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管理毕业论文

中外主流聊天软件营销策略对比研究_工商管理

摘要:广州/陈建 中国互联网络信息中心(CNNIC)第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示:截至2016年6月,我国网民规模达7.10亿,其中手机网民规模达6.56亿,网民中使用手机上网的人群占比由2015年底的90.1%提升至92.5%。与此同时,移动通讯网络环境不断优
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广州/陈建

中国互联网络信息中心(CNNIC)第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示:截至2016年6月,我国网民规模达7.10亿,其中手机网民规模达6.56亿,网民中使用手机上网的人群占比由2015年底的90.1%提升至92.5%。与此同时,移动通讯网络环境不断优化,4G技术广泛应用,5G技术呼之欲出。政府的“互联网+”行动推动政企服务多元化、移动化,移动互联网成为生活的重要组成部分。

一、我国移动电子商务发展及营销策略

(一)我国移动电子商务的发展

近20年,电子商务(E-Commerce)持续高速发展。第一代电子商务以有线网络的台式电脑为操作平台;第二代电子商务升级为移动电子商务(M-Commerce),以掌上电脑、PDA(个人数字助理)、手机等为操作平台;第三代电子商务升级为移动电商(Mobile Business,简称MB),以智能手机为操作平台。电子商务发展得益于“互联网+”的有利环境。

移动电商发展后劲十足,增加了移动性和终端的多样性,优势十分明显,如图1所示。

(二)移动电商采用的系列营销策略

1.创造“移动”需求

“移动”需求,其内涵是即时通讯设备满足通讯需求,同时还有很多潜在需求。例如,移动游戏,独自消磨时间,带来无穷的乐趣。网络文学前景诱人,用户规模不断增长。据中国互联网络信息中心统计:截至2016年6月,网络文学用户达3.08亿,其中手机网络文学用户达2.81亿;网络游戏用户达3.91亿,手机端网络游戏用户为3.02亿,增长率为8.3%,手机网络游戏使用率为46.1%。数据表明,创造“移动”需求潜力惊人。

移动电商的优势,是随时随地有效地开展网上交易,其有助于与位置相关、带有流动性质的服务迅速发展。例如,移动物流领域,利用移动电商加强对货物、服务,甚至人的位置跟踪,提高服务质量,降低管理成本。其他领域,如旅游、交通、运输、保险等流动性较强,都可以利用移动电商服务。

2.超前(proactive)服务管理

超前(proactive)服务管理的特点,是服务提供者收集海量用户需求信息,并根据客户需求提供有价值的信息。例如汽车修理服务,维修厂提供保养信息等。

3.开拓“小额”项目潜力惊人

移动金融工具利用移动通信手段,大大节约了交易时间,其业务的特点是,虽然每笔交易额小,但是成交数量惊人,且利润丰厚,其利润空间广阔。

据中国互联网络信息中心统计:2016年上半年,网上支付用户增长率为9.3%、互联网理财用户增长率12.3%。互联网理财日益成为主流,理财产品增多、大众线上理财成为习惯。众多商家为了这块“肥肉”,竞争激烈。支付宝、百度钱包、QQ钱包、微信支付等业务的出现,让网民在线理财更方便,有更多的选择。

二、中外主流聊天软件发展状况与营销策略

(一)第一代聊天软件

(二)第二代聊天软件

(三)微信营销策略

1.微信营销特色

微信营销的特色,一是提供商户移动客户群搜索模式,提供免费的广告位。二是实现向定向用户互动体验模式,每天增加海量好友,建立起关系。三是推出二维码扫一扫功能。商家利用二维码与客户在微信互动,开展推广活动。四是推出社交分享模式。微信用户可发送分享内容给第三方,公众号的关注能提供更多的传播功能。

2.微信营销策略

微信营销的策略主要有两个:一是突出个性化,设计有特色的商品推广信息和内容,留住老顾客、开发新顾客。二是增强互动性,满足微信客户情感需要。利用好二维码技术。加快公众号建设。

(四)聊天软件发展路径分析

聊天软件发展路径如图2所示。

由图2可知:技术创新为服务创新提供有力保障;技术创新和服务创新能提高顾客满意度;顾客满意度提高有助于增强顾客对品牌的忠诚;顾客移动电商品牌忠诚,有助于为企业带来稳定的客源和可观的利润。

(五)移动电商企业的发展战略

国务院推动的“互联网+”发展策略,为移动电商提供了有利的发展机遇。基于我国网民数量巨大,在线消费习惯加强,移动电商可利用大数据营销策略,寻找新的发展空间;将技术创新与服务创新相结合,开展服务营销,以周到、优质、价廉的服务获得竞争优势;移动电商加强与用户互动,培养用户的品牌忠诚度,实现企业良性发展目标。

三、移动电商创新的理论依据

(一)互联网时代的商业模式创新

在互联网时代,以需求为导向的新商业模式正在形成,社群、跨界合作、连接成为新商业模式的元素:社群成为企业的异质性资源,对新业务的发展起到决定性作用;跨界协作,跨越不同的领域、行业、文化、意识,甚至不兼容元素而连接,产生新价值,成为商业新常态;连接,具有关系属性,将顾客聚合在一起。在聚合的顾客群里,连接满足了顾客深层次的需求,并且带来红利。

互联网背景下的商业模式充满不确定性、边界模糊,利用供需搭建的平台,通过隔离机制维护组织稳定,实现连接红利。移动电商更加有利于服务供应商与顾客共同创造价值。

(二)动态能力、技术规范转变与战略创新

动态能力,就是企业在技术范式转变时,应对混沌、复杂环境进行整合与重构能力。以企业强大动态能力为基础,利用技术范式变化机遇,运用学习组织的能力,实现跨界虚拟整合,促进创新活动发展,实现颠覆式创新,获取超额利润。

移动电商的微创新成功,预示着移动终端的普及,互联网行业的技术范式,从PC互联网向移动互联网转变。互联网企业以简单真诚细微的创新打动用户,推进结构性创新;通过微创新降低风险,有效规避竞争对手的影响。

四、我国移动电商发展的新机遇

据中国互联网络信息中心统计:2016年上半年,各类在线服务用户数量直线增长,多元化、移动化特征突出。在线约车、在线订餐、在线教育、在线政务、在线医疗特别受欢迎,用户达1亿多。

(一)打车软件的机遇

庞大的市场需求完善的技术和有利的政策,使在线约出租车成为当前人们的生活组成部分。2016年7月28日,国务院办公厅公布了《关于深化改革推进出租汽车行业健康发展的指导意见》,网约车终于获得合法地位。易观智库预计:2018年,在线专车交易额将达到813.8亿元。国内主流打车软件中,UBER(UberTechnologies,Inc。中文称为“优步”)、滴滴出行是最大受益者。UBER于2009年成立于美国硅谷,2014年正式进入中国市场,与支付宝合作。2012年,滴滴出行成立于北京中关村,2015年,获得30亿美元融资,2016年上半年获得61亿美元融资。2016年8月,滴滴出行与UBER达成协议,前者收购后者在中国的品牌、业务数据等全部资产。网约车市场前景诱人,获得投资者一致青睐。

(二)点餐软件的机遇

点餐软件以服务餐饮业为核心,以降低成本、提高利润、满足顾客需求为目标,发展速度惊人。手机点餐软件应运而生,“微菜单”“爱菜单”实现在线点餐的目标。移动点餐系统涵盖微博、微信、团购等功能,正成为广大消费和服务者的交流平台。2009年4月,中国专业餐饮020平台“饿了么”创建于上海交通大学。截至2014年10月,“饿了么”覆盖全国200个城市,加盟餐厅18万家,日订单超过100万单,团队人数超过2000人。“饿了么”已成为我国餐饮业数字化的领跑者。

(三)网游软件的机遇

2016年上半年,手机网络游戏用户规模创历史新高,网络游戏用户,由PC端向移动端流传成为主流。统计数据显示,2016年上半年,网络游戏用户PC端设备使用率比去年降低6%,而手机设备使用率增长6%,且未来这种趋势会不断加强。

五、对聊天软件营销策略的建议

资源整合、横向协作、互利共赢,是当前聊天软件市场的生存法则。技术创新加快、网民爱好广泛,是当前聊天软件市场的现状。对聊天软件营销策略的建议是:

(一)横向拓展

向在线约车、在线点餐、在线游戏、在线理财等方面发展。因为通讯、娱乐、理财、出行、饮食,一个聊天软件可搞定。

(二)纵向拓展

实行技术创新,实现聊天形式多元化,使音质、视频、粘贴等功能更强劲。

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