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0 引言
为掌握员工进入“寒冬期”后的思想状况，增强思想政治工作的针对性和实效性，2016 年1 至9 月份，公司党支部通过“ 走千户，访万家”活动，登门家访、交流谈心、座谈讨论等，对员工进行了多次思想调查。调查显示，公司员工队伍思想状况基本稳定，主流是好的，具体表现在关注“极寒期”公司生存发展重大问题，支持公司市场开拓，关心安全奖惩和绩效考核公平公正，理解各项改革举措的出台，其危机感、紧迫感、责任感和荣誉感普遍增强，政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识明显提升。
1 野寒冬期冶员工思想新动态
1.1 工作前瞻力不够
部分员工还存在“车老大”、“等靠要”思想，工作主动性、超前意识不够，工作提前量较欠缺。随着“寒冬期”工作量锐减，收入下降，员工失落感加大，上进心减退，责任感降低。如1 月3 日自编号3102 吊车在行车中不例行检查、作业时根部螺丝松动断裂造成吊臂扒杆严重损坏；又如9 月27日苏K20771 驾驶员没有认真落实设备“一日三检”制度，油、水检查不到位，行驶中发现异响提前采取措施不力，造成机械设备责任事故，给企业财产造成极大损失，给设备管理带来负面影响，错误低级，影响较坏。
1.2 班组战斗力不旺
为加强“学习型、安全型、效益型、创新型、和谐型”“五型”班组建设，公司购买了《实用班组建设与管理———班组长必读》等书籍，用以指导班组建设。但阅读量少，指导性弱，“四不伤害”教育不到位，“三老四严”、“四个一样”好传统丢失，“低、老、坏”时不时发生，造成了严重后果。如2 月28 日，苏K20517 驾驶员在作业中严重违反现场作业禁令，吊车坡道倒车操作失误，卡车配合不当，造成卡车上的方钻杆插入千斤腿盒内。吊车司机在危险作业半径内“看热闹”，方钻杆强行拉出千斤腿盒后反弹，造成其自身伤害事故。
1.3 队伍凝聚力不高
面对“极寒期”，个别员工思想出现波动，抱团取暖欠缺，团队意识不强，吃苦精神减退。由于钻井任务锐减，工作量直线下降，油价“断崖式”下跌，设备利用率不到65%，出现人浮于事现象。处里组织人力资源盘活，有危险品货物运输资质的人急需补充到缺人单位，缓解危货运输压力。但个别员工不太愿意接受相关危货资质培训，造成“有人无活干”、“有活无人干”的尷尬局面。如：个别劳务派遣工怕吃苦，短期外借后找主客观理由退回，给盘活人力资源带来阻力。
1.4 组织信任力不大
由于人事变动频繁，人际关系微妙，政治思想工作弱化，组织信任力有所下降。如：少数员工多年前提出入党申请，但由于主客原因，考察期延长，没有按本人意愿解决入党问题，少数人热情退减，甘当普通群众；又如：个别党员思想曾一度滑坡，放松世界观改造，正能量降低，不敢亮明身份。
1.5 群众亲和力不强
由于扭亏脱困压力倍增，改革调整不断深化，群众心理承受能力被挑战极限。如：有员工反映，个别干部有时说话态度生硬，关心员工不够，感情交流不深，谈心家访不动；又如：少数党员喜欢听好话，听不进不同意见，干部深入一线不够，听不到员工的真心话，关心群众疾苦弱化，解决群众困难退化，造成员工有情绪，有怨言。再如：由于人多活少，一名员工辞职，一名自谋职业。不同程度地失去了部分群众的亲和力。
1.6 思想渗透力不强
支部活动创新不够，内容单一，时间无保障。党建知识培训不多，相关业务提高不快，知识老化，更新缓慢，没有很好掌握现代信息“利器”，没发挥好“好钢用在刀忍上”作用。有些员工掌握的信息比干部还快，支部部分失去了工作的主动性和权威性。如：“党员活动日”对党员的学习教育常态化不够，统筹、协调、深度融入到生产、经营、管理之中效果不明显，二名党员在活动中扛红旗、树标杆、作表率无说服力；又如：一名党员出现家庭闹纠纷、轻微违规违纪现象，给支部工作增添不少麻烦。面临扭亏增盈、转岗分流的严重形势，形势任务教育及思想观念转化效果欠佳。
2 野寒冬期冶思想工作新对策
针对员工中出现的“ 短板”，根据“ 圆桶理论”，公司决心采取针对性措施，在深化“ 两学一做”、深化“ 建家”活动、深化观念转变、深化班组建设、深化人力盘活、深化问题整改等方面迎难而上，化解矛盾，稳定情绪，抓早抓小，认真抓好政治思想工作“牛鼻子”，“打得一拳开，避免百拳来”！
2.1 坚持培训不放松
教育引导员工树立“提前量”新观念。强化设备“一日三检”，认真落实出车前、行车中、收车后例行检查，特别是对安全装置及关键部件的检查，端正思想态度，落实工作责任。公司干部要加强日常检查工作指导和现场督查，把事故苗头消除在萌芽状态。多培养“董全生”式的爱国标兵，多学习本公司先进操作法———“杨军汽车驾驶操作法”，教育员工落实“一岗双责”，主动工作做好“提前量”，杜绝设备机械事故隐患。
2.2 坚持渗透不动摇
思想政治工作润物细无声、“于无声处听惊雷”！要把思想政治工作融入班组建设，抓好“兵头将尾”，发挥分队战斗力。在“五型”班组建设中，让“班班有党员”、“班班见骨干”。一年加强班长培训四次，处级以上培训二次，公司培训二次，强化班组核算与单车核算，加强规章制度与“依法随行”宣传教育与渗透，提高员工综合素质。让每个班组季季荣获“三无班组”，季季奖励1000 元，促进班组活动与正常经费良性循环。
2.3 坚持盘活不退步
用“企业不消灭亏损，亏损就消灭企业”的市场生存法则引领员工。在公司“僧多粥少”情况下，盘活人力资源是大家明智的选择。修改出台人力资源盘活政策，运用薪酬杠杆作用，保障员工在结构调整、薪酬改革中员工不下岗、利益最大化。改变绩效工资发放办法：对出车15 天以上的绩效工资按100%发放，出车10-15 天发放80%，出车5-10 天发放50%，出车1-5 天发放20%，不出车不发放绩效工资；鼓励4名有危货资质的人员按自愿申请与组织安排结合原则实现转岗，缓解处危货司机压力；培训押运员、司索工等，力争盘活5-8 人，实现劳务输出创收创效、降本增效。
2.4 坚持标准不走样
抓好“两学一做”，学党章党规、学系列讲话、学习总书记“七一”讲话《不忘初心，继续前进》、学习抗洪铁人、石化英雄陈鹏龙同志先进事迹，用榜样的力量凝心聚气，反腐倡廉，积极为党培养新生力量，输送新鲜血液。对发展预备党员工作，坚持“成熟一个，发展一个”原则。深化谈心交心、入户家访活动，为困难员工排忧解难，不断提高党支部工作的战斗力、影响力、感召力、凝聚力和亲和力。
2.5 坚持廉洁不让步
加强《准则》、《条例》及相关法律法规条例和企业规章制度的学习，查找身边的“微腐败”，以史为镜正衣冠，以人为镜明得失，加强党性修养，全心全意为人民服务。不拉山头，不搞圈子，不弄亲属，不使暗枪，堂堂正正做人，干干净净做事。认真开展“不偷盗有承诺”活动，保全公有财产不受缺失。加强“三严三实”教育和“四好班子”建设，一月谈心15人次以上，入户家访5 人次以上，做到半年谈心、家访员工全覆盖。
2.6 坚持创新不保守
加强支部活动办法创新，积极开展相关党建知识培训，提高党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加强新知识和新能力的培训，增强做政治思想工作的主观能动性和业务权威性。如“党员活动日”可开在搬迁现场，或组织收看《长征》、《忠诚战士》、《铁流二万五千里@ 四渡赤水》等影视作品，或组织考察创新创效成绩卓著的优秀企业等，让党员在生产、经营、管理中站排头、树标杆、扛红旗、作表率！
3 结语
本文从进入“寒冬期”员工思想新动态入手，列举员工在巨大生存压力下六种心态的微妙变化及其产生的负面影响，分析其具体原因，有针对性地提出六条解决问题的措施，抛砖引玉，引导员工政治思想工作向纵深研究发展。
参考文献
[1] 韦振彪. 新形势下做好员工思想动态工作分析及实践[J].东方企业文化，2015(16).
[2] 苏树云. 关于做好企业青年员工思想政治工作的思考[J].华章，2012(13).
