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摘 要：企业的创新机制及创新体系的构建是保证企业不断发展的生命力源泉，企业要在激烈的市场竞争中生存和发展下去,就必须适应时代的要求,不断地以各种各样的创新取得企业竞争优势的不断延续，因为企业创新机制及创新体系的构建可确保企业最大程度上适应当今瞬息万变的市场需求,所以当前企业创新机制及创新体系的构建研究也就成为了当今非常值得研究的重要课题。
关键词：企业创新机制；创新体系；构建
一、企业创新机制及创新体系
创新是主要是指企业在质量上的发展，主要涉及企业的效率改进问题。企业创新主要包括企业制度创新、企业技术创新、企业市场创新、企业组织创新、企业产品创新和企业管理创新等几个方面。企业创新活动是企业的根本性活动，是一个多项创新要素有机结合的过程，这个过程的有效运行必须要有一定的运行机制来支持，而这种机制就是企业的创新机制。可以说，在市场经济中，企业最重要的机制就是企业的创新机制，企业创新机制的内涵可以理解为是是企业不断追求创新的内在机能和运转方式。企业创新活动是一个不断循环往复的过程，在这个循环往复的过程中，各构成要素之间不但有顺序，而且也有交叉和交互作用，只有在正确有效的企业创新机制的支持和推动下，企业创新活动才能真正得以不断循环往复，并且才能得以不断持续发展。
企业创新体系是建立在企业生产的产品与市场需求之间关系之上的，是通过一种市场适应性内在机制,将市场需要与企业提供的服务融合为一种有机整体,实现市场与企业的全方位交融，从而形成统一的全新企业组织结构体系。这里的市场与企业间的关系是借助市场适应性机制的有效运行建立起来的。如果不去考虑企业市场适应机制的通融作用,企业创新体系的运行机制也就丧失了存在的价值和运行的内外条件,也可以说企业创新体系的运行机制是通过市场与企业之间的资源有效配置转移得以实现的。
二、企业创新机制和创新体系构建的必要性及意义
（一）中国传统体制下的企业严重缺乏创新意识。首先，在传统体制下企业是作为政府机构的附属物而存在的，企业的一切发展和创新都要听从政府，没有自己的选择权，这种陈旧的体制严重抑制了企业的创新意识。其次，传统体制下企业决策者的利益与企业整体利益脱钩也导致了企业很难形成创新的主观条件，这也同样不利于企业创新意识的培育。
（二）企业创新机制及创新体系的构建对于企业持续发展的意义。首先，企业创新机制及创新体系的构建是企业加强科学管理的内在要求。对企业进行科学管理是企业存生和发展的基础，在社会主义市场经济条件下，企业之间的竞争其实就是管理的竞争，企业管理制度必须做到科学化和系统化，才能使企业真正形成良性运转机制，所以企业科学管理的重要内容就是企业创新机制及创新体系的构建。其次，企业创新机制及创新体系的构建是时代发展的需要，同时也是是提高企业市场核心竞争力的内在需要。企业创新机制及创新体系的构建也是企业生存和发展的需要,也是时代发展的要求。因为在当今世界经济全球化、市场化高速发展的大背景下,企业周围的竞争环境日益复杂多变,那么企业必须通过创新来适应这种趋势。另一方面，企业创新机制及创新体系的构建更利于企业的市场创新和增强市场适应性,是企业市场创新的体制保证，因为在市场经济体制下,企业要想生存和发展,必须做到产品和服务一定要符合市场实际需要。最后，企业创新机制及创新体系的构建是经济增长方式由粗放型转为集约型的根本保证。企业创新体系的构建与经济增长方式的转变相伴而生，是经济集约型增长方式的根本保证，因为企业创新机制及创新体系的构建是将科技成果转换为现实生产力的有效运行机制,这一机制最大限度地发挥着技术在产品生产、更新换代中的不可替代的积极作用,使产品的科技含量不断提高,从而增加企业技术进步在经济增长中的贡献率。
三、企业创新机制和创新体系的构建
（一）以市场为导向构建企业创新动力机制和动力体系，不断推进企业战略创新。企业创新动力机制和动力体系是企业创新的动力来源和作用方式，能有效激发企业和职工创新的积极性，不断推动企业创新的有效运行。首先，市场推动是企业创新动力源之一。市场推动就是指由于市场需求和市场竞争的原因而推进企业创新，以便使企业不断获得持续生存和发展的内外条件。其次，科技发展是推动企业创新的另一个决定性力量，科学技术可促使企业不断采用先进科技进行适用性创新，也可以被看成是企业动力源之一，企业应当不断通过技术创新形成自己的核心能力和核心业务，只有这样，才能使企业在国际竞争中占有一席之地，不被周围市场所淘汰，要明白仅有市场需求，没有科学技术的保障，企业创新是无法实现的。最后，企业激励政策也企业创新的动力来源。企业通过制定各种激励员工创新积极性、鼓励员工创新的政策和措施来推进企业不断创新发展是非常有必要的，这对企业自身发展来说是也是非常重要的，因为如果企业只是靠市场推动和科技推动来发展自己，而没有企业内部正确有效的激励政策，是根本无法促使企业员工主动进行创新的。
（二）以企业持续发展为目的，优化企业创新运行机制和运行体系，不断推进企业制度创新。 首先，在市场经济条件下，企业创新应该是自觉行为，如果一个企业不能站在为了企业持续发展的角度进行战略创新、技术创新和管理创新，那么这个企业就会失去生存和发展的基本动力和使财富增长的基本途径。其次，企业的运行机制决定着企业的实力能否自存于外部的竞争环境，只有建立与市场经济相适应、有利于充分发挥各个环节和全体员工积极性，而且具有行业特色的企业创新运行机制和运行体系，才能使企业各部门协调高效地运转。一方面，企业要切实采取措施解决好企业部门与部门之间强调分工而忽视横向协调、强调相互制约而忽视服务与配合的问题，以便建立起企业内部横向协调、同步互动的企业创新运行机制和运行体系。另外一方面，在企业创新运行机制和运行体系建设方面，企业必须建立起一套能够有效进行决策和指挥、控制和信息反馈的组织、制度和各种人才的合理结构比例，形成不但能够调动创新所需的各种资源，而且可以协调管理和实施创新过程中诸多环节的有机运行的组织系统，从而促进企业创新顺利进行，提高企业整体创新能力。
（三）以人才为本，构建企业创新发展机制和创新发展体系。推进企业不断创新主要靠的是人才，目前决定企业兴衰成败的关键是哪些不断产生新创意，又善于把各种企业现存资源有效结合起来的人力资本，所以企业应根据市场人力资源状况、企业内部人才结构和企业创新发展方向定位来构建符合企业发展战略的人才培养和提升的创新机制，重视人力资源的可持续发展。企业构建创新发展机制和创新发展体系是在创新利润的驱动下，企业充分挖掘利用和发展内部资源并广泛吸纳外部资源，加强人才、技术、资金、信息等资源储备的基础上，不断谋求创新发展的机制。当前企业竞争日益激烈的情况下，企业如果不能不断地更新自己并有所发展，就会在市场竞争中处于不利地位，最终有可能走向破产倒闭。这就要求企业首先在人才上必须牢固树立“人本观念”，积极强化和发挥企业的人才优势。其次企业不但必须建立内部学习积累机制以总结企业技术经验、提高员工技术水平，不断提高企业整体技术水平和创新能力，而且企业还必须积极建立起技术与信息搜集机构，专门负责搜集相关技术和信息资料，逐步构建起利用外部资源发展自己的机制。最后，企业必须不断拓宽融资渠道，加大对科研创新经费的投入，为企业员工从事创新提供必要的资金支持。
总之，只有企业建立起了长期有效的创新机制和创新体系，才能不断地将知识、信息及技术和物质转化为市场用户满意的产品，才能不断地促进企业知识的生产积累和创造应用，才能不断地加强企业信息的传播交流及加工和扩充。也只有企业建立起了长期有效的创新机制和创新体系才能使企业不断地提高技术的先进性、创造性、新颖性和实用性，不断地刺激企业关键资源的成长，最终实现企业资产的长期增值，并使企业获得强大的市场竞争优势，促进企业的蓬勃发展和长盛不衰。
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