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摘 要：县级电视台要发展，必须在特色上做文章，创办自己的名牌栏目，走自己的路，办自己的电视台。同时，要牢固树立节目经营理念，把自办节目当做一种品牌、一项产业来策划、组织和经营，从而来提高其社会效益和经济效益。
关键词：县级台生存；发展；地方特色
随着中央、省级媒体覆盖率和影响力的不断扩大，以及网络等新兴媒体的迅速发展，处在电视业最基层的县级电视台由于受到地域、资金、技术、人才等种种条件的限制，其生存和发展面临严峻考验。如何在众多电视台里拥有自己的一席之地，走具有地方特色的发展之路，创办自己的名牌栏目，让广大老百姓爱上身边的新闻媒体，是县级电视台寻求生存与发展的根本。
一、 目前县级电视台的节目设置和现状。
当前，县级电视台的节目设置一般分为：新闻、专题、广告、和电视剧场四大块。新闻节目以时政新闻为主，领导活动占的比例相当大。其次，是会议报道，民生新闻少量，节目质量不高。专题节目，缺少深度报道，节目形式单一。广告靠医药支撑。影视剧场一般都是别台播放过的电视剧和电影，并且受经费制约反复多次播放。当地观众大多只收看当地新闻和专题节目。长此以往，收视率受到影响，广告收入上不去，电视台的发展也因此受到制约。
二、转变观念，大胆创新，牢固树立节目经营理念。
县台要发展，经济要先行。过去人们一般认为，县级电视台属财政供养，其自办节目也以宣传党的方针政策为主，没有生存和发展的压力。因此，多数县级台只是把自办节目当做政治任务来完成，从而忽视了它的经济效益，没有把它当做产业来经营，更没有去讲求它的受众市场、经营规律、节目成本等综合效应。由此可见，县级电视台要发展，必须首先从思想观念上进行彻底更新，树立一种正确的节目理念。只有把自办节目当做一种品牌、一项产业来策画、组织、经营，按照市场规律运作，才可能使之适应市场、适应受众提高社会效益和经济效益。
三、找准节目定位，办自己电视。
新闻是县级电视台的当家栏目，也是县级电视台能在当地立足的根本。要想在日益竞争激烈的媒体大战中，求生存、求发展，就必须以己之长，补己之短，在特色上作文章，创办自己的名牌栏目，走自己的路，办自己的电视。
1、当地新闻节目要做到政治性和贴近性的统一。县级电视台作为当地政府的喉舌，必须要始终坚持正确的舆论导向，坚持正面宣传为主，坚持团结、稳定、鼓劲，弘扬主旋律的方针，唱响主旋律，打好主动仗，即时、全面、准确地宣传当地政府的工作思路、工作重心和工作要求，做到重点宣传出经验，主题宣传出效果，专题宣传出特色，常规宣传出声势。但要注意的是，在主题宣传的同时，应注意减少会议报道和领导活动报导。其次，在时政新闻报道同时还要加大社会新闻和民生新闻的报道比重。让老百姓切实感受到新闻就是身边发生的事，它讲述的就是我们熟悉的人和事，这也就是地方电视台立足的法宝。
2、立足本土、凸显特色。县级电视台无论在资金、技术、人才设施等许多方面，都难以与中省市大台相比。然而，县级电视台也有独到之处和优势条件，那就是对本地受众的接近和对本乡本土的熟知，这是自己的优势。县级电视台要从栏目设置、节目形式、内容编排等方面打“特色牌”。 近年来，岚皋县文化广播电视台，大胆创新，在新闻节目质量和编排上不断改进，减少会议报道和领导一般性活动报道，增加民生新闻的报道数量，服务百姓生活。在岚皋新闻《民生快报》节目板块中，把“直击新闻现场、关注民生民意”作为节目定位，在新闻三贴近上进行了大胆尝试，让小人物走上荧屏，使本台节目平民化，收视率也一步步攀升。
2004年岚皋台创办了特色栏目《关注》，栏目定位于热点、难点、焦点、百姓话题、群众呼声和社会现象，每周三在新闻栏目后首播，周四、周五、周六重播，每期节目15分钟以内。六年来该栏目始终遵循团结、稳定、鼓劲和弘扬主旋律，打好主动仗的原则，按照栏目定位，广泛搜集新闻信息，拟定选题，精心策划，深入采访。这档极具民生题材的专题栏目，所播出的选题涉及社会的方方面面，小到老百姓柴米油盐，大到国家政策，只要是民众关心的，该栏目都会去关注。栏目始终用平民的视角，去感触身边的一切；用小人物的事迹，去感染和教育更多的人热爱家乡。《关注》栏目的推出，让百姓了解到了身边发生的一切，也拉近了百姓与媒体的距离，媒体成为了百姓真正的朋友。
3、根据受众需要，做好服务工作。县级台要满足不同阶层的受众，必须突出服务意识和服务功能。要结合本地实际，有针对性地开办一些特色栏目，加大节目的信息量，既搞好新闻宣传，又为当地群众发展生产提供有力保障。岚皋电视台几年来，先后与科技局、卫生局常年开办《农业科技》、《健康服务》栏目，同时还与工商局、电力局、公安局、信用联社等多个服务型行业开办不定期的联办栏目，它们集科技性、知识性、服务性为一体，面向老百姓，服务老百姓，受到广大群众好评。
四、 提高队伍素质建设，是县级台发展的有力保证。
人才是个宝，凡事离不了。高素质的新闻团队，是决定一个台新闻节目质量高低的关键。电视台是一个综合性很强的部门，一件作品的出炉，是需要采、编、播、制作等多个环节，每一个环节都需做到精益求精，才是一件好作品。而眼下的县级电视台，一般都没有专门新闻专业毕业的人员，更没有从事过专业技术培训，靠的是传、帮、带和自学。同时，县级电视台由于受人员编制的限制，大多记者都是集摄像、写稿、出镜为一身，而要把每一项工作做好，很不容易。因此，要提高独具特色的自办节目，就必须加强新闻团队整体素质的提高。首先，要加强县级电视台复合型人才得培养，使其一专多能。因此，县台要拿出一定经费，对整个团队人员轮流进行专业素质提升培训，让他们走出去系统的学习专业知识。其次，县台工作人员要加强自身业务素质的提高，在干中学，学中干，多听多看中省市电视媒体节目，取人之长，补己之短。第三、县台要在全台开展比学赶帮超活动，一周或月进行一次新闻作品评比，评选台里一周或一月以来最好新闻作品和最差新闻作品，形成激励机制，让每一个记者、编辑、主持人身感一定压力，同时也激发大家努力增创一流的工作干劲。
总之，县级电视台要求得生存和发展，靠的就是走自己的路，办自己的台，做好本土节目，带来好的收益，只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。