黑暗圣经动漫下载,魔界的女婿 笔趣阁,西安商业银行
企业财务管理的目标是实现企业价值最大化，下面是小编搜集整理的一篇探究企业绿色财务管理的论文范文，供大家阅读参考。
摘 要：目前,如何保护环境已经成为全球共同面对和亟待解决的问题。作为向环境索取量日益增多的企业,其责任更是不可推卸。我们必须在生产经营活动中将经济效益、生态效益和社会效益有机的结合起来,实施绿色财务管理。本文对绿色财务管理的内容、优势、实施困境和实施对策展开探讨。
关键词：绿色财务管理 内容 优势 困境 实施对策
自《京都议定书》签订之后,去年年底世界大多数国家再次聚首哥本哈根峰会签订了《哥本哈根协议》,各要国皆声称在近些年内会将“减排”工作进行到底,并加大“减排”力度。温室气体排放总量在世界排名靠前的我国是此次会议声明减排比例最高的国家,同时主动把国际社会应给予的技术资助及其他帮助让给弱势的发展中国家。从世界各国对此次会议的关注以及现实中冰川融化、岛屿淹没、环境恶化、资源枯竭等现象可以看出,严重的温室效应和资源环境恶化趋势已在世界范围内存在,它们一次次警告人们节能减排势在必行,保卫环境人人有责。我国要实现在哥本哈根峰会上的承诺,必须依靠政府、社会和企业的自觉行动方能实现。那么,作为造成环境污染和排放主体的企业应如何加强环境管理使温室气体的排放不超过限额,以避免环境成本的升高呢?实施绿色财务管理是其重要对策之一。
一、企业绿色财务管理的内容
企业绿色财务管理是指在以生态效益、社会效益及经济效益的有机结合为前提,在可持续发展观念和循环经济等观念的指导下,将传统财务管理的各项活动“绿色化”,从而实现企业价值最大化。
企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,但这个最大化的实现必须以生态效益、社会效益及经济效益的统一为前提,即不能以破坏生态环境、污染人类的生存空间为代价达到企业价值的最大化。在这种状态下,为了实现生态效益、社会效益及经济效益的平衡,企业就必须将传统的财务管理活动“绿色化”,实现绿色筹资、绿色投资、绿色营运和绿色分配。所以企业实施绿色财务管理与可持续发展观、循环经济理念一脉相承。
从广义的角度看,企业财务管理的基本内容主要包括资金筹集、资金投放、资金耗费、资金收回和资金分配五个方面;从狭义的角度看,可以包括筹资、投资和利润分配等三个方面。因此,绿色财务管理的内容也主要应当包括以下方面:
1.绿色筹资。无论一个企业是完全地实施绿色生产,还是仅为完成某一个绿色项目(如研发无污染的能源),都需要进行筹资。这时筹到的资金只能用于不污染环境或者利于环境的清洁生产活动或其他绿色活动项目。在这方面,企业往往可以通过获得政府的财政补贴、争取国家的直接投资以及发行绿色股票、绿色债券、设立绿色基金等方式筹集资金。和传统筹资方式相似,吸收的投资不应仅仅拘泥于现金,也可以以有利于进行绿色生产经营活动的实物或产权作为对象,以合理合法的方式换算成本位币,以便登记投资者占有的股权或享有的债权。
2.绿色投资。企业绿色投资可以分为两个方面:第一,企业内部的绿色投资,如企业生产绿色环保节能产品、购买污染治理设备等起到保护生态环境作用的资金投放。第二,企业对外的投资,主要表现为企业用现金、有价实物或产权投资于其他企业的绿色生产等绿色项目,以获得绿色利息或绿色股利。在投资前,需要对被投资单位所进行的绿色生产等项目进行考察分析,评价其是否真正无污染,真正做到节约能源、保护环境。
3.绿色资金营运。当一个企业掌握了进行绿色财务管理所必要的资源时,如何进行有效的运作便成为了能否实现最初目标的关键。运作的范围包括营运资金的管理和成本的控制。首先掌握的资金不能被用于损害环境的任何活动,其次要注意企业继续存在的条件是获取一定的利润,不能因为要改善和优化环境而无限制的消耗原材料、磨损固定资产、提高成本。如果改善了环境,但拖垮了企业,仍是不可取的。也就是说既要达到效果,更要注重效率。
4.绿色利润分配。它是指企业与绿色投资者(所有者)之间分配从事绿色经营活动所获得的净利润的过程。当前理论界一致认为,绿色投资者的股利发放顺序应优先于一般普通股股利而同优先股同时发放,目的在于降低绿色投资方面的投资风险,鼓励广大投资者更加关注绿色投资,保护环境。当然,在偿还债务时,也应最好先偿还绿色债务(包括本金和利息),可达到同样的目的。
二、企业实施绿色财务管理的优势
第一,当前社会,人类的物质生活水平得到了极大提高,但是随着臭氧层的破坏、物种的灭绝、耕地的减少、水源的污染以及人类社会各种新型疾病(如非典型肺炎、禽流感、猪流感等)的出现,凡此种种,无不引发人类对自身行为的思考。在这种状况下,深入人心的可持续发展观和循环经济理念激发了人们对“绿色生活”的追求,由此而引发的“绿色消费”、“绿色采购”、“绿色金融”浪潮,迫使企业也要改变传统的生产经营观念,走上“绿色生产经营”的道路。通过绿色筹资,企业不仅可以获得绿色资金,而且有利于企业树立重视环境、保护环境的形象,从而带来企业价值的上升。通过绿色投资,将“绿色”计划落实到企业活动,进行有效的绿色资金营运,从而真正做到节能减排,保护环境,这样很容易获得公众的口碑,从而可以获得更多的资金流入和忠实的客户。
第二,根据各国相关环境保护法规的规定,对破坏环境、浪费资源等行为都会给予严厉处罚,如巨额罚款,甚至判为刑事犯罪,而对从事城市污水和垃圾处理的企业实行零税率,对于其他有利于保护和改善环境的企业行为给予一定的财政支持或税收减免。相信随着我国这方面法规的完善和成熟,我国以绿色生产经营为主体的企业不久也将会获取比传统企业更高的利润。
第三,当前国际上的贸易壁垒越来越多,针对性越来越强,比如绿色贸易壁垒。企业要想获得国际市场,扩大销售或服务范围,就必须进行绿色财务管理,生产绿色产品,实施绿色经营。由此可见,在经济国际化的今天,实施绿色财务管理将成为企业进入和开拓国际市场的坚强后盾。
三、绿色财务管理的实施困境
既然绿色财务管理能给企业带来这么多又明显的经营发展优势,但为什么在大多数企业实际生产经营活动中没有得到真正实施或有效实施呢?笔者认为主要原因有三:
(一)企业的短期利益观
如若一个企业有志实施绿色财务管理,那么在初始阶段就要分析哪些行为和措施是符合绿色要求的。在一没有外界参照系,二没有自身经验,三没有成熟理论指导的条件下,绿色财务管理实施过程中必然遇到很多困难,面临不小风险,同时会花费更多的成本费用。如果企业没有雄厚财力使绿色生产经营产业化,绿色财务管理正规化和经常化,必将在短期内剥落企业在当前市场的竞争力。在当前大多数企业以追求短期利润最大化的观念下,企业往往更重视短期利益,不愿做第一批“吃螃蟹的人”――实施绿色财务管理,而更愿意在传统模式下以短期利益观追逐当前利益。
(二)企业的投机观
虽然我国规定对于污染环境、浪费资源等行为将给予严厉惩处,但相对于欧美等发达国家而言,我国市场经济体制、经济发展水平仍处于初级发展阶段,相关法律法规也还很不完善,为了提高地区经济实力,改善民众生活,提高本地区的经济影响力,不少地方政府在实施具体相关监管行为时,往往睁一只眼闭一只眼,这促使某些企业产生了投机的心理――将环境成本外部化,如将毫无治理的污水排放至河流,将被污染的气体直接排放到空中,从而无法符合绿色生产经营和绿色财务管理的发展趋势。
(三)技术难度
在理论界,学者们对绿色财务管理的研究还处于初级阶段,至今还未使其形成一门系统性和逻辑性很高的学科,这种缺陷造成企业既没有实施绿色财务管理的充足理论依据,又缺乏专家指导,真正实施起来必定异常艰难。
一门先进科学要想在实践中被广泛具体应用,必须要有优势的人力资源与先进的技术设备作为其坚实的后盾,而在当前并未出现完整的支持绿色生产经营和绿色财务管理的专业技术和实践方法,更不用说熟练使用这些专业技术和实践方法的人才了。如若要研发出这些高科技含量的专业技术和实践方法,必将花费极高的研发成本,这正是当前大多数企业所拒绝接受的。
四、促进企业实施绿色财务管理的对策
(一)学术界应做出的努力
前文已经提到,目前学术界对绿色财务管理理论和方法体系的研究尚浅,大多数学者所提出的关于绿色财务管理的观点都不是非常完善,对具体如何实施绿色财务管理的阐发更极其缺乏。针对这一现状,学术界应该广开言路,多举行“头脑风暴”式的会议进行研讨,同时引进和借鉴国外的实践经验与理论成果,结合我国国情和不同企业的实际情况,突破传统思维模式,提出切实可行的企业绿色财务管理解决方案。
(二)政府部门应做出的努力
第一,积极完善相关法律法规,加强执法力度,对任何不利于环境资源优化的行为坚决予以严厉的打击。招收自律能力强、责任心强的公务人员从事相关检察工作,对某些执法不严、擅离职守的工作人员给与严厉的惩处。对于政府和各类主体报出的环境报告需组织非政府组织的第三方审查,以使信息公开化、透明化。
第二,政府应对改善环境资源状况做出积极贡献的企业及时予以表彰,以此鼓励该企业继续一如既往,同时给其他企业树立标榜。
第三,多设立“绿色生产经营管理”、“绿色财务管理”、“绿色会计”等相关研究课题和项目,集中优势人才队伍共同研究探索,形成和丰富相关理论体系和方法体系。
第四,制定更加详尽的优惠政策以支持绿色产业的发展。如给予财政资助,加大政府投资,以加速折旧、再投资退税、延期纳税、降低所得税率的方式给予税收优惠等。为企业绿色财务管理的开展提供基础。
(三)企业自身应做出的努力
第一,转变传统唯利是图的经营理念,注重经济效益、生态效益和社会效益的统一。在制定经营活动目标时,要兼顾到资源环境与生态平衡的问题,积极研发绿色产品或服务形式,尽快实施绿色经营方式,以绿色财务管理理念为指导,积极开展绿色财务管理实践的探索和应用。
第二,企业内要经常组织培训学习,尤其对企业领导和财务人员,一定要使其认识到保护环境和节约资源的重要性,树立起全员环保意识,增强其对绿色财务管理实施必要性的理解和支持,对这方面表现上佳的“绿色”员工给予适当的表彰。
第三,设立“绿色”内部控制部门,分阶段组织环境管理和环境成本内部控制工作,加强考核和奖惩。逐步实施环境管理内部审计。
第四,逐步实行绿色会计核算,增加一些绿色会计科目和会计报表分析指标,以计量和考察企业对于资源保护、环境改善等方面所做出的成绩和不足,以便使企业能有针对性地采取措施,加强和改进工作。
参考文献:
[1]刘淑华.绿色财务管理有关问题探讨.中国乡镇企业会计.2007.1.
[2]秦春玲.企业可持续发展的财务路径――绿色财务管理.环境保护.2008.24.
[3]叶敏红.循环经济理念在绿色财务管理中的应用.黑龙江对外经贸.2008.12.
[4]许闳,张学高.绿色财务管理初探.2009.9.
[5]陈晓玲,卢振兰.企业绿色财务管理体系的建立.中国高科技企业.2009.3.
