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【摘要】随着经济社会的不断发展，各类工程建设也越来越多，为了保障其工程质量，也为了节约和控制成本，施工企业必须采取一系列的有效措施对建筑施工进行管理。通过行之有效的施工管理，可以对生产要素进行动态管理和优化配置，在保障建筑施工企业经济效益的同时也可以收获一定的社会效益；在实现项目本身效益的同时也可以收获企业的整体效益。因此，本文主要对建筑施工中的管理展开探讨，其实际情况如下。
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【关键词】建筑企业；施工管理；管理措施
【 abstract 】 with the development of social economy, all kinds of engineering construction more and more, in order to ensure the engineering quality, and also to save and cost control, construction enterprises must take a series of effective measures of construction management. Through the effective construction management, and production factors of dynamic management and optimize the configuration, the protection construction enterprise economic benefits while also can gain some social benefits; In realizing the project itself benefits while also can harvest the enterprise overall efficiency. Therefore, this paper discusses the construction management, the actual situation is as follows.
【 key words 】 construction enterprise; Construction management; Management measures
中图分类号： TU71文献标识码： A 文章编号：
1.前言
建筑施工中的管理贯穿于整个建筑施工过程的始终，由建筑工程的初始施工阶段至项目的竣工后的验收阶段，都要对其进行有效的组织和管理，其作用不仅涉及到建筑工程的社会效益，对建筑施工企业的经济效益也有极大的影响。近年来，我国的建筑施工管理已取得了一定的发展，并逐渐发展成为具有自身特色的现代建筑施工的科学工程管理体系。但在其发展过程中还是存在着许多的问题，这些问题都迫切的需要我们去解决，为了更好的促进筑施工企业的健康发展，保障施工过程中的质量安全及工程效率，以下将结合我国建筑施工过程中管理所存在的问题，及解决问题的实际办法，具体的进行分析。
2.我国建筑施工中的管理主要存在的问题
2.1缺乏足够的安全意识
随着经济建设的发展，城市化的速度不断加快，城市的建筑施工也越来越多，但在城市的建筑的施工过程中，通常选择在露天进行作业，且高层作业比较多，人员的流动量也相对较大，同时还具有联合作业的工种特点。在这些相对复杂的施工坏境下进行作业，时常会出现一些坍塌、触电、中毒、高空坠物、物体打击等各类安全生产事故的发生。但在某些建筑工程的施工现场，其基本的安防护设施并未根据相关的安全施工规范及标准进行布置，部分建筑施工企业也为了追求更多经济利益，而把生产进度、成本节约放在了首位地位，缺乏安全防范意识，缺少对基本安全防范设施的投入。导致在工程施工现场，还存在着许多的高危配电箱，许多线路的接出接入也存在不科学的现象，漏电开关的实际参数也不匹配，外电防护不达标的现象时有发生。造成了许多的安全隐患问题，而这些都是人们对施工现场缺乏在足够的安全意识所引起的[1]。
2.2施工管理存在责任不明确的现象
近年来，我国在建筑施工中的管理措施和制度已取得了一定的发展和完善，许多的建筑企业都拥有了一套比较完善的建筑施工管理制度及安全责任制度。但是，在具体的实施过程中，安全责任存在着由上而下逐渐减弱的现象，在许多项目工程的施工现场，责任制度及安全管理都存在着许多的问题。同时，许多的建筑施工企业在对安全责任制度进行制定的过程中，都没能与项目建设的实际情况相结合，缺乏对时间因素、项目因素、人员变动因素等的考虑。另外，对安全责任也不能根据实际情况及时的做出调整和修改，使用的大多是以往的施工现场责任安全制度，缺乏时效性和科学性。因此，许多的建筑施工企业在对责任制度及安全制度进行贯彻执行时，都存在流于形式及走过场的现象，对某些严重违反了安全操作的行为也不能采取切实有效的处理措施进行制止，导致最终的结果更为的严重，引发其他重大安全事故的发生，对施工质量及企业的社会效益也造成了严重的不良影响。
2.3施工工序存在着不科学的现象
要严格保障工程质量，必须采用科学的施工工序进行施工，在我国许多的不合格工程都是由不合理的施工操作所引起的。许多的建筑施工企业盲目的追求经济效益，极度的压缩施工周期，不根据科学合理的施工工序进行项目施工，给工程带来了极大的安全隐患，情况严重时还会导致建筑工程的坍塌及引发其他的重大安全事故。因此必须以科学合理的施工工序进行施工，以保证项目工程的质量安全。
2.4在进行协调管理的过程中存在着一定的困难
目前，在我国的建筑企业中，存在着许多的分包现象，分包会引发一系列的问题，在分包的模式下，施工企业的工作范围都相对模糊，很难进行准确的划分。许多的企业都从本企业的利益出发，存在着责任推诿的现象[2]。造成在许多的施工工序上都存在着纰漏，而上述因素都是人为原因造成的，导致统一的协调管理难以实现。同时，许多的建筑施工企业其管理制度也不健全，管理及工作人员的业务素质也有待提高，对于自身的协调管理也难以实现，这也是影响工程质量，引发各类安全事故的重要原因。
加强建筑施工管理的主要措施
3.1进一步提高安全意识
要保障建筑施工中的安全，首先要进行安全方面的管理，而提高安全意识是安全管理工作的关键性措施。是否具备良好的安全意识，将直接的关系到施工现场的安全及整个工程的施工进度及施工质量，但是在实际的建筑施工管理过程中，建筑企业及相关的工作人员对这方面的意识还比较的缺乏，没能将建筑施工现场的安全问题摆到首位，也不能充分认识到其重要性。因此，必须对建筑施工企业领导层的安全防范意识，同时也注意组织相关的人员进行对安全生产生产方面的学习，并注重对建筑规范、法规、法律、文件等方面的宣传，不断提高建筑施工企业员工的整体安全生产意识，有效的进行安全生产。
3.2加强对建筑施工的监理
为了更好的保障工程进度、确保工程质量、控制工程造价就必须得对建筑施工进行科学有效的监理。若在工程的施工过程中，出现了某些需要变更设计或是要对在建工程进行临时变更的情况，监理人员必须得依靠自身的技术优势正确的做出选择，而在许多的建筑施工过程中，其监理工程师由于受到自身技术和经验的限制，根本无法对上述问题进行解决。同时，在建筑的施工过程中，承包商和业主在许多方面都各持自己的观点和立场，往往会引发一些阻碍正常施工的情况[3]。而监理单位以承包商和业主的主要联系纽带的方式存在，必须公正的对上述关系进行调节，妥善处理好承包商与业主之间的关系，确保项目工程的顺利进行，有效的保障工程质量。
3.3对施工企业的相关管理人员进行监督
建筑施工企业的相关项目管理人员对工程建设的顺利进行有着直接的影响，必须对其进行合理的配置，并对其是否按时按量完成工作进行监督。因此，建筑施工企业应当合理的对项目管理人员进行工作安排，在有效的时间内对管理工作人员进行进场安排，通常情况下与投标人员可以保持一致，对整过项目的施工环节及责任进行明确，保障项目施工按质按时的顺利进行[4]。并对其在场情的况进行密切的监督，在各个施工环节对其安全责任加以明确，对某些违反施工工序及安全操作的人员进行严厉的批评及处罚，杜绝出现各类安全事故。
3.4把握质量管理的重点及范围
在整过工程建设的项目施工过程中，对于施工质量的控制和管理范围是相对宽泛的，由设计图纸、采购原材料的至项目工程的施工、项目工程的竣工、项目工程的检验等，各个时段的各个环节都十分的重要，不能出现任何纰漏[5]。因此，对建筑施工过程中所涉及到的质量控制范围及重点要进行重点的熟悉和把握，并适时的进行监控，一旦有问题出现，便可以及时的采取解决措施以保障工程质量，使整个建筑施工的质量可以处于一个可控的状态内。在一般情况下需要保障工程质量，首先，应当对设计图纸进行学习和会审；其次，是要对原材料及半成品进行质量控制；再则，需要保障分项、分部工程按规章、规定进行施工。同时，薄弱环节和关键部位是建筑工程质量控制的要点，对其质量通病进行预防及消除，减少其质量通病的发生，不断提高和保障施工质量。
参考文献:
[1]吴德标.浅谈当前我国建筑施工管理存在的不足及对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊). 2010(09):1224-1226.
[2]李金亮,丁学龙,闫洁.安全目标管理在建筑安全管理中的运用[J].现代工业经济和信息化. 2012(02):77-79.
[3]刘爱华,刘忠伟.加强企业施工项目质量管理措施浅谈[J].重庆科技学院学报(社会科学版). 2012(06) :98-100.
[4]柯国振. 论建筑施工过程中的质量控制措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊). 2009(09):225-227.