瑞克和莫蒂第三季,60.219.165.24,混蛋神风流史补
党的十八大会议召开以来，党的思想政策已经为我国的社会经济发展进行了明确的启示，并指引了许多基层企业前进的方向，同时也为我国众多的基层企业发展规划做出了明确的指示；当前我们在企业所进行的思想政治工作当中，所面对的首要问题就是如何在企业当中执行和贯彻党的各项策略，施行基层企业思想政治工作的精细化管理。我们当前所进行的精细化管理正是将思想政治工作提高到了一个新的层次之上，这种企业管理方式，意在强调我们的基层企业，在做每一件事的时候都应该力求最佳，做到精益求精，这同时也是我国基层企业响应党的号召进行发展的重要举措。
一、思想政治工作与精细化管理规范化的必要性
很多思想政治工作人员以及基层企业当中的内部人员往往都单纯的认为企业思想政治工作和企业本身在日常的经营管理工作没有必然的联系，甚至基层企业当中的管理者也认为开展思想政治工作是一项费力不讨好的事情。实则不然，随着社会的发展，文明程度的不断提高，职工思想意识、价值观念、认识水平都发生了很大变化，组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等都趋于多元化，这些新情况要求现代思想政治工作不仅要发挥传统政治宣传与导向功能，还要在经济、管理等领域也发挥组织发动与激励作用。
在企业当中严格贯彻思想政治工作，并将其思想予以落实，能够有效的激发员工的斗志，使其能够与企业管理者进行精细化管理等方面予以配合，同时，在党的政治思想工作得以完善与落实的同时，还能够使企业当中各级员工在思想素质与觉悟上得到显著的提升，从而使企业当中的精细化管理能够变得更为规范化。规范化的精细管理制度，可以使企业上下实现统一，使企业在市场当中的经营与发展得以完善，对企业的建设能够起到有效的推进作用。因此我们企业的内部职员与管理者们都应该对企业当中所进行的思想政治工作予以认可和重视，并将这种思想政治工作与精细化管理都一并进行规范化，使基层企业得以高效的向前发展。
二、思想政治工作与精细化管理的联系
1.首先，精细化管理讲究人文性，以人为本，以文载道，而企业思想政治工作就是做人的思想工作。尊重人、理解人、关心人是企业思想政治工作的基本原则，核心问题是“人心”，是以引导人的政治态度、规范和解决人们在实际工作生活中出现的各种思想问题为任务，以充分调动职工的主动性、积极性和创造性为根本，努力打造技能型、团队型职工队伍，为企业的精益生产提供保障。
2.精细化管理讲究细节控制和过程管理，而思想政治工作也强调有序的控制过程。思想政治工作程序控制过程基本包括思想信息收集、信息分析、决策、执行、检查、总结等阶段。从完成这些若干道程序、内容和任务，使职工明白生产高水平、自我保安全、遵章守纪律，不仅体现的是团队绩效，也会影响个人收入，以增强职工的自控能力，来达到思想政治工作预期效果，这是企业思想政治工作所一贯倡导的。
3.精细化管理讲究效率，重视每一个环节创最佳、争一流，而企业思想政治工作就是要求深入到生产经营过程中的每一个领域和每一个环节中去开展。围绕生产、分配、生活，企业思想政治工作解决思想和实际问题，协调人际关系，鼓舞人的斗志，努力把职工的精神力量转化为物质力量，从而达到职工技能型向致富型的转变，这是企业思想政治工作的一贯追求。
4.精细化管理的目标是通过科学管理手段，使企业有效节约成本和提高效率，最终实现效益最大化。而思想政治工作的目标是激发人的积极性、主动性和创造性，通过提高职工的认知与觉悟水平，来规范职工的价值取向与行为方式，最终实现企业效益最大化，进而达到职工技能提素、技术致富、团队双赢，二者具有目标的一致性。
三、增强企业思想政治工作完成精细化管理
把精细化管理理念引入企业思想政治工作，并不是仅仅做到概念上的套搬，其关键还是要做到怎样在具体实践中体现精细化管理，从而达到创新企业思想政治工作、发挥思想政治工作这一生命线作用的目的。思想政治工作的工作效果具有间接性、潜在性、积累性，不像经济工作那样具有直接性、具体性和可量化的实际，这也就是历来困绕思想政治工作如何有效考核的一道难题。
基层企业的思想政治工作，其核心内容便是以人为本，企业想要将精细化管理工作与企业思想政治工作彼此之间进行连接，就必须使企业始终在精细化管理的过程中坚持以人为本的前提，对于企业而言，其必须始终坚持思想政治工作当中所包含的人本主意原则，对内部员工给予适当的尊重、理解、关心与鼓舞，只有这样才能够使企业发展出开展，并成为思想政治工作的平台，使精细化管理这一理念得以完整的实现。与此同时，企业还应该将以人为本的核心理念逐步的渗透到各个部门当中，确保思想政治工作在企业的各方面、各个环节得以落实，并且还需要让员工知晓企业实情，多倾听员工们的意见，团结员工的智慧，并在员工的监督下推动企业工作施行企业民主管理的新思路，细化企业民主管理方式与具体的操作流程；不但如此，企业还应该大力施行政务公开制度，将党的重大决策、员工关注的热点问题以及滋长贪腐的各项环节作为精细化管理的重点内容，通过恰当的方式及时的进行解决和传播。
四、精细化管理的个性化
企业分工的精细化与个性化能够显著的加快员工的积极性和工作效率，企业需要将员工的绩效考核与思想政治工作进行充分的相结合，与员工的切身利益挂钩，这样才能让思想政治工作在企业的基层人员当中得以真正的贯彻与落实。同时，企业还应该充分的结合自身的实际情况，将对社会所进行的服务精细化，实现具备企业独有特色的服务精细管理个性化，从而高效的发挥企业在市场当中的独特优势。与此同时，企业在内部施行劳动分工精细化，可以使每一位员工对自己所分摊到的工作劳动量予以接受，并真正的激发其积极性，同时工作项目在分工过程中采用精细化理念安排还可以充分的贴近各业务部门当中基层员工的思想以及生活，只有这样才能引起员工们的共鸣，从而获得认可。企业的管理者只有在进行具体的分工时，做到分工精细化，因人而异，量力而行，才能够有效的团结员工，使企业获得凝聚力，赢得主动权。 五、选拔培养业务精通的政工队伍
推行思想政治工作精细化管理，必须大力加强政工队伍建设，必须建立一支政治上靠得住、业务上过得硬的专业政工队伍，并通过这支队伍去宣传群众、组织群众、动员群众，为实现自己的利益而奋斗。各级党组织要创新有利于政工队伍人才成长的新机制，要按照提高素质、优化结构、相对稳定的总要求，建设一支政治强、业务精、作风正的思想政治工作专业队伍。从政治上、思想上、生活上关心这支队伍、建设好这支队伍。要不断选拔一批德才兼备的复合型中青年干部充实到政工队伍中来，以保证队伍的后劲。要根据政工队伍的现状，制定有针对性的培训计划，加强培养力度，努力为他们增长才干创造良好的环境。进一步建立思想政治工作的激励机制，对取得思想政治工作优秀成果、作出突出贡献的政工人员要给予表彰、奖励和提拔。
在创造政工队伍建设良好外部环境的同时，还需要政工人员自身增强使命感，要努力钻研业务知识，提高理论素养，用人类先进的科学管理理念创新和改革思想政治工作的思路或环境，借用精细化管理的理念使思想政治工作真正成为企业发展的生命线。打铁首先要自身过硬，党务政工干部应做到清正廉洁、坚持原则、顾全大局，对党和人民忠诚，对工作勤奋踏实，对同志胸襟开阔，作风正派，爱岗敬业，不断加强学习和身心修养，练好真功，提升自己的思想道德品质，政策理论水平和业务技能，增强自己的思想意识和党性观念，以身作则，言行一致，要求别人做的自己首先做到，禁止别人做的自己坚决不做。在企业改革发展中，要正确对待和处理好位子问题、面子问题和票子问题，遵纪守法，积极培养和保持高尚的道德情操，不断增强对党、对企业、对广大职工的责任意识，才能实现自我价值，取得工作实效。
截止到目前，这种新型的企业管理模式，正逐渐的在经济社会当中占据起主导的地位，而和谐社会的构建正对基层企业当中的思想政治工作不断的提出了全新的要求，比如，全力开展新目标、工作内容不断更新、不断创新管理机制等多个方面，对于这些，企业需要在现有的基础上，不断的跟进党的思想政治方针和步伐，通过贯彻落实党的宣传思路，来实现和谐社会构建对企业所不断提出的新要求，做到积极引导企业舆论，为职工解难释惑，平稳职工不良情绪，化解企业内部矛盾，加强职工间协作关系，进而更好地推动和谐社会的构建。
（作者单位：陕西兴化集团有限责任公司党委工作部）
