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五、A家电企业存货资金管理研究论文提纲
摘要
Abstract
1 导论
1-1 研究背景
1-2 研究的目的和意义
1-2-1 研究目的
1-2-2 研究意义
1-3 研究内容和研究方法
1-4 本文的不足之处
2 理论基础与文献综述
2-1 相关概念界定
2-1-1 家电企业
2-1-2 存货及存货资金
2-1-3 存货资金管理
2-2 存货资金管理的相关理论基础
2-2-1 ABC存货分类理论
2-2-2 经济订购批量(EOQ)理论
2-2-3 准时制(JIT)理论
2-2-4 供应商管理库存(VMI)理论
2-3 国内外相关研究综述
2-3-1 国外相关研究现状
2-3-2 国内相关研究现状
2-3-3 国内外研究述评
3 A家电企业存货资金管理现状及问题
3-1 我国家电企业的发展现状及问题
3-1-1 我国家电企业发展历程
3-1-2 家电企业的发展现状
3-1-3 家电企业存货资金管理现状及问题
3-2 A企业存货资金管理现状
3-2-1 A企业简介
3-2-2 储备资金管理现状
3-2-3 在产品资金管理现状
3-2-4 产成品资金管理现状
3-3 A企业存货资金管理存在的问题
3-3-1 片面追求指标,急功近利,曲解加速资金周转意义
3-3-2 设计更改的随意性,直接影响标准化的推进,影响资金占用
3-3-3 大量积压物资的存在,形成了潜亏与损失
3-3-4 在产品资金周转天数数据未能真实反映实际经营状况
3-3-5 存货资金管理信息化程度不高
3-4 形成存货资金管理问题的主要原因分析
3-4-1 计划管理对存货资金占用的影响
3-4-2 采购管理对存货资金占用的影响
3-4-3 生产管理方式对存货资金占用的影响
3-4-4 物流管理水平对存货资金占用的影响
3-4-5 销售管理能力对存货资金占用的影响
4 加强A家电企业存货资金管理的对策
4-1 资金占用与周转优化总原则
4-1-1 理顺计划管理体系,加强计划管理
4-1-2 核定各类存货占用目标,并逐月分解
4-1-3 目标层层分解,明确到人
4-1-4 及时发现并清理不合理占用
4-1-5 精益生产的深化
4-2 存货资金管理各环节的具体措施
4-2-1 储备资金管理优化对策
4-2-1-1 存货ABC分类及EOQ理论的运用
4-2-1-2 信息系统的流程改善
4-2-1-3 全面提升计划、采购、物流管理
4-2-2 在产品资金管理优化对策
4-2-3 产成品资金管理优化对策
5 研究结论与展望
5-1 研究结论
5-2 展望
参考文献
致谢
四、中小纺织企业存货管理的风险控制研究论文提纲范文
中文摘要
English Abstract
1 绪论
1-1 研究背景与研究意义
1-1-1 研究背景
1-1-2 研究意义
1-2 研究思路和研究方法
1-2-1 研究思路
1-2-2 研究方法
1-3 本文研究内容及可能的创新点
1-3-1 研究内容
1-3-2 可能的创新点
2 文献综述
2-1 存货及存货管理的理论研究综述
2-1-1 存货及存货管理的定义与界定
2-1-2 存货的特征
2-2 中小纺织企业存货管理风险理论研究综述
2-3 存货风险控制的理论研究综述
2-4 小结
3 研究假设和研究设计
3-1 研究假设
3-2 研究变量定义与检测
3-3 研究设计
3-3-1 问卷设计
3-3-2 研究对象
3-3-3 统计方法说明
4 实证检验与分析
4-1 样本总体的描述和统计分析
4-2 数据分析
4-2-1 问卷信度和效度分析
4-2-2 变量的相关性分析
4-2-3 回归分析
4-3 假设检验与模型构建
4-3-1 假设验证
4-3-2 模型构建
5 研究结论与管理建议
5-1 研究结论
5-1-1 存货购销价格管理水平对中小纺织企业存货管理风险控制程度的影响
5-1-2 存货内控管理水平对中小纺织企业存货管理风险控制程度的影响
5-1-3 库存数量控制水平对中小纺织企业存货管理风险控制程度的影响
5-1-4 信息化科技应用水平对中小纺织企业存货管理风险控制程度的影响
5-2 管理建议
5-2-1 中小纺织企业应加强存货购销价格管理,提高存货购销环节的风险控制能力
5-2-2 中小纺织企业应强化存货内部控制管理,努力降低存货内控风险
5-2-3 中小纺织企业应重视库存数量的科学合理安排,有效控制库存风险
5-2-4 中小纺织企业应注重信息化技术在存货管理中的运用,促进风险控制水平全面提升
5-3 研究不足和展望
参考文献
附录
致谢
三、自有品牌服装企业存货管理研究论文提纲格式范文模板
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1-1 研究背景
1-2 研究方法及意义
1-3 论文的基本思路和逻辑结构
第二章 存货管理理论研究
2-1 传统存货管理模式
2-1-1 存货 ABC 分类管理
2-1-2 经济订货量模型
2-2 供应链管理环境下的存货管理模式
2-2-1 供应商管理库存模式
2-2-2 联合库存管理模式
2-2-3 协同式供应链库存管理模式
2-2-4 适时管理模式
第三章 我国自有品牌服装企业存货管理现状分析
3-1 自有品牌服装企业经营模式
3-1-1 全能型经营模式
3-1-2 橄榄型经营模式
3-1-3 哑铃型经营模式
3-1-4 自有品牌服装企业选择哑铃型经营模式的原因
3-1-5 自有品牌服装企业业务流程
3-2 自有品牌服装企业存货管理存在的问题及分析
3-2-1 自有品牌服装企业存货管理存在的问题
3-2-2 自有品牌服装企业存货积压的原因
第四章 自有品牌服装企业存货管理体系的构建
4-1 构建存货管理体系
4-1-1 运用适时存货管理模式的前提
4-1-2 适时存货管理流程
4-2 存货种类的控制
4-2-1 企业存货的种类
4-2-2 存货种类的控制
4-3 存货成本的控制
4-3-1 存货成本单价控制
4-3-2 存货订单数量的控制
4-3-3 存货生产数量的控制
4-3-4 存货入库的控制
4-3-5 存货资金成本的控制
4-4 存货流转管理
4-4-1 生产流转管理
4-4-2 适时配送及调拨管理
4-4-3 适时促销的管理
4-4-4 适时存货盘点的管理
4-5 存货售后服务管理
第五章 案例分析
5-1 公司存货管理的架构
5-2 公司存货管理的流程的改进
5-2-1 订货会的改进
5-2-2 成本控制的改进
5-2-3 存货调拨流程的改进
5-2-4 自营网点促销流程的改进
5-2-5 存货盘点的改进
结束语
参考文献
致谢
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二、企业存货管理研究论文提纲范文
摘要
Abstract
1 引言
1-1 研究背景与意义
1-2 国内外研究现状
1-3 本文的技术路线
1-4 研究方法
1-5 可能的创新与不足
2 存货管理的概述
2-1 存货的概念及特点
2-1-1 存货的概念
2-1-2 存货的特点
2-2 存货管理的功能
2-2-1 是维持企业生产或销售的均衡需要
2-2-2 是考虑采购成本的需要
2-2-3 是为应付市场行情的变化
2-3 存货管理的模式
2-3-1 传统库存管理模式
2-3-2 联合库存管理模式
2-3-3 供应商管理库存模式
2-3-4 协同式供应链库存管理模式
3 企业存货管理现状及存在问题的原因
3-1 企业存货管理的现况及存在的问题
3-1-1 存货资产结构的分布
3-1-2 存货资产质量状况
3-1-3 企业存货管理方法、模式和制度的调查
3-1-4 存货管理存在的的问题
3-2 企业存货管理存在问题的原因
3-2-1 传统存货管理思想的制约
3-2-2 国内生产过剩,消费不足
3-2-3 企业本身管理水平的制约
3-2-4 企业间缺乏信息共享的制约
4 影响存货管理的因素分析
4-1 市场风险对存货管理的影响
4-2 技术风险对存货管理的影响
4-3 信息技术对存货管理的影响
4-4 企业管理水平对存货管理的影响
5 加强存货管理的建议和措施
5-1 提高企业抵御市场风险的建议和措施
5-1-1 加强对企业人员的市场风险培训
5-1-2 发挥行业组织市场调节机制功能
5-1-3 建立存货管理市场风险预警系统
5-1-4 打造企业自主品牌产品
5-2 防范技术风险的建议和措施
5-2-1 加强市场情报信息的搜集工作
5-2-2 建立技术评价与风险防范制度
5-2-3 加强产品技术保护管理
5-3 提高存货管理水平的关键措施
5-3-1 存货预算的内部控制关键设计
5-3-2 存货采购的内部控制制度的关键设计
5-3-3 存货保管的内部控制制度的关键设计
5-3-4 存货管理的绩效考评的关键设计
5-4 加强存货管理信息化的措施——ERP设计案例
5-4-1 企业基本介绍
5-4-2 企业信息化背景介绍
5-4-3 公司ERP系统存货管理业务及内部控制流程设计
5-4-4 公司ERP系统的评价
5-4-5 改进和完善公司 ERP系统的建议
结束语
参考文献
致谢
作者简介
硕士在读期间发表的学术论文
一、制药企业存货管理内部控制研究论文提纲范文
中文摘要
Abstract
目录
1 绪论
1-1 研究背景与意义
1-2 文献综述
1-3 研究方法与研究内容
1-4 本文创新点
2 存货内部控制相关理论
2-1 内部控制的理论
2-2 存货内部控制的重要性
2-3 存货内部控制的目标
2-4 存货内部控制体系
3 X制药公司存货内部控制问题分析
3-1 医药行业存货管理内部控制的特殊性
3-2 X制药公司基本情况
3-3 公司与存货相关的控制环境存在问题
3-4 公司存货风险评估所存在问题
3-5 公司存货控制活动所存在问题
3-6 公司存货内部控制信息与沟通存在问题
3-7 公司存货内部控制监督存在问题分析
4 X制药公司存货内部控制问题改进
4-1 完善公司存货的内部控制环境
4-2 引入风险评估机制对于公司存货管理进行评估
4-3 规范和改进公司的存货控制活动
4-4 完善存货内部控制信息与沟通系统
4-5 完善存货内部控制监督体系
5 结论
5-1 小结
5-2 本文不足之处
参考文献
致谢
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企业存货管理范文
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- 4、工业企业存货管理
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