吴英简历,邹姝雯,刘寅涛
论文写作指导：请加QQ 229366758摘要：在大数据的时代当中，企业人力资源管理在面对巨大的信息量与庞大的数据时，需要将观念方面进行不断的改革与创新，并且完善建立出合理的企业人力资管理机制，利用数据化的管理方法与人性化的管理方式建设出专业的人力资源管理系统，并且以大数据时代的信息技术作为基础，促进其更加有效的服务于人力资源管理工作。
关键词：大数据时代 企业 人力资源管理 改革与创新
大数据作为一个当今运用最为广泛的数据与信息体系，其自身就包含一定的影响力和一定的价值。大数据在不同产业中的推广与应用，不仅直接关系到产业的不断创新，还对国家的相关治理与企业的决策权及人员的生活、思维、工作等方面产生深远的影响。因此，在大数据的快速发展的环境下，应用大数据提升人力资源管理工作效率，也就变得至关重要。本文主要分析在大数据时代企业人力资源管理过程中面临的一系列问题，及时的探索大数据时代企业人力资源管理不断创新与改革的有效方法。
一、大数据时代企业人力资源管理中需要面临的问题
1.传统人力资源管理方式
部分企业仍然使用传统的人力资源管理方式，尤其是一些中小型企业应用的比较广泛。传统人力资源管理方法只重视对“事”进行管理。在一定程度上，将企业中员工当作机械的辅助，并且对企业进行严格的管理域控制，从基础的层面来讲，属于一种非人性化、业务性的管理方法，并且具有比较明显的缺陷。
2.多数人力资源管理者的观念较为落后
通常来讲，大数据时代有关人力管理方法的不断创新完全取决于管理者的观念是否先进，因此，只有将管理者的观念与态度进行有效的转变，才能促进管理者的管理模式不断的创新。由于对大数据时代人力资源管理环境的不够了解，使得部分企业仍然在使用传统观念来进行企业人力资源管理工作，且仍有部分管理者将人力资源管理视为简单的企业内部常规工作。
3.人力资源管理方式的创新面临的压力
现代化企业人力资源管理与传统方式培养人才具有很大的不同，在大数据的时代之下，合理的使用信息技术可以以最快的速度培养出优秀的人才，在某种程度上，还能有效的提高培养人才的效率，并且为企业选聘人才、管理、培训等提供有利的条件。现如今，企业当中关于人才的竞争局势日益激烈，但是目前培养与聘用人才的速度始终无法顺应信息开发的速度，导致企业中直接出现各级各类人才方面的缺口。
二、大数据时代下企业人力资源管理的不断改革与创新
1.构建大数据时代企业人力资源管理体系
要想实现建设企业人力资源管理体系，需要先对企业的具体发展进行掌握与指导。因此，必须结合大数据时代的环境，加强明确企业的发展宗旨与规划，并紧密结合企业发展目标与步骤进行分析，将企业自身的发展目标作为最终导向，坚持以人为本的人力资源管理理念为企业的核心，为企业构建出系统化的操作流程，严格规范人力资源的管理制度与考核工作。
2.将企业人力资源管理管理者的观念进行转变
在大数据的时代下，需要企业的管理者必须与开放式要求进行结合，为管理者树立开放的思想观念，将信息技术与人力资源管理工作进行真正意义上的整合，在某种程度上，确保相关管理人员的管理理念是建立在对基层管理工作的了解之上的；同时，还要加强重视大数据时代企业人力资源的管理力度，倡导企业内部员工做好自己的工作，促进其在大数据的平台上获得更多学习沟通与交流的机会。在大数据时代的发展环境中，需要应用先进的网络技术展开对人力资源的招聘、规划、培训等工作，并且将其真正的实施到企业的各个细节当中。
3.坚持以人为本的理念
企业要想合理的经营就应当坚持以人为本的理念，将基本原则视为企业管理的核心观念；同时，选聘人才、培训人才、管理人才方面等工作，都应建立在大数据时代管理方法的基础上，真正的为员工实现自我价值提供有数据可依存的发展平台，以此来确保企业与员工共同的发展。因此，大数据时代的环境下，企业必须加强使用互联网技术带来的便利条件，建立合理的人力资源管理系统，通过信息技术与管理技术的完美结合，为企业的战略目标实现提供支持的权利，为专业人员提供直接、有利的服务。
4.使用信息化技术招聘人才
传统企业招聘人才的方式主要以填写简历与表格文件的形式进行，而经过大数据的时代的不断改革，使得大部分企业都广泛的使用互联网技术为平台为企业招聘人才，并且还能确保企业会在最短的时间之内聘用到适合企业发展需要的人才。在使用信息化的招聘人才方式的基础上，企业还应对自身的人才管理系统提出更高的质量要求，例如为了企业未来更好的发展建立独立的招聘平台或网站，并且在网站当中建立招聘人才的相关网页，为求职者提供需要的登记的资料与文本信息，便于求职者也能根据自己的需求在网站当中进行下载与登记。[www. DyLW.net/zhidao/ 第壹論文網 提供论文代写和代写论文服务]
结束语：现如今，知识经济已经占据社会中的主导地位，而大数据也成为了时代发展的关键。因此，企业人力资源管理必须逐渐的改变自身传统的观念，并构建出一套完善的人力资源管理体系，合理的使用大数据技术来实现人力资源的逐渐优化管理。
