冥王的毒宠,魔道圣人,难忘的泼水节
工商管理对于企业的生产经营以及后续的发展都有非常重要的作用, 在新时期的背景下, 要让企业能够保持长久持续的发展劲头, 就需要利用工商管理来对企业进行管理控制, 让企业能够在最好的状态下不断发展。
一、企业工商管理概述
企业的工商管理是关于企业经济与管理的理论研究, 通过加强企业内部的管理, 让企业能够依靠工商管理人才的帮助以此获得不断的发展。企业工商管理的工作内容主要是对企业项目、技术、人力资源等进行管理, 通过对这些内容的合理管理, 能够让企业的管理水平达到新高, 同时企业的良好发展也会得到持续。作为企业管理重要组成部分的企业工商管理, 与企业的顺利发展有着密切的联系, 因此企业的工商管理并不是可有可无的存在。
二、新时期企业工商管理存在的主要问题
市场经济发展在新时期的背景下有了很大的变化, 但是企业工商管理的变化并不明显, 这样企业的工商管理就不能够适应市场的需求。想要在短时间内, 寻找出适合市场的企业工商管理模式, 就需要详细了解企业工商管理的现状, 并以此为基础进行分析。
(一) 企业经营模式不合适
许多企业的经营模式并不合适企业的发展, 这样就会严重影响企业发展规划, 不利于企业长久的发展。现阶段, 企业的经营模式适应性不强, 不能够清晰了解市场的情况, 这样就无法设计出适合市场需求的目标。企业的生产就会因为目标的不合适, 从而盲目进行生产操作, 这样就很有可能让企业在前期投入大量的成本, 对企业的成本造成了大量的浪费。不仅如此, 还不会获得相应经济效益, 严重影响企业的发展。
(二) 企业工商管理无明确目标
企业的工商管理工作没有明确的目标, 也是现今社会中很多企业会出现的问题。出现这一问题的主要原因, 是这些企业在产品生产的过程中不重视企业的文化建设, 将企业的经济效益作为最重要的事情。由于这些企业只重视经济效益, 因此在制定适合企业发展目标时就会只考虑眼前的利益, 并不会制定适合企业长期发展的目标。在现今的新时期背景下, 企业的工商管理应随着经济体制的变化进行改变, 让企业减少对经济效益的追求, 追求社会与公众的利益, 真正承担起社会的责任。
(三) 企业管理模式跟随世界趋势
我国的经济已经发生了很大的变化, 在不同的城市、国家之间界限已经逐渐模糊, 因此企业的管理人员更应该加大对于当前状况的关注, 重视企业管理模式的变化, 让企业能够真正为社会带来帮助。让企业的管理模式能够真正跟上世界发展的趋势, 才能够真正为企业谋取福利, 让企业在变幻莫测的世界潮流中站稳脚跟。
(四) 企业没有充分的品牌意识
我国的经济虽然获得了一定的发展, 但是我国企业并没有对企业的品牌形成正确的认识。一部分企业没有认识到企业品牌的重要性, 还有一部分企业虽然已经认识到企业品牌的作用, 但我国现今的情况却并不能让企业的品牌意识得到长久的发展。这些情况都阻碍着我国企业的品牌发展的步伐, 阻碍企业的长久发展。
(五) 企业本身定位不明确
我国的经济现在正处于转型的阶段, 许多企业在了解工商管理的理念之后, 有了全新的指导思想, 但是这些企业并没有借此形成明确的价值定位。这些企业的思想观念与企业工商管理并不能够形成对称, 让企业的发展与完善工作很难进行。在现今这种机遇与风险并存的社会中, 一定要形成明确的定位, 这样才能够让企业有长期奋斗的目标。对于企业来说, 不将经济效益作为企业发展的首要追求, 应该在追求经济效益的同时, 担负起企业自身的社会责任, 让企业成为一个有担当并能够持续发展的企业。
(六) 市场的开拓能力不足
根据国家的发展方针, 许多企业也将“去库存”作为自己的发展目标, 但是这只是企业的跟风行为, 企业并没有认识到市场的供求关系与企业的生产发展之间的关系。许多企业中的生产部门仅仅关注产品的生产, 对市场的情况一无所知, 这样就会出现无法达到经济效益最大化甚至会出现产品堆积的情况, 严重影响企业的发展。
三、企业工商管理的未来发展
新时期背景下, 企业工商管理的改变势在必行。对于企业的发展来说, 企业的工商管理是一种必要的存在, 再加上企业的工商管理是需要综合考量的, 因此对于企业工商管理的未来发展应该从多方面进行考虑。
(一) 提升管理层的创新意识
企业工商管理人才的引进是必须的, 但是随着企业的不断发展, 企业工商管理人才的创新意识逐渐被淡化, 这种现象十分不利于企业的发展。因此, 管理层应该注重创新意识的激发, 让更多的人才在创新意识爆发的基础下进行工作。除此之外, 管理层还应该重视创新意识, 并将这种意识灌输给工作人员, 通过阶段性的培训让工作人员接触到更多的外界知识, 活跃工作人员的思想, 更好的将创新意识用在实处。
(二) 加强财务管理
企业的财务管理与企业的良好发展也是联系密切的, 良好的财务管理环境能够给全体员工更为轻松的工作环境, 因此应该重视财务管理。财务管理的保障需要通过一个综合实力强劲的财务管理团队来实现, 进而对财务管理工作进行更为详细的规范。通过对财务管理工作的合理规划, 能够让企业中的信息资源得到更高效率的利用, 企业的经营管理水平也会得到进一步的提升, 让企业的长久发展成为了可能。
(三) 加强人员管理
企业的工商管理中, 人员的管理也是非常重要的, 综合素质高的员工才能够拥有高效的工作效率。我国的许多企业正在发展阶段, 并不重视员工的管理, 但是员工的素质对企业的发展有着直接的影响, 因此企业在引进员工时应重视对员工综合素质的考量, 并重视对员工的培训工作。在培训的过程中, 加强对员工职业素质、专业知识等多方面的培养, 这样不仅能够提高员工的综合素质, 还能够更容易实现员工的个人价值。
(四) 完善企业管理
在进行企业管理时, 应该注重人性化思想的灌输。许多企业在制定管理制度时, 仍然以经济效益最大化为首要, 这种情况会对员工的个人生活带来很大影响, 甚至会影响企业的发展。因此, 在制定管理制度时, 应该注重以人为本, 在对员工进行管理的同时考量员工的人文关怀。管理制度的科学、合理性更能够为企业带来便利, 不仅能够让企业的发展更为顺畅, 还能够吸引到高素质的人才加入到企业的工作中。员工的舒适度与制度的严格性是一个需要平衡的点, 只有平衡这两方面的内容, 才能够让企业的管理推动企业的发展。
四、结语
企业的工商管理对于企业的发展作用不容忽视, 在新时期的背景下, 分析企业的工商管理的现状, 能够让企业的发展更为慎重。现如今, 许多企业的发展都存在问题, 比如管理体系不完善、财务管理没有引起足够的重视、人员没有足够的培训等。只有不断解决问题, 才能够在此基础上不断提升企业的综合能力。对于企业来说, 工商管理的发展与企业自身专业能力的发展都是重要的, 只有都不丢失, 才能够让企业得以发展。