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一、新媒体时代纸媒的生存现状
面对互联网和新媒体的冲击, 纸媒生存空间被迅速挤压。2017年1月1日, 《东方早报》《京华时报》宣布休刊, 随后全年约有十几家纸媒停刊或休刊。到2018年, 仅上半年就有超过20家纸媒停刊或休刊, 还有许多纸媒也开始压缩版面、减少发行期次。据中国报业协会印刷工作委员会《2017年度全国报纸印刷量调查统计报告》显示:2017年度全国报纸印刷总量为855亿对开印张, 较2016年减少103亿, 下降幅度为10.75%;年耗用新闻纸192万吨, 较2016年降低10.70%。纸媒整体加速下滑的态势明显。
互联网环境下, 一则消息、一张图片、一段视频, 都可能引起人们的关注。人人都可以成为新闻发布者, 海量信息充斥着网络。但也正因如此, 网络上的信息良莠不齐、真假难分, 也开始困扰广大受众。于是, 纸媒所具有的真实性、权威性, 坚守新闻真相的优势也再度被提起、被重视。
面对困难我们也应理智看待, 纸媒的生存空间只是被压缩。纸媒纷纷休刊停刊的同时, 网上阅读、手机报、新闻APP也越来越多, 这里面就不乏纸媒的身影。许多纸媒的休刊只是传媒集团的重新整合, 使传播途径和内容更加丰富多彩。如《东方早报》只是纸媒休刊, 原有的新闻报道、舆论引导功能, 将全部转移到澎湃新闻网。据《参考消息》2017年10月25日报道:在西方, 不仅越来越多的数字用户开始接受为高品质的内容付费, 连传统报纸的读者数量和订阅量也在增加。统计显示, 美国成为2017年报刊订阅量增幅最大的西方国家, 同比增长16%, 是2016年增幅的近两倍。研究还表明, 这一趋势的主要驱动力来自年轻群体。18岁至24岁的美国年轻人报刊订阅量增幅由2016年的4%升至2017年的18%, 25岁至34岁的年轻人报刊订阅量增幅由8%上升至20%, 这一群体是这次增长中的主要驱动力。
2011年6月3日, 《安徽广播电视报》改名为《海豚TV周刊》, 这是安徽广播电视台全媒体战略的重要一环。安徽广播电视台整合了电视、广播、网络、报纸等资源, 着力打造强势全媒体集团。
二、新媒体时代纸媒的机遇与挑战
随着社会的进步、经济的发展, 国民对信息的渴望和阅读兴趣并没有降低反而持续上升。据第十五次全国国民阅读调查报告数据显示, 2017年我国成年国民各媒介综合阅读率保持增长势头, 数字化阅读方式的接触率和纸质图书阅读率均有所增长。也就是说, 在手机和互联网正在成为我国成年国民主要阅读习惯的同时, 纸媒的阅读时长也有所增加。
起于1999年的“全民阅读调查”是由中国新闻出版研究院组织实施的, 也是目前国内最权威的阅读调查。2017年是第15次全国调查, 调查样本涉及29个省、市、自治区中的50个城市, 调查的有效样本量为18666个。报告数据显示, 2017年我国成年国民包括书报刊和数字出版物在内的各种媒介的综合阅读率为80.3%, 较2016年的79.9%上升了0.4个百分点;数字化阅读方式 (网络在线阅读、手机阅读、电子阅读器阅读、Pad阅读等) 的接触率为73.0%, 较2016年的68.2%上升了4.8个百分点。纸媒方面, 图书阅读率为59.1%, 较2016年的58.8%上升了0.3个百分点;报纸阅读率为37.6%, 较2016年的39.7%下降了2.1个百分点;期刊阅读率为25.3%, 较2016年的26.3%下降了1.0个百分点。纸质出版物中报纸和期刊阅读率在下降, 而且报刊阅读率下降最明显, 这与报纸正面临的休刊停刊潮是对应的。
不可否认, 导致报纸休刊停刊的原因之一就是报社广告收入锐减。纸媒休刊转为网上刊播后广告收入不会很快跟上, 有可能还更少。发展还需要资金, 由此自然想到:网上付费阅读。
网上付费下载音乐、付费看电影、付费读书已经被广泛接受。据全球领先的新经济行业数据挖掘和分析机构艾媒咨询《2017年中国知识付费市场研究报告》显示, 中国内容付费用户规模呈高速增长态势, 我国55.3%的网友有过知识付费行为, 2017年内容付费用户规模预计将达1.88亿人。艾媒咨询分析师认为, 付费技术和付费观念逐渐普及, 知识付费的时代即将到来。
纸媒是有价格的, 就是报纸的订价;网络也应该有价格, 那就是常说的会员费。新闻采访和网络维护都有成本的, 收费阅读天经地义。只是在“新闻免费”的大环境下, 大多数媒体不敢尝试。但应该警惕的是, 过分同质化也是报纸休刊停刊潮的诱因之一。
据《参考消息》报道, 年轻群体已经习惯为高品质内容付费。不过, 目前在美国愿意为新闻付费的人群仍是一个相对较小的群体。路透社新闻研究所的报告指出, 由于订阅价格等因素, 愿意为在线新闻付费的美国人只有16%。
三、纸媒应对之策:明确定位, 主动融入
融媒体从某种意义上说也就是以互联网为基础串联起来的多媒体, 形成全媒体全方位覆盖的信息传递活动。把握机遇, 明确自身定位主动融入融媒体大环境, 是纸媒生存与发展的方式之一。
《海豚TV周刊》的前身是《安徽广播电视报》。纵观《安徽广播电视报》的变迁与发展, 也可以从一个侧面看出广电传媒事业和融媒体的发展进程。
《安徽广播电视报》创刊于1955年, 最初名为《每周广播》, 一张节目单, 只是预告一周广播节目。其实, 安徽人民广播电台早在1952年6月1日就正式播音, 经过几年的建设发展, 《每周广播》由此诞生。虽然安徽电视台试播能追溯至1960年9月30日, 但是受当时经济条件影响, 发展是缓慢的。当时整个合肥市只有110多台电视机, 收看电视像看电影一样, 组织群众集体收看, 传播能力很弱, 每周播出两次, 每次不足2小时。当时电视节目也只是图片新闻、电影、电视纪录片等很少的内容。改革开放带来了广电事业的飞速发展, 电视节目迅速增多。1982年12月《每周广播》改名为《安徽广播电视报》, 1986年安徽广播电视报社正式成立。借着改革的春风, 《安徽广播电视报》发展迅猛, 成为当时安徽省发行量最大的报刊之一。
新媒体的出现总会引起人们对传统媒体的担心。当年广播出现时引起的震动不亚于现在互联网的出现。人们纷纷担心报纸会不会消失, 因为想成为报纸读者需要有一定文化基础, 而成为广播受众则是低门槛的。现在看来, 担心自然是多余的, 结果也是有目共睹:报纸更丰富广播也更精彩!传播渠道增多, 获益的不仅有受众也必将促进传播主体大力发展。所以, 我们有理由相信, 在互联网等新媒体的快速发展的情况下, 纸媒面临的机遇大于挑战, 办法也会多于困难。
2010年安徽广播电视报社并入新成立的安徽广播电视台。2010年6月, 安徽电视台获网络电视台牌照;2015年8月安徽网络电视台与安徽广播网正式合并为安徽网络广播电视台, 成为安徽省重点新闻网站之一。安徽广播电视台全媒体战略逐步实现。作为其中重要一环, 2011年6月《安徽广播电视报》更名为《海豚TV周刊》, 它在坚守原有的预告服务功能外, 还突出了纸媒特色, 与其他媒体建立联动机制, 相应推出“海豚视点”“剧星会”“超级院线”“第一现场”“娱乐直击”“徽天下”“七日谈”等系列版块。《海豚TV周刊》也开设微信公众号, 推送“安徽台栏目荟萃”和本报优秀文章, 并收集受众的意见反馈给其他媒体。
《海豚TV周刊》重新命名的同时, 安徽广播电视台推出“封面女郎”大赛及“爱心小报童”系列活动。借台里知名主持人和安徽卫视《超级新闻场》、经济生活频道《第一时间》《帮女郎》等知名电视栏目, 重点宣传报道。安徽广播电视台整合电视、广播、网络、报纸等多媒体联动效果显着。《海豚TV周刊》不仅迅速得到广大读者和业内人士的喜爱和认可, 还先后被评为“传媒中国年度影响力广电报”“中国10大广播电视报”“中国最具品牌价值广播电视报/城市生活周报”“中国最具品牌媒体百强专业报品牌10强”等。
安徽音像出版社于2014年底被划入报社。2017年, 安徽音像出版社出版发行的六集纪录片《淮河六章》获得第六届中华优秀出版物奖, 填补了安徽省音像制品此项获奖的空白。安徽广播电视台六集大型高清纪录片《淮河六章》, 是一部当代淮河人的生活档案, 从多方面展示淮河人真实而火热的生活。《淮河六章》全片历时三年, 拍摄行程超过三万公里。《安徽广播电视报》一直密切关注该纪录片的拍摄和播放, 并积极参与影像制作和发行, 与该纪录片共享多媒体携手的丰硕成果。
参考文献
[1]董琦.第十五次全国国民阅读调查成果发布会.
[2]2016年度全国报纸印刷量调查统计结果出炉.