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分析O2O模式下珠宝电子商务发展前景(2)

摘要:(二)强化企业自身建设 O2O模式下,珠宝电商强化自身建设的途径主要包括以下几个方面。 首先,珠宝电商必须强化自身人才队伍建设,只有具备强大的运营队伍,企业才能够真正打造自身在电商中的竞争优势。第二,要强化
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  (二)强化企业自身建设

  O2O模式下,珠宝电商强化自身建设的途径主要包括以下几个方面。

  首先,珠宝电商必须强化自身人才队伍建设,只有具备强大的运营队伍,企业才能够真正打造自身在电商中的竞争优势。第二,要强化自身品牌建设。珠宝品牌对于珠宝销售至关重要,这在O2O中也一样,珠宝电商除了要将自身营销方式与网络相融合之外,还应该将自身的品牌利用各种手段提升上去,从而提高自身效益。第三,可开展多元化经营。传统珠宝企业模式并没有衰落下去,不少消费者还是偏爱实体店消费,因此,企业在投身O2O平台的过程中,一定要注意过度,切不可操之过急。第四,要提高自身创新能力。需要产品更创新、新颖,营销推广更创新、个性化,吸引顾客眼球。Eg:卡地亚珠宝,以精湛的工艺、优质的选材和极致的创意享誉世界;一枚Darry Ring,成为了众多浪漫爱情的见证。“一生只送一人”的Darry Ring璀璨珠宝广告。在生产能力相差无几的情况之下,珠宝电商想要获得更好的发展,就必须在创新上下足功夫。这种创新不仅体现在珠宝设计、质量上,也体现在营销、推广、供应等方面,珠宝电商可以充分挖掘企业潜在价值,打造新型零售业态,以更为低廉的成本提供更为优质的产品及服务,实现长足发展。

  结语:

  综上所述,基于O2O的珠宝电商服务系统解决的是O2O的信息化工具问题,解决了移动互联网和PC互联网的数据互通问题,另一方面为互联网网民提供了一个便捷实惠的线上购买线下消费场所。线上线下相互融合是互联网未来的发展方向,基于O2O的珠宝电商服务系统的创新理念属于互联网生态链的一个崭新应用方向。我们坚信,公司重点打造的基于O2O的珠宝电商服务系统进行的O2O实践,必将成为深圳乃至全国的企业提供O2O实践的榜样,促进企业在十二五时期的快速、健康、稳定发展!

  参考文献

  [1]赵桂珺.O2O模式在零售行业中的应用研究[J].中外企业家,2013,27:42-44.

  [2]陈昌根.O2O模式下电子商务用户接受影响因素实证研究[D].北京邮电大学,2014.

  [3]滕文波,沈璐.O2O模式下的渠道冲突[J].销售与市场(管理版),2014,02:86-87.

  [4]本报实习记者.王雨佳.珠宝企业线上线下纷争[N].中国经营报,2012-08-20E02.