奥巴马竞选总统演讲,无限挑战 中字,邪魔缠身的约纳斯小姐
【100个】关于创新管理论文大纲格式汇总,作为大学生的毕业生应该明白了创新管理论文大纲怎样写,写一个好的提纲后续的创新管理论文写作起来会更轻松！
五、全过程技术创新管理研究论文提纲
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1-1 研究的背景和目的
1-1-1 研究背景
1-1-2 研究的意义
1-1-3 研究的目的
1-2 研究的主要内容
1-3 研究的方法
1-4 研究的价值
1-5 研究特色
1-6 论文框架
第2章 文献综述
2-1 技术创新的概念
2-1-1 技术创新的由来
2-1-2 技术创新概念
2-1-3 中小型专业设备制造类企业的全过程技术创新管理概念
2-1-4 产品的生命周期模型
2-1-5 阶梯型新技术开发周期
2-1-6 制造业整个产业链的价值曲线
2-2 技术创新的七种动力模型
2-2-1 技术推进模型
2-2-2 市场拉动模型
2-2-3 技术规范-技术轨道模型
2-2-4 N-R关系模型
2-2-5 技术推-市场拉交互模型
2-2-6 链环模型
2-2-7 综合模型
2-3 技术创新管理的要素
2-3-1 技术创新成功的内外部因素
2-3-2 技术创新管理过程的重要因素
2-4 技术管理运动
2-4-1 运动简介
2-4-2 技术管理运动的核心
2-5 企业是技术创新的主体
2-5-1 国外的研究
2-5-2 国内的研究
2-6 技术创新的知识产权保护
2-7 技术创新的风险管理
2-8 中小企业的技术创新管理研究
2-8-1 中小企业生存之道
2-8-2 中小企业技术创新
2-8-2-1 日本的研究
2-8-2-2 国内研究
2-9 装备类企业的发展
2-9-1 重构生产组织
2-9-2 装备工业的技术进步
2-9-3 用信息化改造装备业，实现从制造大国向制造强国的跨越
2-10 综述小结
2-10-1 研究现状评价
2-10-2 论文主要研究空间
第3章 中小型专用设备制造企业概况
3-1 定义与分类
3-1-1 定义
3-1-2 分类
3-2 企业总数与在全国的分布状况
3-2-1 企业总数
3-2-2 企业分布
3-3 中小型专用设备制造类企业经营概况
3-3-1 偿债能力较低
3-3-2 盈利能力在下降
3-3-3 资产周转低于工业平均且差距在拉大
3-3-4 更新改造投资与新增固定资产投资不足
3-3-5 人员就业比例在下降
3-4 中小型专用设备制造类企业的竞争力状况
3-4-1 能源消耗低于工业平均水平
3-4-2 人均劳动生产率低于平均水平
3-4-3 市场竞争力不强
3-4-4 企业长期竞争力培养低于全国平均水平
3-5 本章小结
第4章 开展全过程技术创新管理的动因研究
4-1 中小型专用设备制造类企业普遍存在的问题
4-1-1 经营观念陈旧
4-1-2 缺乏目标市场信息
4-1-3 目标市场定位模糊
4-1-4 产品的售后服务观念落后
4-1-5 缺乏产品的售后服务
4-1-6 生产与技术落后
4-1-7 质量管理流于形式
4-1-8 供应链管理薄弱(生产协作与外购)
4-1-9 竞争力不足
4-2 企业的发展瓶颈
4-3 中小型专用设备制造企业的技术创新管理现状研究
4-3-1 技术创新观念落后
4-3-2 没有技术创新组织
4-3-3 技术创新机制不健全
4-3-4 缺乏技术创新信息
4-3-5 缺乏技术创新人才
4-3-6 技术创新装备落后
4-4 企业发展要求持续开展技术创新
4-4-1 市场营销要求技术创新开拓市场
4-4-2 竞争要求企业开展售后服务工作
4-4-3 客户要求企业开展技术创新(产品)
4-4-4 综合竞争要求企业持续开展技术创新
4-5 开展全过程技术创新管理的可能性研究
4-5-1 中小型专用设备制造企业特征研究
4-5-1-1 市场营销特征
4-5-1-2 产品的技术特征
4-5-1-3 产品生产方式特征
4-5-1-4 产品的售后服务特征
4-5-1-5 竞争力特征
4-5-2 开展全过程技术创新管理的方式
4-5-2-1 拒绝零敲碎打的方式
4-5-2-2 要求开展全过程技术创新管理
4-6 本章小结
第5章 全过程技术创新管理研究
5-1 专用设备制造企业全过程技术创新管理
5-1-1 专用设备制造企业全过程技术创新管理概念
5-1-2 专用设备制造类企业全过程技术创新管理六阶段内容分析
5-2 专用设备制造企业技术创新各阶段的管理重点分析
5-3 全过程技术创新管理的特征研究
5-3-1 全过程技术创新管理与传统的技术管理比较分析
5-3-2 全过程技术创新管理的比较优势
5-3-3 全过程技术创新管理的创新特征
5-4 全过程技术创新管理的价值
5-4-1 增强综合竞争能力
5-4-2 提高快速反应能力
5-4-3 增强企业信息能力
5-4-4 提高项目管理能力
5-4-5 提高研究开发能力
5-4-6 提高生产管理能力
5-4-7 改善设备及工艺装备保障能力
5-4-8 提高质量保证能力
5-4-9 促进生产协作能力
5-4-10 完善售后服务能力
5-5 不同创业阶段企业技术创新管理重点不同
5-5-1 老企业技术创新管理的重点
5-5-2 新企业技术创新管理的重点
5-6 本章小结
第6章 开展全过程技术创新管理的内外部环境研究
6-1 开展全过程技术创新管理的外部环境研究
6-1-1 市场与分工
6-1-2 国家支持与鼓励
6-1-3 知识产权保护
6-1-4 其它配套措施
6-2 建立全过程技术创新管理体系的内部条件
6-2-1 具备技术创新需求的企业家(领导支持)
6-2-2 技术创新的企业文化
6-2-3 技术创新项目的资金保证
6-2-4 基本的技术创新人力资源
6-2-5 质量保证体系和质量意识
6-3 本章小结
第7章 持续开展全过程技术创新管理的核心因素研究
7-1 技术创新机制与技术创新的关系
7-2 技术创新机制是企业持续开展全过程技术创新管理的核心
7-3 技术创新机制内涵分析
7-3-1 技术创新机制的框架
7-3-2 中小型装备类企业全过程技术创新体系的核心是技术创新机制
7-3-3 技术创新机制的目标
7-4 中小型装备类企业技术创新机制的四个关键因素
7-4-1 组织领导
7-4-2 成果激励
7-4-3 制度建设
7-4-4 重塑文化
7-5 本章小结
第8章 全过程技术创新管理实证研究
8-1 上海金通电子有限公司成套设备部实践案例
8-1-1 企业简介
8-1-2 首项自动焊接机业务
8-1-3 全过程技术创新的效果
8-1-4 金通电子成套部全过程技术创新的实证总结
8-2 上海摩根美超技术陶瓷公司的设备技术创新管理
8-2-1 企业简介
8-2-2 设备概况
8-2-3 设备技术创新管理设想
8-2-4 实施结果
8-2-5 上海摩根美超技术陶瓷有限公司设备技术创新管理的实证总结
8-3 项目管理案例:上海泽丰机械科技有限公司
8-3-1 公司简介
8-3-2 首项业务
8-3-3 首项业务展开的步骤与设想
8-3-4 项目管理与项目实施
8-3-5 上海泽丰机械科技有限公司项目总结
8-4 本章小结
第9章 总结与展望
9-1 论文的主要成果
9-2 展望
致谢
参考文献
个人简历及在读期间发表的学术论文与研究成果
四、宝钢全员创新管理体系构建研究论文提纲范文
中文摘要
Abstract
一、绪论
(一) 研究背景和意义
(二) 研究思路和方法
(三) 论文结构框架
二、全员创新管理理论综述
(一) 相关概念界定
(二) 全员创新管理理论溯源
(三) 国内外全员创新管理理论研究现状
三、宝钢全员创新管理现状分析
(一) 宝钢集团有限公司概况
(二) 宝钢全员创新管理现状调查
(三) 宝钢全员创新管理的主要问题
(四) 宝钢全员创新管理问题的原因分析
四、宝钢全员创新管理体系设计
(一) 宝钢全员创新管理体系框架设计概述
(二) 体系运作机制
(三) 管理基础架构
(四) 创新运行模式
五、宝钢全员创新管理方案的实施
(一) 实施步骤及实施前准备
(二) 实施中的问题及解决措施
(三) 实施效果评价及改进完善
六、结论
(一) 主要内容及结论
(二) 研究展望
参考文献
附录A：宝钢全员创新问卷调查
附录B：宝钢全员创新管理体系实施效果评价表PartA
附录C：宝钢全员创新管理体系实施效果评价表PartB
致谢
作者简历
三、企业技术创新管理研究论文提纲格式范文模板
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1-1 选题背景与意义
1-1-1 选题背景
1-1-2 研究意义
1-2 国内外研究综述
1-2-1 创新管理的研究现状
1-2-2 技术创新管理的研究现状
1-2-3 美国、欧洲和日本在技术创新管理方面取得成功经验
1-3 研究内容和研究框架
1-3-1 研究内容
1-3-2 研究框架
第二章 技术创新管理理论的简介
2-1 创新管理理论
2-1-1 战略创新管理
2-1-2 决策创新管理
2-1-3 工厂工艺设计创新管理
2-1-4 生产运营创新管理
2-1-5 营销服务创新管理
2-2 技术创新管理理论
2-2-1 技术创新管理的概念
2-2-2 技术创新管理的过程
2-2-3 技术创新管理的分类
2-2-4 技术创新管理的特点
2-2-5 技术创新管理的内容
第三章 企业技术创新管理模型研究
3-1 模型构建
3-2 模型分析
3-2-1 构建技术创新项目
3-2-2 企业技术创新项目决策
3-2-3 企业技术创新项目分解
3-2-4 资源协调配置
3-2-5 研究开发过程
3-2-6 产品试制
3-2-7 创新成果投入生产
3-2-8 创新成果的市场拓展
3-2-9 技术创新的企业文化
3-2-10 技术创新过程控制
3-2-11 技术创新过程激励
3-2-12 技术创新管理水平的评价
第四章 A 企业技术创新管理案例分析
4-1 企业简介
4-1-1- 企业基本情况
4-1-2- 企业行业特点及行业地位
4-2 A 企业采用技术创新实例研究
4-2-1 温度监测方法的技术创新
4-2-2 A 企业技术创新过程即方案选择
4-3- A 企业技术创新策略建议
4-4- A 公司技术创新管理水平评价
第五章 研究结论
参考文献
致谢
| 有关论文范文主题研究: | 创新管理论文提纲类范文 | 大学生适用: | 2000字硕士学位论文、5000字函授毕业论文 |
|---|---|---|---|
| 相关参考文献下载数量: | 253 | 写作解决问题: | 论文提纲如何写 |
| 毕业论文开题报告: | 文献综述、论文选题 | 职称论文适用: | 杂志投稿、职称评初级 |
| 所属大学生专业类别: | 创新管理科目 | 论文提纲推荐度: | 最新大纲 |
二、基于利益相关者理论的商业模式创新管理论文提纲范文
摘要
Abstract
1 绪论
1-1 研究背景
1-1-1 企业经营环境的变化
1-1-2 企业商业模式创新的紧迫性
1-2 研究目的和意义
1-3 国内外研究现状
1-3-1 商业模式创新研究综述
1-3-2 利益相关者理论研究综述
1-4 研究思路和内容
1-5 研究方法和技术路线
1-6 本文创新点
2 相关理论支撑
2-1 利益相关者理论概述
2-1-1 利益相关者的分类
2-1-2 企业的主要利益相关者及其风险期望
2-2 商业模式创新理论概述
2-2-1 商业模式创新的涵义
2-2-2 企业商业模式创新是实现集体选择的路径
2-3 商业模式创新管理体系理论概述
2-3-1 创新管理体系的涵义
2-3-2 PDCA 管理循环方法
3 商业模式创新与利益相关者的关系
3-1 企业利益相关者与企业的合作依存关系
3-2 商业模式创新实现企业集体选择的均衡模型
3-3 商业模式创新与企业家精神
4 商业模式创新管理体系
4-1 创新计划管理
4-1-1 创新计划的背景条件
4-1-2 确定创新目标
4-1-3 创新原则和创新机会
4-2 商业模式创新执行管理
4-2-1 创新管理的资源能力
4-2-2 创新管理实施过程
4-3 商业模式创新检验管理
4-3-1 应急计划管理
4-3-2 创新评价
4-4 订立标准化规程
5 基于利益相关者的商业创新管理探讨-案例视角
5-1 企业基本情况简介
5-2 利益相关者分类管理
5-3 商业模式创新管理体系
6 结论与展望
6-1 研究结论
6-2 不足之处
6-3 展望
参考文献
致谢
个人简历
发表的学术论文
一、基于全面创新管理的企业技术创新和市场创新的协同创新管理研究论文提纲范文
1 绪论
1-1 研究背景
1-1-1 环境变化
1-1-2 创新及创新管理研究现状
1-1-3 技术创新和市场创新协同创新的研究现状
1-1-4 技术创新和市场创新协同创新管理的实践现状
1-2 主要研究问题
1-2-1 问题分析
1-2-2 研究目标
1-2-3 研究对象和重要概念的界定
1-2-4 本研究的创新点
1-3 研究方法
1-3-1 研究目标的分解与研究方法
1-3-2 研究框架及研究路线
2 文献综述
2-1 创新研究现状
2-1-1 创新成为企业经营管理的根本逻辑
2-1-2 创新研究现状的分散和难以整合
2-1-3 创新研究总结
2-2 创新管理的研究现状
2-2-1 创新管理模式发展--系统创新模式
2-2-2 对系统创新中创新要素的理论总结
2-2-3 全面创新管理(TIM)的发展
2-2-4 创新管理研究现状总结和系统创新管理发展方向
2-3 技术和市场协同创新的研究现状
2-3-1 协同定义
2-3-2 技术创新和市场创新协同研究现状综述
2-4 技术创新和市场创新协同研究趋势
3 技术和市场协同创新管理架构分析
3-1 研究目的
3-2 技术创新和市场创新协同创新的特征和模型分析
3-3 技术创新和市场创新协同创新的影响因素分析
3-4 技术创新和市场创新协同创新影响因素的因子分析
3-5 技术创新和市场创新协同创新管理架构分析
3-6 小结
4 西湖电子、宝钢集团案例分析--协同创新管理架构的实证研究
4-1 研究目的
4-2 西湖电子案例分析
4-2-1 案例企业背景
4-2-2 案例资料收集
4-2-3 西湖电子协同创新特征
4-2-4 西湖电子案例总结
4-3 上海宝钢案例分析
4-3-1 案例企业背景
4-3-2 研究方法
4-3-3 宝钢系统创新管理特征
4-3-4 宝钢协同创新案例总结
4-4 协同创新管理架构的实证分析结果
5 技术创新和市场创新的协同创新管理机制
5-1 研究目的
5-2 宝钢协同创新管理机制模式分析
5-3 协同创新管理机制模型分析
5-4 机制变量和相关假设
5-5 统计结果分析
5-5-1 指标设计和数据收集
5-5-2 研究方法
5-5-3 统计结果分析和协同创新机制模型
5-6 协同创新机制对创新管理的意义
5-7 小结
6 技术创新和市场创新协同创新管理的实施建议
6-1 企业协同创新管理绩效评估
6-2 企业协同创新管理中的问题分析
6-3 协同创新管理的实施建议
6-4 小结
7 总结与展望
7-1 本研究主要结论和创新点
7-2 本研究的不足及对未来研究的展望
参考文献
附录: 调查问卷
总有很多大学生不知道创新管理论文大纲怎样写，下面为广大毕业生推荐创新管理论文大纲格式.
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- 2、废旧电子电器产品再利用管理（上）
- 3、废旧电子电器产品再利用管理（下）
- 4、国际化：机遇大于挑战——访清华大学经济管理学院教授石永恒
- 5、《废弃电器电子产品处理基金征收管理办法》正式送审
- 6、G空调案例看空调企业的供应商管理
