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【摘要】现阶段，企业文化建设已经成为企业发展过程中必不可少的一个重要环节，有利于企业形象、经营理念的科学合理化。随着企业管理理念、方式的不断创新，人力资源管理在企业文化建设中发挥着越来越重要的作用，对于人力价值挖掘具有十分重要的意义。本文主要针对人力资源管理在企业文化建设中的问题进行深入分析，探讨企业文化建设中人力资源管理问题的解决措施。
【关键词】人力资源管理 企业文化 建设 问题 解决措施
就目前来看，企业竞争已经不再局限于经济竞争，已经扩展至文化竞争，企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须重视企业文化建设。而人力资源管理在企业文化建设中具有重要作用，不仅有利于提升企业内部管理水平，还能够进一步提升企业在市场中的核心竞争力。
一、人力资源管理在企业文化建设中的问题分析
（一）管理机制不健全
目前，虽然我国企业在管理制度创新方面取得了良好的效果，进一步促进了企业发展，但是企业内部人力资源管理机制缺乏在很大程度上阻碍了企业文化建设，特别是在市场激烈竞争的大环境下，加大企业文化建设中人力资源管理力度十分重要。由于企业文化建设中，缺乏人力资源管理机制，导致人力资源管理作用无法得到充分发挥，严重影响企业核心竞争力提高；同时，还会导致企业工作人员自身价值无法全面体现，造成企业工作人员的凝聚力处于分散状态，其积极主动性也受到一定的影响，工作效率、质量显著下滑。除此之外，人力资源管理机制的不健全，造成企业内部管理人员不能对薄弱环节予以针对性强化管理，导致人力资源管理上出现漏洞。
（二）缺乏责任意识
大多数企业在发展过程中，没有充分重视人力资源管理在企业文化建设中具备的作用，造成企业人力资源管理的作用无法得到有效发挥，而且企业管理人员对于人力资源管理结合企业文化建设的重要性缺乏认知，责任意识十分淡薄，对于自身的职责没有一个正确的认知，而且大多数企业人力资源管理人员缺乏培训力度，企业管理人员的专业理论知识水平较低，根本不了解企业人力资源管理的管理内容、方法，对于自身工作职责、内容出现疏忽状况，导致企业人力资源管理工作效率、质量急剧下滑，严重影响企业人力资源管理预期目标的实现。
（三）企业文化建设与企业员工价值观念相矛盾
由于企业人力资源管理过程中，忽略了企业文化在企业内部管理中的渗入与传导，导致企业内部工作人员对于企业文化缺乏了解与认知，导致企业文化与企业工作人员价值观念存在矛盾。企业文化是企业发展过程中全体工作人员一同努力创造的，体现了企业工作人员的成就感、荣誉感、责任感、归属感以及使命感，在企业工作人员的工作过程中提供动力、目标；从另一个层面来看，企业文化实质上就是企业价值观的一种提炼，若是企业内部工作人员的价值观念与企业文化相违背，可能是由于企业文化不合理或者企业工作人员价值观不正确导致的，针对这一实际状况，企业领导者应当实时关注企业内部工作人员在价值观上出现你的变化，对企业内部工作人员价值观念与企业文化之间产生的矛盾予以合理的协调处理，使企业内部工作人员与企业管理人员在思想上统一，达成共识，以此进一步提高企业人力资源管理的合理性，加强企业在市场中的核心竞争力。
二、企业文化建设中人力资源管理问题的解决措施
（一）重视人力资源管理体系的完善
企业领导者应当充分重视人力资源管理体系的完善，主要在于健全的人力资源管理体系是提升企业人力资源管理效率、质量的前提，而且有利于企业内部管理漏洞的及时、有效处理。企业管理人员应当重视内部工作人员积极主动性的调动，进一步提升企业内部工作人员的效率与质量。例如：企业管理人员应当根据内部工作人员的实际情况制定并实施合理的奖惩制度，表扬与奖励工作优异的工作人员，对于工作存在懈怠、不规范等问题的工作人员予以相应的惩处，通过奖惩制度调动内部工作人员的积极性；同时，企业文化的传播，需要人力资源管理体系作为支撑，只有这样才能够将企业文化传递给每一个企业工作人员；因此，企业管理人员应当加大人力资源管理体系建设力度，构建合理的企业内部竞争机制，对人力资源予以合理配置，建立健全的绩效考核目标体系。
（二）加大企业工作人员职业意识、技能培训力度
企业管理人员应当重视内部工作人员职业意识、技能的培训，进一步提升企业工作人员的工作责任意识与专业知识技能水平，构建一个高素质人力资源管理队伍，对人力资源管理人员定期进行专业技能测评，考察其对企业文化的认知情况，使人力资源管理人员在工作中提高警惕，做到认真负责。同时，还应当将企业文化渗透于人力资源管理中，充分发挥人力资源管理的作用。
（三）合理协调企业文化与企业内部工作人员价值观念矛盾
企业文化与企业内部工作人员价值观念之间的矛盾，主要原因为企业工作人员对于企业文化缺乏合理认知；因此，企业管理人员应当在企业内部加大企业文化的传播力度，积极开展企业文化宣传活动，加强企业内部工作人员对企业文化的认知。同时，企业应当进一步完善企业文化内容，提升企业内部工作人员的认知水平与综合素质，对企业内部人力资源的价值予以充分挖掘，在此基础上合理协调企业文化与企业内部工作人员价值观念矛盾，促进企业文化建设，确保企业人力资源管理的科学合理性。
三、结语
企业文化建设过程中，人力资源管理还存在一些问题，如管理机制不健全、责任意识缺乏以及员工价值观念与企业文化不协调等，这些问题在很大程度上 [本文由WWw.dYLw.NEt提供，第 一论 文网进行论文代写和论文发表服务，欢迎光DYlw.NET联系方式QQ ]影响了人力资源管理在企业文化建设中的作用发挥，阻碍了企业文化建设。因此，企业应当重视人力资源管理体系的完善，加大企业工作人员职业意识、技能培训力度，对员工价值观念与企业文化矛盾予以合理协调，只有这样才能够提升企业内部工作人员的凝聚力，促进企业的快速发展。
参考文献：
[1]李二青.企业文化建设中的人力资源管理问题研究[J].山东社会科学，2014.
[2]王雪娥.企业文化建设中的人力资源管理问题分析[J].经营管理者，2015.
