win7旗舰版怎么激活,e2re,郑定平
税负即“税收负担率”，是应交税费与主营业务收入之间的比率，其涵盖了多方面内容，包括所得税、营业税等。随着市场经济体制不断调整，“税负”已成为衡量企业经营实况的重要指标，对建筑行业战略决策调整具有广泛性意义，为企业经营改革提供了指导方向。因此，面对“营改增”引起的税负增加问题，要调整原有的财务管理体制，提高税负增加与管理效率。
1 建筑行业“营改增”的现状和影响
1.1 “营改增”的现状
建筑业“营改增”从2011年就开始推行，2013年国务院又进一步扩大了“营改增”的试点范围。国家相关政策表明，“营改增”的实行时间有限，根据国务院总理李克强提出的推进税制改革“营改增”五步曲，努力实现“营改增”全覆盖。截至2015年下半年，完成了建筑业和不动产的“营改增”。税收改革分析是企业管理控制的核心内容之一，也是带动企业收益水平增长的有效形式。随着市场经济体制不断优化改革，建筑项目行业结构模式也要坚持多元化调整，以税改分析管理为指导思想优化内部账务管理体制，帮助企业解决现实账务管理阶段遇到的困境。从建筑项目税改角度考虑，企业要及时更新原有的账务结构体系，重点对资金收支、账务调配、风险防控等方面，建立更加全面的调度方式。
1.2 “营改增”的影响
1.2.1 促进战略转型
由于建筑税收在回收数额和回收时间上的不确定性，造成了建筑税收居高不下的状况，而巨额的建筑税收必将对企业产生许多不利的影响。企业是由多个部门共同组成的，每个部门又包含不同岗位的员工，有效整合部门人力资源才能实现战略转型的可持续发展，这是现代人力资源管理模式转型的内在要求。
1.2.2 强化内控竞争
对建筑行业来讲，预防“营改增”引起税负问题，还需针对每个环节控制点构建严密的风险防范控制体系，确保建筑行业能持续健康发展。建筑企业要成功实现向综合物流服务提供商转变，还应将产业布局与资金调度管理紧密结合，充分进行税收价值分析。税收是维系建筑产业发展的核心保障，深入分析税收价值，采取针对性控制方案，有助于形成强劲的、持续的竞争优势。
2 “营改增”税负增加原因分析
2.1 税负预测因素
基于经济学理论指导，税收改革管理是建筑项目经营不可缺少的应对决策，强化税收改革内控有助于提升企业的运营水平，为企业组织创造更加理想的收益水平。营业税下的营业成本为价税合计数，改征增值税后，成本需要进行价税分离，一部分构成真正的成本，另一部分是进项税额，根据取得的进项税发票对销项税额进行抵扣，抵扣的数额由供应商是否开具增值税专用发票和企业是否为一般纳税人决定，抵扣数额的多少关系着企业税负的高低，进而影响企业的营业成本。因此，实际模拟税负测算中，很多建筑施工企业的税负反而有所增加。
2.2 资金流通因素
从宏观角度来说，税收改革决定了整个建筑项目发展趋势，从微观角度来说，税务管理决定了建筑企业经营成效。为了进一步协调商业地方发展节奏，要结合地区市场经营环境及企业内部营运条件，拟定科学的建筑项目发展战略。在建筑施工市场中，由于建筑企业普遍存在滞验收、超验、欠验的情况，导致总承包方与业主之间、总分包之间实际结算工程款的时间滞后，建设方业主拖欠工程款或付款不及时。在营业税制下，企业可以通过延付供应商或分包商的方法缓解资金压力，总分包之间存在的滞验收、超验、欠验的情况，导致建筑企业不能及时取得分包方开具的增值税专用的发票。
2.3 管理模式因素
建筑税收管理在企业的管理价值链中排列在企业生产管理和营销管理后面并受两者的激励和管理政策直接影响。然而，财务部门为了降低风险势必降低赊销量从而制约了营销部门的工作。受建筑企业资质管理的影响，资质共享在建筑企业集团内普遍存在，如内部母子企业之间资质共享；二级单位与二级单位、三级单位与三级单位之间的平级资质共享等。“营改增”后，上述管理链条越长、流转环节越多，存在潜在的税务风险越大，建筑企业的税务管理难度和工作量将大大增加。资质共享会带来“增值税进销项不匹配，无法抵扣进项税”等问题。
3 “营改增”税负增加的应对策略
3.1 优化税负管理
税负增加趋势下，企业必须充分利用上下游资源，体现税收分析的经济调控能力，为政府部门、事业单位、建筑企业等各个平台提供经济指导，这些都是促进成本管理制度改革的新方式。企业之所以能长期发展，关键在于效益机制建设，税负管理是企业内控经营阶段的重要措施，以税负管理部为中心提出管理机制，能够为企业开辟更大的市场空间，促进（下转106页）（上接84页）建筑行业经营与改革建设，拓展了区域战略决策的发展空间。
3.2 做好风险防控
倡导税负管理项目优化改革，为建筑项目经济发展提供综合性保障措施，维持整个产业规划与发展水平，带动企业经营流程一体化发展。建筑项目运营的核心是经营管理，统一的经营管理模式，能使建筑企业抓住自己的核心竞争力，在激烈的竞争环境中立于不败之地。发挥会计人员在财务结构中的控制作用，及时处理各类风险引起的异常隐患，这些都是税改分析管理体制改革的重点内容，也是构建企业现代税改机制的重要决策。
3.3 调整账务模式
建筑项目处于税改“瓶颈期”，由于地区经济条件的滞后性，建筑项目开发与销售面临巨大挑战，导致建筑税改模式处于落后状态。同时，建筑项目行业会计税收改革水平和国际先进水平还有一定差距，还需要不断加强。为了更好地加快建筑企业发展与内部管理，要结合财务分析特点实施优化改造，建立更加稳定的风险控制体系，不断调整现有的账务结构模式，对账款调控与管理进行综合规划。成本预算中要结合国家税收法律，对金融资金收支实施合理调控，才可避免政策变动造成的风险。
3.4 发挥会计职能
为了更好地控制“税负”指标，必须及时采取针对性的控制方案。建筑企业采用财务分析管理模式是一种市场经济活动，市场运营必然面临着风险隐患，这些是建筑企业营运需要考虑的问题，也是降低风险损失的关键。企业会计报表管理走市场化经营是一种改革，更是一种挑战，如何适应市场化环境是企业财务控制急需思考的问题。开发企业应结合会计报表特点实施优化改造，建立更加稳定的风险控制体系，不断调整现有的账务结构模式，规范经营环境和积极推进法制建设，进行有法制地对账款调控与管理进行综合规划。
针对“营改增”税负增加带来的影响，建筑企业要做好相关的税收调控措施，适应市场化改革的政策要求。建筑企业应提前做好应对“营改增”的充分准备，全面梳理和研究因“营改增”给企业管理带来的变化和影响，并积极制定应对措施，及时进行调整变革，以减少“营改增”带来的不利影响，促进建筑业更好的发展。
参考文献：
[1] 武国良.当前建筑企业融资相关问题的探讨[J].经贸实践，2016，（4）.
[2] 朱丹丹.成熟期建筑企业融资策略浅析[J].中国管理信息化， 2016，（19）.
