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摘 要：员工培训是现代企业提高自身竞争力的有效措施，企业要想立于不败之地，注重员工培训和员工全面素质的提高是这一过程的关键环节。但是现代企业员工培训中还存在一些问题，本文结合培训中出现的问题，提出了一些改进措施。
关键词：员工培训 竞争 改进措施
随着经济全球化的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，而竞争的本质是人才的竞争，换句话说，这就要求企业不断地发现人才，培养人才，注重员工素质的提高。员工培训就成为了解决这一问题的有效途径。通过提高核心竞争力，把企业建成学习型组织，从而实现企业和员工的共赢。然而，目前大多数企业在培训时还存在很多问题，忽视了员工的可持续发展，从而最终影响了企业的可持续发展。
一、员工培训的重要性
1.有利于改善企业的工作质量
通过企业的员工培训，员工的素质、技能都会有相应的提高，这可以通过企业的工作质量表现出来，企业的工作质量包括生产效率、服务质量、产品质量等。通过员工培训，有利于增强员工的责任感、敬业精神、安全生产意识；规范了生产过程，提升了员工的技能，改善了工作质量；还可以改变员工的工作态度，激发员工的创造力，发挥员工的潜能，不仅提高了企业的运作效率，而且还满足了员工的发展需要，增强了员工对企业的责任感。
2.有利于团队建设
在市场经济条件下，建设学习型团队已经成为企业发展必不可少的关键环节，通过员工培训，员工不仅能学到知识、技巧、能力，获得进步的满足感，而且能深切感受到领导对他们的重视和关怀，和企业建立良好的感情。另一方面，企业也是培训的最大受益者，通过员工培训，既激发了员工的积极性，又为提高企业的竞争力打下了良好的基础。
3.有利于增强企业的竞争优势
面对日益激烈的市场竞争，企业越来越需要全方位的人才，因此，员工培训就成为这一问题的关键环节。通过员工培训，可以调动员工学习新知识，掌握新技能的积极性，促使自身素质不断提高，使企业获得长久的可持续发展，而且还可以激发他们不断为企业研发新产品的能力，从而增强企业的市场竞争力。
二、现代企业员工培训的发展现状
1.思想观念陈旧，对员工培训认识不到位，投入也不足。
由于企业中员工培训需要一定的投资，员工培训见效需要一个缓慢的过程，影响不直接。所以，许多企业不愿意在员工培训方面投入较多的资金。这种观念直接导致企业忽视对人力资源的开发，忽视员工的全面发展，最后影响企业的可持续发展。
2.培训内容缺乏针对性。
企业中员工的培训内容大多是只注重员工的共性，忽视了员工的个性化需求；只注意员工的当前状况，忽视了他们的可持续发展；没有考虑员工的自身发展因素，或者是只注重企业近期发展对人才的需要，忽视了企业长期发展对人才的需要。培训内容不能和员工的需求相结合，不能和企业的可持续发展相结合。
3.员工在接受培训时缺乏积极性。
由于企业对员工进行培训时方法简单，指令性的培训多于自主性培训，打击了员工的受训积极性。有些员工认为培训的针对性不强，不仅学不到业务知识和操作技能，而且还浪费了大量的时间，导致员工的受训积极性降低。
4.培训方式简单，过程不连续。
有些企业只对新员工进行培训，而且培训时间短，培训内容只讲一些流程性的东西，缺乏岗位的需求性。然后，员工就开始独立的工作，以后企业也没有连续的培训方案，只能依靠员工的自主性学习。
5.培训内容脱离企业发展目标。
企业无论进行那种培训，其目的都是为了实现企业的发展目标，然而企业在培训过程中往往会出现培训内容和企业发展目标不一致的情况，造成培训只是走形式，达不到应有的效果。
三、企业员工培训的改进措施
针对现代企业员工培训中出现的问题，笔者建议从以下几个方面进行改善。
1.提高企业领导的管理水平。
要提高企业管理的科学化程度，关键要靠领导的带领，只有提高领导的科学化管理水平，才能使企业进入科学管理的时代。要制定科学合理的管理体系，在人事管理、财务管理和生产管理等方面全面提高企业的科学化管理程度。
2.采用合理的培训方法，把培训工作落实到位。
员工培训是一项需花费大量时间和金钱的工程，而且，接受培训的大部分是成年人，他们都具有成熟的思维能力和一定的社会经验，并且不同素质的员工接受能力不同，所以企业在培训时要选择恰当的培训方式和方法，充分考虑企业的需要和员工的发展情况，最大限度的提高员工培训的效果。培训方式可采取专题研讨、岗位复训、各部门互动培训等。
3.建立科学的培训体系，改善培训方法。
企业在平时的培训过程中要注意总结培训经验，研究出一套符合自身发展的培训体系，逐步提高培训质量，使培训内容和员工需求相结合。培训完成后，还要进行及时有效的评估和反馈，逐步提高培训的重视程度，使它成为提高培训质量的有效手段。
结束语
好的企业需要好的员工，而这一切都建立在企业对员工的培养上，企业要采用适合员工可持续发展的培训方式，把员工培养成符合企业运作要求的全方位人才，实现员工和企业的共赢。同时企业更要建立起员工自发学习的氛围，帮助员工树立起自主学习、终身学习的观念，通过员工价值的提升，实现企业的持续快速健康发展。
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