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五、汽车零部件采购供应链研究论文提纲
摘要
Abstract
第1章 引言
1-1 问题的提出
1-2 国内外相关研究概述
1-3 研究意义
1-4 论文结构及主要内容
第2章 采购供应链概述
2-1 采购、供应链与采购供应链
2-2 采购管理、供应链管理和采购供应链管理
2-3 采购供应链模式与传统采购模式的对比分析
第3章 国内外汽车产业发展概况
3-1 汽车产业总体发展概况
3-1-1 国际汽车产业总体发展概况
3-1-2 国内汽车产业总体发展概况
3-2 汽车零部件行业发展概况
3-2-1 国际汽车零部件行业发展概况
3-2-2 国内汽车零部件行业发展状况
3-3 整车厂与零部件供应商的关系模式
3-3-1 国际“整零关系”模式及发展趋势
3-3-2 国内“整零关系”现状及发展趋势
第4章 汽车零部件采购供应链管理
4-1 汽车零部件采购供应链的概述
4-1-1 汽车零部件采购供应链的概念、特点及其构建
4-1-2 汽车零部件采购供应链管理的主要内容
4-2 汽车零部件的分类采购管理
4-2-1 零部件分类指标
4-2-2 零部件重要性分级
4-2-3 不同等级零部件对应的采购管理策略
4-3 汽车零部件供应商的选择与管理
4-3-1 汽车零部件供应商选择的基本步骤
4-3-2 汽车零部件供应商评价体系
4-3-3 汽车零部件供应商的评价选择
4-3-4 汽车零部件供应商关系管理
4-4 汽车零部件入厂物流
4-4-1 零部件入厂物流概述
4-4-2 Milkrun在零部件入厂物流中的应用
4-5 汽车零部件采购供应链优化的建议
第5章 结语
致谢
参考文献
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果
四、A公司采购成本控制研究论文提纲范文
摘要
ABSTRACT
第一章 导论
1-1 研究背景
1-2 国内外研究综述
1-2-1 国内的采购成本控制现状
1-2-2 国外的采购成本控制现状
1-3 研究的目的
1-4 研究的意义
1-5 研究的内容、思路和方法
1-6 论文的可能创新点
第二章 采购成本控制基础理论
2-1 成本控制基本概念
2-2 采购成本控制基本概念
2-3 供应链管理理论
2-4 TCO采购成本控制理论
2-5- 采购成本控制过程
2-6 采购成本控制的基本方法
2-6-1 传统采购成本控制的方法
2-6-2 现代采购成本控制的方法
第三章 A公司采购成本控制现状及存在问题
3-1 A公司简介
3-2 A公司行业背景
3-2-1 化工行业总体运行的状况
3-2-2 化工行业存在的问题
3-3 A公司采购成本控制现状
3-3-1 A公司采购管理组织结构
3-3-2 采购流程
3-3-3 相关采购成本控制制度
3-3-4 供应商选择与评价的原则
3-4 A公司采购成本控制存在的问题
3-4-1 审批制度繁琐，严重影响采购效率
3-4-2 采购人员综合素质偏低，岗位分工不合理
3-4-3 资源整合效率低下
3-4-4 供应商管理落后
第四章 A公司采购成本控制对策建议
4-1 疏通采购流程，提高采购效率
4-2 加强采购人员管理
4-3 合理整合与利用资源
4-4 采用TCO模型选择与评价供应商
结束语
参考文献
致谢
作者简介
三、信息化环境下的中小企业采购成本控制研究论文提纲格式范文模板
摘要
ABSTRACT
目录
图表目录
1 引言
1-1 研究的背景、内容和意义
1-1-1 研究背景
1-1-2 研究内容
1-1-3 研究意义
1-2 国内外文献综述
1-3 研究思路与方法
1-3-1 研究思路
1-3-2 研究方法
1-3-3 创新点
2 理论基础
2-1 采购理论概述
2-1-1 采购的概念
2-1-2 采购的原则
2-1-3 采购成本控制的概念
2-1-4 影响采购成本的因素
2-2 采购成本控制方法
2-2-1 传统的采购成本控制方法
2-2-2 现代的采购成本控制方法
2-2-3 信息化环境下的采购成本控制方法
3 A企业的采购成本控制
3-1 A企业介绍
3-2 A企业采购流程
3-2-1 投标前流程
3-2-2 中标后流程
3-2-3 终端管理流程
3-3 A企业采购成本控制现状
3-4 企业采购成本控制存在的问题
3-4-1 采购人员信息化采购意识不足
3-4-2 企业采购相关制度不规范
3-4-3 与供应商合作意识欠缺、方式欠佳
3-4-4 信息化平台利用不充分
4 信息化环境下A企业的采购成本控制的对策
4-1 采购人员的信息化管理
4-1-1 采购信息的数据化
4-1-2 采购员工信息化采购意识
4-1-3 项目参与模式的转变
4-2 梳理并合理化采购流程以及中标前后的采购信息化管理
4-2-1 制定规范
4-2-2 建立采购成本信息化评估系统
4-2-3 合同管理的信息化
4-3 供应商管理的信息化
4-3-1 建立供应商信息库
4-3-2 供应商评价
4-3-3 供应商信息化管理的公开化
4-4 综合完善
5 结束语
参考文献
附录— 调查问卷
后记和致谢
攻读硕士学位期间发表的学术论文目录
| 有关论文范文主题研究: | 关于采购论文提纲范文文献 | 大学生适用: | 3000字学院论文、5000字学校学生论文 |
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二、供应链管理下的采购研究论文提纲范文
第一章 制造企业供应链管理概述
1-1 供应链及供应链管理概述
1-2 制造企业供应链管理的实现过程
1-2-1 新经济环境下制造企业面临的挑战
1-2-2 制造企业供应链管理发展模式
第二章 供应链管理下的采购和采购管理
2-1 采购在供应链中的地位
2-2 供应链管理下的采购和采购管理的定义
2-3 供应链管理下的采购组织
第三章 供应链管理机制下的采购策略
3-1 采购策略和影响采购策略的因素
3-2 几种采购策略概述
3-3 供应链管理下的采购策略发展演变模式初探
第四章 供应链管理下的采购数学模型及其应用
4-1 基于AHP的物料分类模型
4-1-1 基于AHP的物料分类模型的建立
4-1-2 基于AHP的物料分类模型的应用
4-2 模糊多目标供应商评价模型
4-2-1 问题的提出
4-2-2 模糊多目标供应商评价模型的建立
4-2-3 模糊多目标供应商评价模型的应用
4-3 基于价格折扣的采购量分配模型
4-3-1 问题的提出
4-3-2 基于累加和非累加价格折扣的采购量分配模型的建立
4-4 采购中的物流运输优化探讨
4-4-1 运输线路的改进
4-4-2 加强集中运输
第五章 供应链下采购模式的新趋势--电子采购
5-1 电子采购兴起的背景--电子商务
5-2 电子采购的模式
5-2-1 基于EDI的电子采购---20世纪60年代到90年代
5-2-2 基于INTERNET的电子采购
5-3 电子采购的成效
5-4 电子采购的实施过程
5-5 中国制造企业实施电子采购的模式
结论
参考文献
附录
一、基于供应链优化的集中采购策略研究论文提纲范文
致谢
摘要
Abstract
第1章 绪论
1-1 研究的背景
1-2 研究的目的和意义
1-3 研究的方法
1-4 研究的内容和框架
第2章 集中采购的相关理论基础
2-1 采购及采购管理的相关理论
2-1-1 采购的相关理论
2-1-2 采购管理的相关理论
2-2 关于集中采购的相关理论
2-2-1 集中采购的基本概念
2-2-2 集中采购的条件和影响因素
2-2-3 集中采购管理的相关理论
2-3 国内外非生产性物料集中采购的相关实例和理论基础
2-3-1 非生产性物料的集中采购实例
2-3-2 非生产性物料集中采购的相关理论
2-4 供应链及供应链优化的相关理论
2-4-1 关于供应链的研究理论
2-4-2 关于供应链优化的理论
第3章 A 公司的集中采购现状
3-1 A 公司内外部环境分析
3-2 A 公司非生产性物料集中采购的现状
3-2-1 A 公司集中采购整体计划及策略
3-2-2 A 公司中国区采购人员的整体分配策略和职责划分
3-2-3 非生产性物料产品列表的整合
3-2-4 中国区集中采购的产品范围和实施阶段性界定
3-2-5 中国区供应商的整合策略
3-2-6 中国区流程再造和配套
3-3 集中采购在 A 公司实行的意义
第4章 A 公司集中采购实施过程中存在的问题
4-1 A 公司非生产性物料集中采购过程中存在的问题
4-1-1 采购运作模式的问题
4-1-2 工作量问题
4-1-3 供应商管理问题
4-1-4 系统问题
4-1-5 产品标准问题
4-2 A 公司现存问题产生的原因
4-2-1 A 公司在中国区的工厂数量较多
4-2-2 A 公司非生产性物料的品种众多
4-2-3 A 公司既得利益方的阻拦
4-2-4 A 公司对非生产性物料的重视性欠缺
第5章 A 公司集中采购管理模式的改进措施和建议
5-1 成立专门的项目小组
5-1-1 任命项目经理
5-1-2 组建项目团队
5-1-3 识别项目相关方
5-2 整合集中采购的相关物料
5-3 制定完善的集中采购管理制度
5-3-1 制定适用于公司内部的管理制度
5-3-2 制定适用于公司外部的管理制度
5-4 加快信息化平台和系统的对接进度
5-5 理顺各利益相关方的关系
5-5-1 理顺采购中心与各分厂的关系
5-5-2 理顺采购中心与需求部门的关系
5-5-3 理顺采购中心与各相关部门的关系
5-6 增强对供应商的有效管理
5-6-1 供应商分类
5-6-2 供应商评估
第6章 结论
参考文献
总有很多大学生不知道采购论文大纲如何写，下面为广大毕业生推荐采购论文大纲.
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6、提高房地产企业工程招标采购效果
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