对散客旅游的服务体系将逐渐完善，定制旅游有了更多资源整合优势，将引领自由半自由游市场。
旅游扶贫 进入攻坚克难关键期
云南作为全国扶贫攻坚的重要一环，如何结合旅游强省跨越的机遇与扶贫攻坚的挑战，将是云南旅游2017年重点要解决的问题，也将持续影响云南在“十三五”期间如何谱写旅游扶贫云南样本的关键要素。
导游自由执业 落地检验受热捧
导游自由执业虽还是试点，但早已有人这么做了，他们中既有持有证书的职业导游，也有单纯的旅游爱好者。在2017年，导游自由执业获奖者迎来关键的市场检验期，处于全国旅游市场末端的云南将面临更多机遇和挑战。
旅游央企大企入滇 将加速整合云南旅游
去年，在云南出镜率最高的旅游央企要算中国港中旅集团公司。目前，多个在滇项目已开始落地，加速了布局云南旅游的步伐。除央企外，携程、同程等线上旅游服务商也加速了云南旅游资源等整合。从控股旅游百事通到涉足旅游地产等，无论是强强联合谋发展还是忍痛割爱甚至互相伤害，大家都在讨论下一家被整合的会是谁？
滇中城市旅游圈 景区旅游发展将迎较大增长空?g
2017年，景区旅游发展将迎来较大增长空间。昆明市、曲靖市、玉溪市、楚雄州滇中城市旅游圈建设将加速，景区近郊游发展成趋势，养老养生旅游、乡村自驾游、房车露营项目将受更多消费者关注。更多旅游特色村的服务质量和水平将有所提升，更多的旅游精品景区、精品农庄、精品客栈、农家乐、乡村休闲小景区将出现，景区公共服务体系、景区发展理念和发展方式都会有创新，推动以观光型旅游产品为主向包括观光游览、文化体验、休闲度假、专项旅游产品在内的复合型旅游产品体系转型升级，形成专业化、品牌化、网络化营销模式，扩大景区客源市场。
餐饮业 面临提质增效的跨越挑战
产品个性化、服务人性化、品牌全国化，将成为云南餐饮行业提质增效的关键环节。餐饮行业将加强客户内在化、企业升级化、数据作用化、行业产业化促进转型升级。
酒店业 工匠精神助力本土酒店缓慢成长
2017年对于云南酒店业是机遇与挑战并存的一年，越来越多的国际高端酒店品牌来到云南，市场竞争只会越来越激烈，酒店业从业人员应该发扬工匠精神，认真研究如何包装酒店自身的资源性产品，使其更具竞争优势。
