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经营管理论文摘要怎么写 经营管理论文摘要范文参考-免费论文范文

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第一篇论文摘要:全面提升企业经营管理水平的重要举措——《企业内部控制配套指引》解读

《企业内部控制配套指引》的发布是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排.本文全面解读了配套指引中应用指引、评价指引和审计指引的有关内容,指出了企业执行内控规范体系应该做好的一系列准备工作,并就企业内部控制规范体系实施的监督评价提出了具体要求.

第二篇摘要范文:珠三角绿道经营管理模式与区域协调机制探究——美国绿道之借鉴

珠三角区域绿道建设在国内率先起步,当前珠三角各市对绿道的开发运营尚处于探索阶段.在学习和借鉴国外绿道网开发运营经验的基础上,通过实地调查和资料分析,采用案例归纳研究方法,总结出珠三角区域绿道经营管理的三种主要模式:公共机构经营管理模式、市场化经营管理模式和群众参与经营管理模式.研究表明,建立珠三角区域绿道管理的长效机制,必须坚持",政府为主,市场为辅,各种力量相互配合",的策略,形成自上而下与自下而上的区域调控与协作的管理机制以及",分阶段、分主体、相互融合",的职能分工体系,逐步完成从政府主导到市场参与,再到全民参与的绿道建设和管理机制,以实现绿道可持续发展.

第三篇经营管理论文摘要:我国重点国有林区森林经营与森林资源管理体制改革研究

森林经营与森林资源管理是林业可持续发展的基础,也是林业工作最重要的内容.

重点国有林区是我国面积最大、开发最早,对国家经济社会发展贡献最大的林区.它主要分布在东北东部山地和大兴安岭、小兴安岭山地、以及西南金沙江、西北白龙江流域,同时还包括新疆天山国有林区.经过半个多世纪的开发利用,重点国有林区已成为我国可采成过熟森林资源危机、经济危困、社会发展滞后、职工生活贫困、社会不稳定的地区.剖析存在问题的根源,主要是在计划经济以木材生产为中心思想的束缚下,林区开发建设实行先生产、后生活、小而全、大而全的模式,致使林区社会负担沉重,各项生活设施欠账严重.尤其是,长期坚持以木材生产为中心,忽视森林经营与森林资源管理,后备可采森林资源储备严重不足,致使林区经济发展后劲不强.其深层次原因是长期忽视森林资源经营,森林资源管理体制一直没有理顺,这是我国重点国有林区存在问题的根源所在.

本论文研究的主要目的就是要以现代林业思想为指导,在总结我国重点国有林区开发建设经验教训基础上,通过借鉴国外林业发达国家在森林经营与森林资源管理上的成功作法和经验,重新设计我国重点国有林区森林经营和森林资源管理体制的新模式以及相应的扶持政策和措施.

本论文研究的主要结论:一是为实现将重点国有林区建设成为我国的生态屏障和林产品供应基地的目标,从中国生态恶化、木材短缺的国情出发,也从重点国有林区以天然林为主的林情出发,在重点国有林区推进科学的森林功能区划,即将重点国有林区划分为生态公益林区、兼融林区和商品用材林区.二是在科学的森林功能区划的基础上对我国重点国有林区实施森林的分类经营,即根据不同功能区的经营目标和侧重需求实施不同的森林经营方式,不同的森林资源管理办法,不同的扶持政策和资金管理办法.三是针对目前我国国有林、地方林范围不清、权属不明的现实,重新划定国有林、地方林和民营林的范围,其划定的原则是:将中央政府管辖的森林划定为国有林;将地方政府、县级政府管辖的森林划定为地方林;将林权改革后农民自主经营的森林划定为民营林.国有林范围的划定可按照分步走的原则,第一步将原中央管辖的重点国有林区(即136个森林工业企业局)划为中央政府管辖的森林,即国有林,以后再逐步扩大.四是在明确中央政府对重点国有林区,即国有林的权属和责任的基础上,从我国的国情和林情出发,借鉴国外林业发达国家在国有林管理上的先进经验,重新构建了我国重点国有林区森林资源管理体制新模式,即在国有林林区建立自上而下垂直领导的国有林管理体系.五是为确保森林经营与森林资源管理体制改革的顺利进行,设计了相应的财政、信贷、税收等扶持政策以及配套的法律和行政管理措施.

第四篇经营管理论文摘要模板:美国大型体育场馆经营管理成功经验的案例分析及其对我国的启示

上世纪八十年代以来全世界范围内的体育产业进入了一个迅速发展的崭新时期,作为开展各类体育运动的物质基础,大型体育场馆的建设也日益流行,而且随着高水平体育赛事规模的日益扩大,人们欣赏各种比赛的需求也越来越高,促使各地掀起一浪高过一浪的大型体育场馆建设热潮.在为地方带来巨大的经济和社会效益的同时,由于大型体育场馆本身具有建设规格高、投资额度大、功能设备较为齐全和现代化、赛后管理复杂、维修费用高等特点,如果运营不善,其高额的运营维护成本将成为政府的沉重负担.

尽管我国在大型体育场馆的建设和运营方面有了长足的发展,但是在经营管理方面却仍然存在诸多问题,市场机制的运作模式在体育场馆的经营中不成熟,国内大量的大型体育场馆在体育赛事结束以后不能得到有效的利用,造成财力、物力和人力资源的浪费,我国的60多万座体育场馆的主要收入来源依然是靠场地和房屋出租,这两项收入占场馆总收入的60%以上,这些问题实质上有很大部分是由于场馆经营不善导致的,即我国的场馆整体经营管理营水平仍然处在初级阶段.

美国是世界经济大国,也是目前世界上体育产业最发达的国家.美国在大型体育场馆的经营管理方面不断探索与创新,积累了有关运营管理等方面很多成功的经验.本文从四个典型的案例出发,采用了文献资料法、案例分析法、比较分析法和逻辑分析法的研究方法,通过对美国几所大型体育场馆成功经营的案例的分析,研究发现,在美国,成功的大型体育场馆虽然在运营管理方面并非遵循一个统一的模式,但是,它们的成功都离不开在以下几个方面的努力:场馆经营活动在“以体为本”的基础上,致力于多元化经营,注重市场营销,采用多元化、现代化的营销手段来提高场馆的经济附加值,人力资源管理和场馆维护科学化,形成一整天科学经营管理流水线—“体育场馆经营管理流水线”,运营管理模式发展到成熟阶段,大多采用集团化托管模式,政府基本退出运营管理职能,在政府等机构的监管下,融资形式呈现多元化趋势,积极吸引大型企业赞助,重视场馆内广告市场开发.最后,借鉴美国大型体育场馆在经营管理方面的成功经验,并且结合我国的现实情况,为我国大型体育场馆的经营管理合理化提出几条适合我国的建议,探索适合我国大型体育场馆的经营管理模式.

第五篇经营管理论文摘要怎么写:大数据对媒体经营管理的影响及应对分析

",大数据",对传统媒体的经营管理方式构成了巨大冲击.媒体经营管理需要在新闻生产、受众调查、效果研究等方面进行创新,以应对",大数据",的挑战.本文通过对Facebook、腾讯、淘宝三家网络媒体利用大数据的分析,得出有了大数据,媒体经营管理者可以将一切量化,从而对组织业务尽在掌握,进而提升决策质量和业绩表现的结论.

第六篇摘要范文:上海市高校体育场馆资源利用与经营管理研究

本研究采用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法、逻辑分析法,以校区为考察学校的切入点,对上海市高校体育场馆的资源配置、利用和经营管理状况进行分析.

首先,本研究从各类体育场馆数量、学校级别、校区人数和校区地理位置几个维度来反映上海市高校体育场馆资源配置情况.

其次从利用情况来看,(1)上海市高校体育场馆资源基本上能够保证正常体育教学、体育训练和课外体育活动的使用,(2)上海市各高校的体育场馆的无偿开放率明显高于有偿开放率.

再次从体育场馆经营管理现状来看,(1)高校体育场馆开放的服务对象呈现多元化特征,(2)高校体育场馆经营内容丰富多样,(3)羽毛球、乒乓球和篮球成为有偿和无偿开放的体育场馆最受欢迎的体育项目,(4)体育场馆有偿和无偿开放的时间段基本上一致、开放时间具有较大差异,(5)高校体育场馆有偿收费类型不单一,收费价格低于市场,(6)上海市高校体育场馆具备了一定的财务支出管理能力,(7)经营管理方式呈现多样及并存现象,(8)体育场馆经营管理人才数量和质量不容乐观,(9)高校体育场馆的管理规章和制度整体上仍处于不规范、不完善阶段,(10)广告已成为高校体育场馆经营信息传播重要途径,(11)羽毛球和游泳成为盈利最多的两个项目.

最后提出发展对策包括:(1)转变观念,提高认识,逐渐实现高校体育场馆的开放,(2)高校体育场馆的管理要有整体规划、合理布局、细致安排,(3)选择适合自身发展的高校体育场馆经营管理方式,(4)完善高校体育场馆经营管理规章制度,(5)加强财务经营管理,(6)引进、培养体育经营管理人才,提高高校体育场馆经营管理能力,(7)注重广告宣传,加强与社会的信息沟通,(8)采用灵活的价格策略,吸引社会群众的关注和参与.

第七篇经营管理论文摘要范文:基于PPP视角的重庆市大型体育场馆经营管理途径研究

大型体育场馆是城市发展不可缺少的公共项目,同时也是全民体育事业发展的重要物质基础,因而政府在其管理中发挥着不可或缺的作用.大型体育场馆建设投资大、维护费用高、回报周期长,巨额的投资与消费往往使得体育场馆的后期运行陷入“蒙特利尔陷井”.公共体育场馆后期经营与管理已经成为一个世界性问题.

体育场馆的大量闲置,造成了资源的极大浪费,原由是重庆市大量既有体育场馆设施存在维修经费不足、功能落后和管理体制等问题,无法满足群众健身运动、专业运动队训练和市场化经营管理等需求.特别是在2013年的全国第12届运动会中重庆市综合成绩排名为23名,总奖牌数为12块,在西部地区排名第6,远落后于西部的四川、新疆、陕西等省(治自区).其问题在于:除了重庆体育人才培养问题和夺金项目少的问题以外,更为重要的因素是重庆市体育场馆的公益性与经营管理模式如何实施改革紧密相关.因此,探寻重庆既有体育场馆经营管理创新与改革的途径,就像撬动地球需要找到支点一样难,因此研究这一问题具有实际指导意义和理论创新意义.

论文以重庆市大型体育场馆的经营管理问题为出发点,在运用公共物品理论、产权理论和利益相关者等理论的基础上,分析了体育场馆的经营管理的可行性、主体和客体等,解析了场馆经营管理必须具备的要素和遇到的阻碍.我们对重庆市城区的大型体育场馆进行问卷调查和调查访谈,并对数据进行分析和整理,并借鉴国内外成功的PPP(Public Private Partnership,简称PPP)经营管理经验,探索性的提出了重庆市奥体中心两种经营管理途径.最后得出了以下结论:①改善重庆市现有大型体育场馆的经营管理现状是政府部门不可推卸的责任与义务.②以PPP模式来实现重庆市体育场馆的资本经营或资产经营,是突破目前困境的必然途径.③在遵循PPP的原则下,提出了资本经营和资产经营的关键要素,即经营管理主体、经营管理客体、经营权、经营管理载体和经营管理环境.产权合理分配是PPP模式下的资产经营和资本经营的核心和重要纽带.结合重庆市奥体中心的实际情况,设计了PPP模式下的资产经营和资本经营模式.

第八篇经营管理论文摘要格式:服务外包在体育场馆经营管理中的应用

采用文献资料、案例分析等研究方法,就服务外包在场馆经营管理中的应用问题进行研究.认为:服务外包在场馆经营管理中的应用可分为内部管理服务外包和业务运作服务外包,应从其服务质量、价格、服务能力和信誉及表现等方面选择服务外包供应商,注重对供应商服务质量的管理评估,应注意服务外包的决策、外包服务标准与要求等问题.提出积极推进场馆服务外包、逐步推进场馆业务运作外包等建议.

第九篇经营管理论文摘要:基于消费者参与的城市游憩型绿道经营管理研究

绿道不仅是城市交通体系中的重要组成部分,同时也是城市休闲游憩产业的重要一环,对城市旅游业的发展具有十分重要的作用.在西方的学术界,对绿道的研究已经成为生物学、景观生态学、城市规划和景观设计等多个学科交叉的重要研究领域,中国的学术界在最近几年也逐渐呈现出对这一研究愈益关注的势头.本文就是在这样一种背景下展开的初步理论尝试.

与美国等发达国家相比,我国现阶段对游憩型绿道进行应用的时候存在众多的问题,如消费者参与较少、具体的应用途径不多等,如何更好地经营管理绿道,构建科学有效的绿道经营管理模式是保障我国城市游憩型绿道持续发展的必然选择.围绕这一中心议题,本文进行了一系列的研究.

首先,对国内外绿道建设实践进行比较分析,找到了差距和造成差距的主要因素.

我国历史文化资源和自然资源丰富,为城市绿道建设奠定了良好的资源基础.但由于我国绿道建设起步晚,现仍处于初级阶段,尚未得到人们的广泛关注.加之我国绿道经营管理观念与方法的相对落后,严重影响绿道功能的有效发挥.为了提升我国城市绿道经营管理能力,本文通过分析发达国家的典型绿道经营管理模式,找到我国绿道经营管理落后的主要因素,识别出目前我国高度发展的城市游憩型绿道经营管理的关键问题是利益相关者间的责任关系,特别是现阶段消费者的参与意识低.这就为后续研究提供了有利的切入点.

其次,以广东珠三角地区城市游憩型绿道为研究对象,进行绿道消费者的感知与游憩行为特征研究.

广东珠三角地区城市绿道建设作为我国绿道建设的成功的先行者,一定程度上代表了我国绿道发展中的较高水平.鉴于此,本文选取广东珠三角地区城市绿道为研究对象,对其消费者进行感知与游憩行为特征研究.研究分为两部分:一是对游憩型绿道消费者的动机、偏好与游憩价值进行分析;二是对游憩型绿道消费者的市场状况进行细分与分析.基于两部分的研究,通过对绿道本身经营管理条件与外部竞争的分析,确定绿道游憩方式,设计市场营销定位,并找出可能影响行为主体需求的内在因素,为绿道经营管理模式的构建提供参考与依据.

最后,以消费者参与为视角,基于演化博弈模型,建立城市游憩型绿道经营管理的多元动态博弈模式.

根据博弈论的思想,从时间与空间的维度动态审视绿道管理中各利益主体的逻辑关系与实质.在实际的绿道经营管理中,参与人的理性要求较少且与现实更为接近,故采用博弈进化均衡决策模型,将经营管理过程中的三大博弈体行为以函数的形式联系起来,构建城市游憩型绿道经营管理的多元动态博弈模型.绿道经营管理模式建立不仅受制于客观环境,同时也会因经营管理主体的变化而发生变化,因此,绿道经营管理模式没有唯一的,只有适合的.

本文在形成结论的过程中,是采取定性与定量相结合的研究方法进行研究的.

第十篇摘要范文:有中国特色的国企经营管理研究

本文首先介绍了国内企业经营管理的现状,并在此基础上对我国企业在经营管理上的问题及原因进行较为系统地分析,随后分析和比较了西方发达国家企业经营管理成功的经验和举措,结合现阶段我国的经济发展趋势和政策要求,加强和完善我国企业经营管理体制的相关制度,突破管理机制中的管理瓶颈,积极寻求改进和完善企业经营管理过程中合理机制和人性化管理的有效平衡点.

加入世贸组织之后,一大批现代企业走出国门,走向世界.在与国外先进企业的较量下,我们企业自身的经营管理劣势日趋明显,甚至部分企业经营管理的落后理念导致出现了生存危机.总体来说,我国企业无论规模大小,在改革开放前,我国的经营管理模式主要是强调生产能力,企业的生产经营规模上;改革开放后,我国经营模式开始逐渐往管理层转移.随着改革开放的深入,我国企业经营管理模式也在发生变化,人力资源管理逐渐成为企业核心管理的重心,作为科学发展观的核心就是“以人为本”,由此我国的企业经营管理模式是跟随市场变化而不断更新变化的.因此,中国国有企业如何能在激烈的全球化市场竞争中立于不败之地,做好科学的经营管理尤为关键.

在知识经济时代,管理创新就是需要按照企业自身的要求,根据市场需求调整企业现有的与时代不相之适应的传统管理模式以及企业传统的管理方法、制度,创见出新的管理模式与市场及企业自身相适应的方法、制度.并且在现代企业管理创新是企业在竞争中脱颖而出的重要的手段,其实企业要想在现代市场竞争中脱颖而出,必须要重视人力资源这一重要的管理方式,战略管理理念是企业经营理念的重要核心,现代企业的竞争主要围绕企业的经营管理理念来形成企业的核心竞争力,这样企业才能更好的适应随时变化的企业外部环境,即市场需求环境的变化,企业必须随着市场的变革而随时调整自身的核心竞争发展战略以实现企业核心竞争力的持续发展.企业是以盈利为主要目的而从事生产经营活动,并向社会提供有用产品和服务的经济组织.无论是实物企业还是虚拟化产品企业,本质都是对经济资源进行有效配置,而决定配置是否有效率,核心就是是否能有效整合企业内外的资源和经营管理能力的体现.然而我国企业经营管理模式主要还是依靠制度下的温情化管理.然而虽然我国更强调制度的严谨和科学化,但是我国的制度在执行下更强调一种温情化的管理核心.这种管理模式强调管理更多的调动人性的内在作用,在企业管理中强调人情味的一面是难免的,但是不能把强调人情味作为企业管理的主要核心.可是中国企业在管理过程中,尽管制定了较为严谨细致的管理细则,但是无论是在生产过程中,还是营销过程中,尽管有相应的管理制度,但是温情化管理模式必定给严谨的企业管理制度执行力上有较为严重的影响.管理并不只是温情化管理,而首先是利益关系的界定,过度的强调人情化、温情化管理,不仅不利于企业发展,而且企业最后往往都会影响企业正常的经营化管理.要想有新型化的经营管理方式和理念,最为关键的是要强调“人”这一核心管理资源,无论是决策制定还是产品的创新突破,都必须依靠人来完成这一根本性的技术革新,所以在现在的知识经济潮流中,人力资源的管理必然成为企业核心的战略管理资源.传统企业必须打破以前依靠产品不断升级、创新以此来占领、稳居市场的做法,人才的竞争才能最终持续、长远的在市场竞争中获得稳定的胜利,企业必须改变传统的以物为核心的管理理念,建立人本为主的核心管理理念,注重情感管理,充分发挥人的主动性、积极性.这样无论是决策者还是执行者都能最大限度的发挥自身的才能,并且为企业带来质的收益.

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本文主要通过对比法和案例分析等方法,来研究总结了我国企业在经营管理上存在的问题和现在较为突出的表现,结合国外成功企业的管理经验和我国成功占领了世界舞台企业的管理经验,针对我国现有的几种企业模式,即国有企业模式、中小型企业模式、私营企业模式等在现在的市场竞争中的问题进行分析,并提出了提高企业经营管理的意见建议,主要还是以调整原有的以物为核心的生产经营、营销方式,将对人力管理调整为企业管理的核心.本文结合国内企业经济管理体制现状研究的基础上,吸取某些理论和研究方法,并在科学发展观下对我国企业经济管理体制的现状和问题进行分析,对阻碍国内企业进一步扩大生产规模,经营规模等主要因素进行分析研究,提出国内企业经营管理发展的对策,主要是在中国特有的经济体制环境下进行制度创新的新模式,在科学发展观下对国内企业经营管理模式,以及国内企业发展起到一定的促进和推动的作用.


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