范文写作网 > MBA论文 > > 关于的基于管理实践的HSE管理体系建设
MBA论文

关于的基于管理实践的HSE管理体系建设

摘要:【摘 要】: HSE管理体系在石油天然气企业得到广泛应用,提高了安全性,环保管理水平,对企业起到了很好的作用。但是,仍然有一些企业对HSE管理体系建设相关概念认识不清,存在工作重点不允许和运动不平稳等理由,形成了对HSE管理体系持续改善的限制。本文结
关键词:关于,基于,管理,实践,HSE,管理体系,建设,HSE,理体

天安门车祸,混蛋神风流史txt,三星智力快车常颖

论文写作指导请加QQ 229366758

  【摘 要】:HSE管理体系在石油天然气企业得到广泛应用,提高了安全性,环保管理水平,对企业起到了很好的作用。但是,仍然有一些企业对HSE管理体系建设相关概念认识不清,存在工作重点不允许和运动不平稳等理由,形成了对HSE管理体系持续改善的限制。本文结合HSE管理体系建设的实践,对HSE管理体系的有关理由进行了研究,全面指导企业HSE管理体系建设。

  【关键词】:HSE;管理体系;管理实践

  安全文化是人类文化的组成部分。安全文化已成为在工业领域应用的企业安全文化,统一的行政管理工作已成为免费的服务文化或安全文化。安全文化内容介绍不同的域,继承和保障人的身心安全(包括健康),使其舒适,高效活性物质和精神形态的东西,可以称为某些领域的安全文化。HSE管理体系是企业安全文化。其作用为:H(健康)追求企业员工的身心健康。健康是通过对影响员工的健康危险因素制约实现;心理健康是通过建立科学驱动的惩罚机制和积极向上的企业文化来实现的。S(安全)一个有效地制约风险,降低风险,这是不能接受的,使企业生产管理中的风险因素来达到可接受的水平。E(环境)制约的环境危害因素,降低了显着的环境危害因素,使企业不断获得和保持最佳的环境资源。

  一. HSE管理体系的特点

  HSE管理体系是企业管理的重要组成部分。主要表现在文件中写与记录所做的运动,反映了管理的自主性,突出的风险管理和持续改善HSE管理系统。包括戴明在管理模式下的管理原则,即:PDCA模式。领导和承诺是管理制度变革的驱动力。HSE管理体系是一个动态的管理过程。在运动中的HSE管理体系是一个自治的管理系统。公司的HSE管理体系,企业管理的各个方面按要素分类,强调全员,全过程管理。在满足基本的前提下,法律法规的他律要求,组织政策,该政策的方向,根据组织的目标,通过领导的带动下,整个企业全员参与,逐步实现责任,实现系统从整个运动系统,验证系统运动的推进力,与领导的回声和承诺的驱动力,显示能力,系统自身的运转机制和持续改善。

  二. HSE管理体系的实践

  从HSE管理重视HSE管理体系的国际技术标准,现在已经走上了HSE文化管理阶段。从我们的HSE管理的特点和发展趋势的把握,我们应该看看下面的HSE管理体系。首先,HSE管理体系体现的是企业文化。HSE管理体系的主要是对以人为本的管理思想,以防止反映人性,持续改善的文化。只有在这种想法的HSE管理体系建设的整合,形成员工理解并接受一个管理文件,以真正的HSE管理体系的要求转化为员工的自觉行动,实现全员参与,共同的责任,并创建一个关怀的文化生活,保护环境,实现安全生产。第二,HSE管理体系是一项系统工程。HSE管理体系是关心的物理安全,环境保护,强调的是完整的,风险管理的整个过程中,必须全面,HSE管理理由的系统深思。同时,除了其自身的内部管理,同时考虑到社会,公众和环境外部性。和谐企业和社会,法律和法规,技术规范的完整性,以及设备,设施的性质,安全理由,将影响公司的HSE管理。第三,在企业HSE管理体系的关键理由必须得到解决。经济增长和生产安全事故表明,经济快速增长的研究和分析,日益增长的能源需求,生产力水平还比较低的情况下,安全生产,环境污染事故和职业病发病率高的情况严重的状况尚未完全扭转。目前,在很长一段时间,制约企业可持续发展理由,最重要的是安全环保的理由。因此,HSE管理体系已成为企业关注和研究的重点。第四,HSE管理体系是一个长期的探索和实践的过程。HSE管理体系建设是一个实践不断探索的过程,在这个过程中的HSE管理体系得到不断完善,企业的HSE文化得到逐步推广。一旦这种揭示了系统文件完全可以避开的事故,或有怀疑的HSE管理体系不能很好的理解都是错误的事故。在实际工作中,当初始期开始可能HSE管理体系文件管理工具,来指导企业编码文件和工作文件。但在管理实践中,HSE管理体系的动态管理不再是静态文件。理解HSE管理体系的深刻内涵,思想,理论,策略等融入到自己企业的HSE管理工作,与企业实际相结合,切实解决具体理由,是企业建立HSE管理体系的正确选择。只有按照结果组织自己的政策,政策和目标,满足自己对HSE承诺,在制度建设才可以避开具有文档和运动脱节的理由,建立和运转HSE管理体系。

  三.实施HSE管理体系标准的作用

  3.1提高企业健康、安全与环境管理水平

  实施健康,安全与环境管理体系标准,可以帮助企业标准化管理体系,增强健康,安全和环境方面的教育培训,提高重视程度,引入新的管理技术的监控,计划,评估,提高验证和评价,使企业满足法律法规的要求,完善监督机制,提高管理质量,提高经营效益等方面建立全新的管理策略和综合管理系统,达到国际先进水平。树立企业的良好形象,使企业在竞争环境中打下良好的基础,顺利地进入国际市场。

  3.2可改善企业形象

  随着人们生活水平的不断提高,健康,安全和环保意识也得到了增强,以清洁生产,优美的环境,人身和财产安全的要求日益增高,给自己的员工,社会和环境的爱护,企业才能形成良好的社会形象,如果企业发生事故层出不穷,既造成环境污染,并能创造技术落后,生产水平低的印象,对社会的影响,与当地居民之间,社区的关系,造成许多困难的企业各种活动。

  3.3减少各类事故的发生

  多年来,石油企业的各种安全事故,污染事故时有发生,如火灾,爆炸,农田污染,虾池污染等等。大多数事故都是由于管理不严,操作人员忽视的理由,这些事实使我们认识到增强安全意识和环保意识是非常重要的。通过健康,安全与环境管理体系标准的实施,将提高我国石油天然气工业健康,安全和环境管理水平,将有助于石油企业加强安全事故和污染事故的防范意识,因此要抓责任明确,另一方面将完全避开事故发生,做出极大的努力,另一方面将发生事故时,通过有组织的,系统的制约和处理,将阈值造成的影响和损失降低。

  3.4提高企业员工参与安全管理意识

  通过推行全员风险调查,查找事故隐患,使安全的倡议,说的是一种事故教训,作为安全活动日的内容。安全制约四个原则,是所有员工管理原则的充分体现。通过积极主动参与安全制约,安全活动参与过程的人员,潜移默化的无意识的提高安全文化素质,有思想的飞跃,由“要我安全”向“我要安全”然后意识到“我会安全”的安全理念,意识的转变。实现企业安全管理机制文化,是自然学科在生产实现的一些技术不同,可以计算其直接经济价值,它的投资是巨大的。参与的人也很普遍,其经济效益是隐形的,但它的社会效益的时间巨大。它可以增强企业员工的凝聚力,创造更好的安全生产氛围。

  3.5帮助企业满足有关法规的要求

  我国政府颁布了很多环境保护,安全和工业卫生法律法规和标准,属于强制执行标准,违反他们必须承担相应的法律责任,受到严厉的惩罚,实现健康,安全与环境管理体系标准,可以通过不断提高自己的制度策略的行为,从而避开因违反处罚标准或法律法规的理由,关闭曝光理由。

  参考文献

  [1]袁利民,黄金,翟金生,及德忠,曹印辉.油田企业HSE管理体系建设和运转探讨[J].石油科技论坛.2010(06)

  [2]李红钰,王泽平.HSE管理体系推行中的“两张皮”现象分析与解决[J].安全、健康和环境.2006(08)

  [3]白文元,王蕊.HSE管理体系实施中的难点及策略[J].安全、健康和环境.2008(04)

  [4]彭刚.加强危害因素和环境因素治理提高HSE管理水平[J].安全、健康和环境.2006(03)

  [5]宋振.苏丹电站项目的HSE风险管理[J].安全、健康和环境.2007(09)

(责任编辑:东兰)