伍子胥父诛于楚,sexbases,小肥羊战队
近年来，中国兵器工业集团公司党组在全系统8.3万名在职党员中开展“党员创新工程”，着力将其打造成为落实全面从严治党责任，传承兵工红色基因，打造“四优”党员队伍，助推企业改革发展的重要载体。
背景内涵
在党的坚强领导下，人民兵工走过了85年的光辉历程，始终与党中央保持高度一致，始终秉承“把一切献给党”的人民兵工精神，始终把传承红色基因、做好党建工作、抓好党员教育管理作为不懈追求。加强党员队伍建设，强化党员教育管理，是兵器工业集团的传统优势，是建设“技术先进、自主可控、军民融合、经济高效、充满活力”的中国特色先进兵器工业体系，保证兵器事业永续经营、基业长青的重要支撑。从近几年对全系统党建工作调研、座谈等了解到的情况看，党建工作方式方法需要创新、党员教育管理缺乏有效的载体、党员先锋模范作用需要进一步强化等，已成为基层党组织和党员的迫切希望。为此，兵器工业集团董事长、党组书记尹家绪在2012年党的建设工作会上提出，在全系统在职党员中开展“党员创新工程”，以此彰显中央企业共产党员应有的风采。
“党员创新工程”将“党员”和“创新”两个不同要素融合为一项系统“工程”，就是要将发挥党员先锋模范作用与促进各项工作创新有机统一，让党员在创新实践中当先锋、打头阵，充分激发创新动力和活力。“党员创新工程”涵盖了党建工作的各个方面，可以有效促进党建工作在以下几个方面实现创新。 
一是实现一个融合。即：实现党建工作和生产经营中心工作紧密融合。集团党组把“党员创新工程”作为党建工作融入生产经营中心的有效途径，紧紧围绕“当期经营、结构调整、技术创新、精益管理”工作主线，激励各级党组织和广大党员在科研、生产、经营、管理及党建等各项工作中发挥作用，有效实现党建工作与中心工作的良性互动、共同提升。
二是发挥两大作用。即：发挥党员先锋模范作用和党组织引领示范作用。集团党组力图通过“党员创新工程”的开展，充分发挥好党组织和党员的两个作用。一方面，通过“党员创新工程”为广大党员发挥作用提供载体、搭建平台，促使广大党员立足单位、立足岗位、立足本职创先争优。另一方面，党组织紧紧围绕本单位生产经营的重点和难点，组织引导党员攻关，在全面完成生产经营任务中发挥引领作用。
三是推进四大任务。即：培育创新文化。通过“党员创新工程”，弘扬“创新、奉献、务实、开放”的企业精神，培育“简单、务实、创新”的工作文化和“创新就在你身边，人人都可以创新”的创新文化；搭建党员创新平台。通过“党员创新工程”，为广大党员立足岗位创新工作、持续改善，促进公司技术创新、管理创新等搭建起重要平台；推动党建工作创新。通过“党员创新工程”这一有效载体，积极推进基层党组织工作创新，切实提高党建工作的实效性；形成长效机制。通过“党员创新工程”，把好做法、好经验上升为制度固化下来，健全完善党群共建、全员参与的长效机制，以党员创新工程影响和带动员工，使党员创新工程成为全员共同的价值取向。
四是实现五个一目标。即：培养造就一支勇于创新的党员队伍，进一步提升党员队伍生机活力；巩固扩大一批体现创新、务实精神的基层支部，进一步提升基层支部的创造力、凝聚力、战斗力；优选训练一批积极推进基层支部工作创新的支部书记，进一步提升基层党支部书记素质；建好用好一个“把握方向、推动发展、保持先进、促进和谐”的党建工作平台，进一步提升基层基础保障水平；建立完善一批紧贴实际、务实管用的党建工作制度，进一步提升基层党建制度化水平。
具体做法
一是抓好“三个阶段”，推进“党员创新工程”夯根基、成体系、树品牌。2012年，集团公司党组制定了“一年打基础、三年抓深入、五年成体系”的“党员创新工程”三个阶段性目标，按照打造党建工作品牌的构想设计“党员创新工程”。2012年以来，先后制定了《党员创新工程实施方案》、《党员创新工程考评标准》，每年召开“党员创新工程”推进会，逐步明确了目标要求和主要内容，“党员创新工程”已经成为全系统加强党员教育管理、提高党员能力素质的重要平台和载体。2014年，在下属的北重集团召开了“党员创新工程”现场会，56个党委100余人进行了观摩学习，为“党员创新工程”实现向提升党员能力素质和创造可持续价值迈进了重要一步。2015年，对19个示范点进行了表彰，评选了102个优秀案例，编印了《党员创新工程优秀案例集》。今年，集团公司党组将探索建立“党员创新工程”分层分级分类管理模式，重点推进“党员创新工程”表单化、信息化、标准化上水平。
二是遵循“四个步骤”，推进“党员创新工程”接地气、可操作、解难题。“党员创新工程”主要通过选题立项的方式进行，运用PDCA进行闭环式管理。各级党组织按照“确定重点—选题立项—实施项目—评价反馈”四个步骤加以推进。确定重点就是党组织围绕“当期经营、结构调整、技术创新、精益管理”等重点工作，确定“党员创新工程”着力点。选题立项就是通过“党组织选题、行政点题、向员工征题”三种方式选题立项。实施项目就是各级党组织将“党员创新工程”落实情况纳入党建工作及党员队伍建设考评之中，采取有效措施，深入推进。评议反馈就是根据《党员创新工程考核评价标准》，从目标设置、组织实施、效果评价3个项目14个具体考评指标进行考评，并及时将考评结果进行反馈。
三是坚持“四个结合”，推进“党员创新工程”促经营、强管理、出效益。根据集团公司近几年推进全价值链体系化精益管理战略要求，为了有效解决结合不够紧、融入不够深的问题，集团公司党组明确了“四个结合”的工作要求，即把“党员创新工程”与开展合理化建议、管理提升、降本增效和完成年度生产经营任务相结合。按照“逐级推进、层层落实”的原则，集团公司党组要求在党组织层面，立足集团公司总部、分党委、党支部三个层面，分层次、有重点的实施“党员创新工程”；在党员层面，立足领导人员党员、普通党员、员工群众三个层面，一级做给一级看、一级带着一级干，进一步强化了党员效益提升、破解难题、管理创新三项责任。 案例1：北重集团党委结合实际，以“党组织引领行动”和“党员创新登高计划”两个载体，分层次在党组织和党员中落实“党员创新工程”。几年来，两级党组织开展“党组织引领行动”立项731项，党员制定“党员创新登高计划”14388项，解决生产经营难题704项。党员边志平提出“用天然气代替炳烷气体下料”的创新登高计划，最终试制成功，年节创费用100余万元 ，技术成果被鉴定为国内首创，已经申请国家专利。
案例2：武重集团机加公司行政机关联合党支部针对大型铸件床身导轨在加工中多次出现淬火变形大、制造成本高等问题，开展“党员创新工程”专题立项。通过党员创新“三步法”，使导轨淬火后变形由原来的2-5mm减小到0.7mm以内，大大减小加工余量，提高生产效率，填补了公司在铸件表面淬火领域的空白。该技术推广应用到机床机身、横梁、立柱后，每年可节创价值上百万元。
案例3：北方车辆集团技术中心党支部通过“5Q8I”工作法推进“党员创新工程”。通过强力推行办公5S、积极开展QC活动、运用8D求解法、合理化建议进支部等措施，使工艺技术中心办公现场大变样，服务生产能力大幅提升。2015年，6个QC成果被评为集团公司优秀QC成果，有效解决了某产品坐垫总成存在皱褶等难题，提交合理化建议125条，节创1079万元。
基本成效
一是促进党建工作全覆盖。“党员创新工程”实现了基层党组织和党员全覆盖，呈现出“岗位化、日常化、制度化、精益化、可操作化”的特点，得到了行政肯定、党员认可、群众欢迎，有效助推了企业改革发展。使其成为党员锻炼党性的好课堂和历练能力的主战场。 
二是促进“核心”强“中心”。“党员创新工程”为党组织融入中心发挥作用提供了载体，彰显了党组织的战斗堡垒作用。2012年以来，各级党组织围绕工艺创新、精益管理等方面，制定“党员创新工程”，解决优化生产工艺，为推动企业发展做出了积极贡献，3个基层党委荣获“全国先进基层党组织”荣誉称号。
三是促进创新常态化。“党员创新工程”进一步深化了兵工人对 “创新就在你身边，人人都可以创新”的创新文化的理解和认识，引导广大党员既要关注革命性创新，又要鼓励工作中一点一滴的小进步，形成创新创造常态化的生动局面。
四是促进党员提素质。“党员创新工程”为党员提高能力素质搭建了平台，彰显了新时期党员的先进性。2015年，兵器工业集团首席技师卢仁峰——单手焊接紧固“铁骑”等先进事迹在央视《大国工匠》栏目播出。几年来，各级党组织培养了“全国技术能手”、“中华技能大奖”获得者、全国“五一”劳动奖章获得者、全国劳动模范等先进人物；创建了以宋殿琛、吴宏立、郑贵友等优秀党员命名的国家级技能大师工作室。
五是促进可持续发展。“党员创新工程”有效促进了兵器工业集团当期生产经营任务的完成。2015年，兵器工业集团全年实现利润总额119.5亿元、同比增长10.01%，实现经济增加值80.9亿元、同比改善7.03%，实现成本费用率97.73%，全面完成国资委下达的目标任务。“十二五”以来，兵器工业集团利润总额年均增长12%，主营业务收入年均增长10.1%，连续11年荣获A级中央企业，世界500强排名由2010年的第348位上升到2015年的第144位。在完成全年经营目标中，“党员创新工程”发挥了应有的推动作用。
经验启示
第一，只有讲政治、固根本才能履行责任。实施“党员创新工程”，根本上是贯彻落实全面从严治党责任，发挥基层党组织战斗堡垒作用。只有坚持党组织的政治属性，把贯彻党的路线方针政策作为首要职责，才能保证改革发展的正确方向。
第二，只有贴实际、接地气才能受到欢迎。“党员创新工程”游离于生产经营之外，必将失去生机与活力。只有把“党员创新工程”与推进全价值链体系化精益管理战略、深化国有企业改革更加紧密结合起来，才能受欢迎。
第三，只有重服务、有内涵才能体现价值。随着改革深入推进，“党员创新工程”必须与时俱进，不断深化和拓展内涵与外延；必须与服务型党组织建设结合起来，在服务改革、服务发展、服务党员、服务职工中发挥更加重要的作用。
第四，只有多支持、勤推动才能开花结果。“党员创新工程”是系统工程，但不能一个模子抓到底，要丰富多彩、百花齐放、各具特色，如：“党员创新登高计划”、“党员精益工程”、“党员攻关项目”等。只要能推动工作、创造业绩，都要鼓励和支持。
