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摘 要：文针对如何提高财务人员综合素质，提出了从态度、思路和方法三个方面进行综合培养的建议，简述了作为一名出色的财务人员必须同时具备积极端正的态度、正确清晰的思路和行之有效的方法。
关键词：综合素质 态度 思路 方法
当我们谈到提高财务人员综合素质，培养复合型现代化财务人才，更多是强调加强财务人员思路道德教育，提高财务人员的职业操守和业务技能，提高外语水平，开展学历教育等等，诚然这些都是非常必要的和可行的。但在实际工作中，到底应该从哪些方面对财务人员进行素质培养，如何提高财务人员的综合素质，真正成就出色的财务人才。本文结合自身工作实践的一些感悟，从态度、思路、方法三个关键点来谈谈财务人员综合素质的培养。
一、财务人员综合素质培养关键点之一----态度决定一切
态度是世界上最神奇的力量，它根植于思想深处，左右着我们的思维和判断，控制着我们的情感与行动。态度影响我们的事业、生活、人际关系，决定我们的人生成败。我们的人生方向、生活状态、工作表现完全受控于态度的牵引。用什么样的态度对待生活，就有什么样的生活现实。积极的态度可以使我们的人生精彩灿烂，消极的态度使我们陷于困顿迷茫。用什么样的态度对待工作，就有什么样的工作效果，积极的态度可以使我们取得良好的工作业绩，消极的态度使我们迫于应付。在工作中，尤其是在财务工作中，态度应该是对任务的一丝不苟和积极主动。态度是一种责任和担当，态度更是一种精神，它是一种敬业精神、奉献精神，甚至自我牺牲精神，它表现为忠诚企业，埋头苦干，潜心钻研，兢兢业业，俯首甘为孺子牛，它是干好财务工作和其他任何工作最根本的素质要求。
二、财务人员综合素质培养关键点之二----思路决定出路
思路是黑夜的明灯，海上的灯塔，盲人的路杖，它是我们行动的指南。无论任何人干任何事，首先要有思路。一个正确的良好的清晰的思路，才能把我们引向成功，否则将是南辕北辙，甚至把我们引向失败的泥潭。作为领导，思路显得尤为重要，领导的思路必须正确和清晰，领导的思路需要贯彻，贯彻的方法重在沟通而不是强加，在沟通过程中别人更加容易接受，同时还能发现思路的错误和纠正思路的偏差，如果领导将自己的思路强加于人，尤其是错误的，或者不清晰的思路，别人将难以接受，也许慑于领导的权势淫威不表示反对，但也不会得到很好的贯彻和落实，更别说达到预期的目的。
作为普通财务人员，是领导的参谋，企业的管家，面对任何工作，无论大凡小事，同样需要有自己的思路，如果我没有思路，就会迷失前进的方向。在实际工作中发现有的同志缺乏自己的思路，口头上说一切听领导安排，什么事都是领导说了算，表面上对领导言听计从，其实这是一种极其不负责任的态度和没有思路的表现，这种办事的效率和效果是可想而知的。没有思路出不了产品，更出不了精品，工作不会有成效，更不会创造性地开展工作。
三、财务人员综合素质培养关键点之三----方法决定成败
孔子说“工欲善其事，必先利其器”，器之广义者，方法也，什么是方法？方法是人们通过主观思维活动想出来的解决问题的办法。执行需要方法，方法需要技巧，方法是成功的钥匙，一个好的方法，将会起到四两拨千斤的神奇作用，使我们事半功倍，大大提高工作效率和工作质量，减轻劳动强度，创造更大的价值。星级酒店的床单是要天天换洗的，前些年，当我们入住酒店，在酒店房间里会有一张“绿色环保卡”，上面写着：“尊敬的阁下，欢迎您入住本酒店，为了节约用水和减少洗涤污染排放，如果您不需要洗涤床单，请您将此卡放在枕头上”，后来酒店发现，基本上没有人把这个牌子放到枕头上过，酒店还是天天大量洗涤床单，后来有人想出了一个办法，就是客人如果有洗涤需要，可以将该卡摆放在枕头上，就少了一个“不”字，结果带来了神奇的效果，酒店从此减少了大量的床单洗涤。
方法必须正确，错误的方法无疑是刻舟求剑、郑人买履。方法还需要技巧，那么，什么才是正确的有效的技巧的方法？怎样才能找到好方法？其实很难，难就难在我们平时不总结、不思考、不学习，一件事情做完后，从来也没有想过这件事情是为什么成功，为什么失败。反过来说也很简单，只要我们平时善于总结、勤于思考、不断学习，就会发现其实方法就是规律、经验和技能。只要按照这个规律去办，一切就会驾轻就熟水到渠成。如果一门心思只想走终南捷径或者工作草草应付，不敢说一切事情都做不好，但是事实上无论做人还是做事肯定是磕磕绊绊、不尽如人意。
四、结束语
因此，态度决定一切，无容置疑，人人都必须具有积极的端正的态度，它是人生的方向、前进的思想。作为领导，重要的是思路，思路重在沟通。普通人员也需要有思路，但更为重要的是方法，方法重在可行和技巧。如果既有好的思路，又有好的方法，谓之双绝。只有同时具备积极端正的态度、正确清晰的思路和行之有效的方法，才能成就一名出色的财务人才。财务工作有严格的法律、准则、规章和制度要求，需要过硬的政治思想，高尚的职业道德，吃苦耐劳的精神，创新思维和管理的能力，以及认真仔细的工作作风和精湛的业务技能。财务工作是团队作战，团队中的每个人就像一根手指，如果我们每个人都有积极的态度、正确的思路和优秀的方法，五根手指团结协作握在一起就成了“我们”，这样的团队必将是一只战无不胜的铁军。
参考文献：
[1]张云娜:浅议会计人员职业道德建设[J].冶金财会,2010（3）.
[2]吕金忠:审计人员必备的三种素质[J].工业审计与会计,2007（5）.