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我国经济体制改革的逐步深入，经济全球化趋势日益增强，市场风险也在加剧。中小企业要想发展，关键问题在于能够做到防范或者减少风险发生时所造成的损失，运用科学的方法和理论建立和完善防御风险的机制，这样才能实现“企业价值最大化”目标，在国际市场的竞争中占有一席之地。
二、以山东瑞康股份有限公司为例分析中小企业财务风险控制现状
2004年山东瑞康医药股份有限公司成立，它注重于商品的销售，其主营业务是直销山东省全部医疗机构，其次还有商业分销。
（一）内部控制方面的现状
第一，公司领导及员工素质较高。瑞康医药的高管大部分是本科毕业，他们对于公司的管理有丰富的知识储备，并且在财务方面，公司也是优先考虑会计专业的毕业生，对学历和专业有着严格的限制，具备高素质的专业人员不仅能够正确有效率的处理会计事物，并且能够对出现的各种财务问题及时有效地处理。
第二，会计监督制度完善。在财务报告内控设计方面，公司加强了财务部门的建设，使分工更加明确，责任分配到人；随着财政部最新会计政策的变化，瑞康医药相继完善了各种管理制度，使内控设计方面更加的严谨和周密。
（二）财务活动方面的现状
第一，采用多种融资方式。瑞康医药实施再融资项目的股票发行工作，募集资金。根据现有的药品配送领域的渠道优势和客户，投资医用织物生产，使公司总资产和净资产有所增加，降低了资产负债率，得到了充足的营运资金。此外，公司还通过向银行借款等方式募集资金，增强公司实力和竞争力。
第二，投资多元化。瑞康医药投资济南药品现代物流配送项目和烟台药品现代物流配送项目等多个项目，这样当企业扩大规模时就很容易向股东筹得资金，大大降低了财务风险的发生。
三、以山东瑞康医药股份有限公司为例分析财务风险控制存在的问题
（一）内控方面
瑞康药业2011-2014年销售费用分别为6342.59万元、9592.26万元、13689.21万元、232402.60万元；增长额（万元）分别为2369.02万元、3249.67万元、4096.95万元、9713.39万元；增长率分别为59.62%、51.24%、42.71%、70.96%。
由以上数据可知，内控方面存在的问题主要表现在费用报支缺乏适当的管理，费用报支不合理。瑞康医药2014年销售费用比2013年增长70.96%，费用率上升0.7个百分点，其中差旅费在销售费用中增长幅度最大，它增加7，371.56万元，与去年相比增长了117.76%。主要原因是随着业务的增长，特别是器械业务开拓市场，使得差旅费的大幅上升。
（二）财务活动方面
瑞康医药2011—2014年，负债总额分别为140043.70万元、220398.13万元、280424.48万元、385303.07万元；资产总额分别为221754.52万元、312036.89万元、445423.32万元、567833.18万元；资产负债率分别为63.15%、70.63%、62.96%、67.85%。
由以上数据可知，资产负债率高。瑞康医药2011—2014年的资产负债率分别为63.15%、70.63%、62.96%、67.85%，连续四年的资产负债率都超过50%，这说明企业的资产负债率较高，企业的总资产大部分是靠借债来筹资的，如果企业不能按期偿还本金和利息，最后将使企业面临破产。
四、中小企业财务风险控制对策
（一）建立健全内控体系
1、企业要加强对财会人员的培训。为了提高全部员工业务技能和专业水平，必须对高级管理人员和财务人员进行严格的素质教育培训，为了适应企业现代企业发展的需要，也要加强风险意识的培训。提高财务工作人员的整体能力在抵御财务风险方面至关重要，这就要求提高财务工作者自己的综合能力。第一，注重在职培训，第二，开展财会继续教育。
2、企业应强化内部审计工作。完善的内部管理体系是审计工作顺利进行的保证。公司内所有员工地位在内部管理中的地位应当平等，否则，若公司负责人的权利没有得到应有的限制，只是表面体系周密，照样不能发挥体系应有的作用。
（二）加强财务活动各个流程管理
1、中小企业筹资风险控制对策方面，中小企业应该在确保资本结构最优化的同时关注资本结构的调整。合理地利用债务筹资、保持好企业权益资本与债务资本的比例结构是企业筹资时必须考虑的问题，只有这样，企业总的资本成本才能降低，相应的也会降低财务风险。当企业大量举债，虽然能够使企业资金相应的增加，同时，当企业财务出现困境，它的风险也会明显加大。所以，企业应该确定最优资本结构，平衡两者之间的关系，只有当企业的融资风险与融资成本达到合理化时，企业的价值才能最大化，企业的资本结构才会趋向最优化。
2、在中小企业投资风险控制对策方面，第一，企业要慎重选择投资项目和投资规模。企业应详细分析五力分析模型，综合考虑各个方面的因素，然后再对投资做出决策。为了保证投资的准确性，企业必须充分了解市场行情，查找大量数据和资料，这样才有可能降低财务风险保证投资有效的进行，减少风险发生的概率。第二，分散风险要采用投资组合的方式，这样当这个项目发生风险时，那个项目不一定发生，这就大大降低了财务风险。
3、在中小企业经营活动风险控制对策方面，企业应尽量把产品销售给那些资信度高的企业，以便企业能够在最短的时间内回笼资金，尽可能多的形成流动资金，这样才能不会因为资金不能收回而影响下一环节的销售。如果对方资信状况不好，企业就很难在尽早的时间内收回货款。
4、在中小企业收益分配风险控制对策方面，企业的所有者和债务人以及员工等都要多沟通交流，在收益分配的过程中一定要处理好他们之间的这些关系。这些关系处理不好的话就很容易使股东和企业员工情绪不满，严重影响公司氛围，所以，如果在某些方面做不到位，会严重影响公司的发展，因此，处理好员工收益分配是多么的重要。
五、结论
本文通过对财务风险控制理论的研究，分析了中小企业财务风险控制存在的问题，提出了各项措施，得出如下结论：1.建立健全内控体系本身是能够控制财务风险的很好的措施，但是要想全面实施该项措施，必须通过全体努力。2.本文中加强财务活动各个流程管理是一项理论措施，必须运用到实践中去，做到理论与实践的有机结合。每个企业都有自身的独特性，企业应根据自身情况具体问题具体分析，这样才能在问题出现时做到游刃有余。（作者单位：河北经贸大学）
参考文献：
[1]宋明哲.《现代风险管理》[M].中国纺织出版社，2003.02
[2]郭仲伟.《风险分析与决策》[M].机械工业出版社.1987.
[3]杜波.《企业集团财务风险控制与防范》[J].经济与管理.2003.
